இருக்க வேண்டுமா இல்லையா? SKAL இன்டர்நேஷனலுக்கான எதிர்காலம் நாளை தொடங்குகிறது

நாளை, SKAL இன்டர்நேஷனல் மற்றும் உலகளாவிய பயணம் மற்றும் சுற்றுலாத் துறைக்கு ஒரு பெரிய நாள்.

பிறகு எஸ்KAL தனது 90வது பிறந்தநாளை பாரிஸில் கோலாகலமாகக் கொண்டாடியது, இந்த அமைப்பு 12,000 நாடுகளில் 84+ உறுப்பினர்களைக் கொண்ட உலகளாவிய பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் எதிர்காலத்திற்கான ஒரு டிரெண்ட்செட்டராக மாறக்கூடும். SKAL என்பது கிரகத்தைச் சுற்றியுள்ள நகரங்களில் சுற்றுலாத் தலைவர்களைக் கொண்ட தனிப்பட்ட உள்ளூர் கிளப்புகளின் பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறை அமைப்பாகும்.

நாளை உலகம் முழுவதும் SKAL உறுப்பினர்கள் பங்கேற்க அழைக்கப்படுகிறார்கள் நிறுவனத்தின் வரவிருக்கும் அசாதாரண பொதுச் சபையில் கிட்டத்தட்ட. இது சிங்கப்பூர் நேரப்படி ஜூலை 9ஆம் தேதி மாலை 3.00 மணி CET, காலை 9.00 EST மற்றும் மாலை 6.00 மணிக்கு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

இந்த அசாதாரண பொதுக்கூட்டம் மிகவும் அசாதாரணமானது. இது SKAL ஐ ஒரு புதிய மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய பிரகாசமான எதிர்காலத்திற்கான பாதையில் வைக்கலாம், எனவே சுற்றுலாத் துறையில் மிக முக்கியமான உலகளாவிய தலைவர்களில் ஒருவராக அதன் நிலைப்பாட்டை பராமரிக்க முடியும்.

நாளைய விவாதத்திற்குப் பிறகு, அடுத்த 3 நாட்களில் உத்தேச மாற்றங்கள் மீதான வாக்கெடுப்பு நடைபெற உள்ளது.

இந்த பொதுக் கூட்டம் உலகளாவிய சுற்றுலா மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கத் தயாராக உள்ளது. நிகழ்ச்சி நிரல் சிக்கலானது, சிலருக்கு குழப்பம். நோக்கங்கள் நல்லவை, மற்றும் ஒரு சரிசெய்தலைக் காணும் உற்சாகம் மற்றும் சிலர் இந்த அமைப்பின் திருப்புமுனை சிறந்தது என்று கூறுகிறார்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஆம் மற்றும் இல்லை என்ற முகாமுக்கான சர்ச்சையானது இந்த அசாதாரண அமர்வை மைதானத்தில் இருந்து வெளியேற்றுவதற்கான நல்ல வேலையைத் தடுக்கலாம்.

தனிப்பட்ட மற்றும் உள்ளூர் SKAL கிளப்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதில் பெரிய மாற்றங்கள் இல்லை என்றாலும், அதன் உலகளாவிய கட்டமைப்புகளில் SKAL இன்டர்நேஷனலுக்கான முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் ஈர்க்கக்கூடியவை.

முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் பற்றிய விவாதங்கள் சில சமயங்களில் சூடுபிடித்தன.

கனடிய SKAL இயக்குனர் டெனிஸ் ஸ்மித் உறுப்பினர்களை வலியுறுத்தினார் இந்த அமைப்பை வழிநடத்தும் மிகச் சிறந்த நபர்களுடன் இந்த புதிய மாடலை அறிமுகப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். நாம் அனைவரும் பாடுபடும் ஒரே இலக்காக அது இருக்க வேண்டும்.

SKAL நிர்வாகக் குழு பல மணிநேரம் செலவழித்து SKAL இன் வரலாற்றையும், தற்போதைய இரு அடுக்கு கட்டமைப்பின் குழியையும் பார்த்துச் செய்த கடின உழைப்பை அவர் பாராட்டினார்.

மற்ற சர்வதேச அமைப்புகளின் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்புகளைப் பார்க்க ஒரு ஆலோசகரை குழு தக்க வைத்துக் கொண்டது. SKAL இன்டர்நேஷனலின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பின் அடிப்படையில் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரேயொரு இயக்குநர்கள் குழுவே சிறந்த தீர்வாக இருக்கும் என்பதே முடிவு.

எனவே, இந்த பொதுக்குழுவில் 15 உறுப்பினர்களுக்கு பதிலாக 6 பேரைக் கொண்ட ஒரே நிர்வாகக் குழு என்பது முக்கிய முடிவு.

தற்போது, ​​ஒரு சர்வதேச SKAL கவுன்சிலும் உள்ளது, ஆனால் உறுப்பினர்களுக்கு வாக்களிக்கும் உரிமை இல்லை, 6 உறுப்பினர் குழுவை அதே தலைவர்கள், கிளப்புகள் அல்லது நாடுகளின் கைகளில் விட்டுவிட்டு, உறுப்பினர்களின் பல்வேறு பிரதிநிதித்துவத்திற்கு சிறிய இடமளிக்கிறது.

ஒரு ஜெர்மன் SKAL உறுப்பினர், SKAL க்குள் உள்ள கட்டமைப்பை நவீன காலத்திற்கு மாற்றியமைப்பது அவசியம் என்பதை அனைவரும் ஒப்புக் கொள்ளலாம் என்று நினைக்கிறார்.
உறுப்பினர்களைப் பெறுவதற்கு SKAL கிளப்புகள் அதிகாரம் பெறுவதே இலக்காக இருக்க வேண்டும். புதிய ஆட்சிக் கொள்கையில் இது குறிப்பிடப்படவில்லை என உறுப்பினர் கவலை தெரிவித்தார்.

முன்மொழியப்பட்ட கருத்தை ஆதரிப்பவர்கள் உடன்படவில்லை மற்றும் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் உள்ளூர் கிளப்புகளை அதிகம் தொடுவதில்லை என்று நினைக்கிறார்கள், ஆனால் அமைப்பின் உலகளாவிய மட்டத்தில் மாற்றங்களை வழங்குகிறார்கள்

சுருக்கமாகச் சொல்வதானால்: புதிய முன்மொழியப்பட்ட கட்டமைப்பானது, தற்போது வாக்களிக்காத சர்வதேச SKAL கவுன்சிலை நீக்கி, தற்போது 6-லிருந்து 14 உறுப்பினர்களாக குழுவை விரிவுபடுத்துவதாகும்.

புதிய கட்டமைப்பு மிகவும் நியாயமான மற்றும் பரந்த பிரதிநிதித்துவத்தை உறுதி செய்யும். கடந்த 20-30 ஆண்டுகளில், அதே உறுப்பினர்கள் அல்லது கிளப் பிரதிநிதிகள் பெரும்பாலும் முன்னணி பதவியில் அமர்ந்து, பல கிளப்புகள் மற்றும் பிராந்தியங்களுக்கு உலகளாவிய அளவில் ஈடுபட எந்த யதார்த்தமான வாய்ப்பையும் வழங்கவில்லை.

பல மூத்த SKAL உறுப்பினர்கள் தங்கள் முந்தைய வேலையில் இருந்து ஓய்வு பெற்றுள்ளனர், அதன் கீழ் அவர்கள் முதலில் நிறுவனத்தில் சேர முடிந்தது.

அனைத்து SKAL பிராந்தியங்களிலிருந்தும் 14 வாக்களிக்கும் SKAL உறுப்பினர்களுடன், புதிய முன்மொழியப்பட்ட குழுவின் பிரதிநிதித்துவம் மிகவும் உள்ளடக்கியதாகவும், அனைவருக்கும் திறந்ததாகவும் இருக்கும், மேலும் மற்ற உறுப்பினர்களை இதில் ஈடுபடவும், உலகளாவிய தலைமைத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகவும் ஊக்குவிக்கும்.

செயல்முறை இன்னும் ஜனநாயகமாக மாறும். அமைப்பு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக மாறும் மற்றும் புதிய சாத்தியமான உறுப்பினர்கள் அல்லது கிளப்புகளுக்கு திறந்திருக்கும்.

குழு உறுப்பினர்களுக்கு SKAL ஒரு தொழிலாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பு மிகவும் கடினமாகிவிடும்.

SKAL க்கு இளைஞர்களை ஈர்ப்பது எதிர்காலத்திற்கு அவசியம். புதிய இளம் உறுப்பினர்கள், ஒரு உலகளாவிய நிறுவனத்திற்கான உலகளாவிய வாய்ப்புகளில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த அவர்கள் ஓய்வு பெறும் வரை காத்திருக்க விரும்பவில்லை.

இத்தகைய அவசரத் தேவையான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த மூன்றில் இரண்டு பெரும்பான்மை தேவை. ஒரு நேர்மறையான முடிவு சில SKAL தலைவர்களால் குறைந்த சுயநல சிந்தனையை எடுக்கும்.

புதிய SKAL தலைவர் Burcin Turkkan சில "ஒத்துழையாமை" உருவாக்கியதற்காக பாராட்டப்பட வேண்டும், ஆனால் எதிர்கால SKAL தலைமுறைகள் அவரது பார்வை மற்றும் மாற்றங்களைத் தொடங்குவதற்கான விரைவான அணுகுமுறைக்கு நன்றி தெரிவிக்கும் என்று நம்புகிறேன்.

ஐரோப்பிய உறுப்பினர் ஒருவர் கேட்டார் eTurboNews: “என்ன அவசரம்? "

eTurboNews வெளியீட்டாளர் ஜுர்கன் ஸ்டெய்ன்மெட்ஸ், SKAL உறுப்பினரே இவ்வாறு கூறினார்: “இப்போது அல்லது ஒருவேளை ஒருபோதும். SKAL அடுத்த கட்டத்திற்குச் செல்ல வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது, எனவே எதிர்கால SKAL தலைமுறையினர் ஒரு விண்கலத்தை பாரிஸுக்கு எடுத்துச் சென்று 200 இல் SKAL இன் 2132 ஆண்டுகளைக் கொண்டாடலாம்.

நம் அனைவருக்கும், SKAL என்பது ஒரே, நல்ல பழைய மற்றும் புதிய நினைவுகள் மற்றும் மிகவும் வேடிக்கையான ஒரு நிறுவனமாகும். இந்த அமைப்பை அரசியல் ரீதியாக உருவாக்காமல், நிலையானதாக ஆக்குவோம். இதற்கு ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய எதிர்காலத்தைச் சேர்ப்போம் மற்றும் எல்லா இடங்களிலும் உள்ள சக வல்லுநர்களுக்கு எங்கள் சிற்றுண்டியை நினைவில் கொள்வோம்:

• மகிழ்ச்சி!
• ஆரோக்கியம்!
• நட்பு!
• நீண்ட ஆயுள்!
• SKÅL!