பயங்கரவாதம் ஹோட்டல்களையும் சுற்றுலா இடங்களையும் குறிவைக்கிறது - என்ன செய்வது?

சுற்றுலாத் துறையின் வரலாற்றாசிரியர்கள் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் முதல் பகுதியைப் பற்றி எழுதும் ஒரு நாள், அவர்கள் அக்டோபர் 1, 2017 வாரத்தை சுற்றுலா மற்றும் பயணத் துறையின் கடினமான மாதங்களில் ஒன்றாகக் கருதலாம்.
இந்த வாரம் பிரான்ஸ் மற்றும் கனடா ஆகிய இரு நாடுகளிலும் பயங்கரவாத தாக்குதல்கள் பற்றிய செய்திகளுடன் தொடங்கியது மற்றும் லாஸ் வேகாஸில் நடந்த சோகத்திற்கு விரைவாக நகர்ந்தது.

ஸ்டீபன் பேடாக்கின் தனிப்பட்ட வரலாறு மற்றும் அவரைத் தூண்டியது என்ன என்பதை அறிய பலர் விரும்புவார்கள். உண்மையில், அவரது தனிப்பட்ட வரலாற்றை விட முக்கியமான பிற சிக்கல்கள் உள்ளன, மேலும் சுற்றுலாத் துறையானது பொருத்தமற்ற உண்மைகளுக்கு அதிக நேரத்தை செலவிட அனுமதிக்காமல் கவனமாக இருக்க வேண்டும். மாறாக, சுற்றுலாத் துறையானது மிக முக்கியமான பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்: நிச்சயமற்ற மற்றும் வன்முறை யுகத்தில் பார்வையாளர்கள், உள்ளூர்வாசிகள், நிகழ்வில் பங்கேற்பவர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் பாதுகாப்பு மற்றும் சட்ட அமலாக்க முகவர்களை எவ்வாறு பாதுகாப்பது. இந்தக் கேள்விகளும் பதில்களும்தான் லாஸ் வேகாஸ் தாக்குதலில் இருந்து நாம் கற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பாடங்கள். என்ன நடந்தது என்பது இப்போது வரலாறு, மேலும் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் தங்களால் இயன்றவரை குணமடைய உதவுவதும், எதிர்கால துயரங்களைத் தடுக்க அரசாங்கங்கள் மற்றும் சட்ட அமலாக்கத்துடன் இணைந்து சுற்றுலாத் துறை இணைந்து செயல்படுவதற்கான வழிகளைத் தேடுவதும் எங்கள் பணியாகும்.

லாஸ் வேகாஸின் நிலைமையை ஆராய்வதற்கு முன், கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில முக்கியமான உண்மைகளை மதிப்பாய்வு செய்து தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.

1) "கிரிமினல் பயங்கரவாதச் செயல்களுக்கும்" "பயங்கரவாதச் செயலுக்கும்" வித்தியாசம் உள்ளது. முந்தையது பலரை காயப்படுத்தும் ஒரு பயங்கரமான செயல், ஆனால் அரசியல் உள்நோக்கம் இல்லாதது. மறுபுறம், பயங்கரவாதம் தெளிவான அரசியல் உள்நோக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. பயங்கரவாதம் குறிப்பிட்ட இலக்குகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அந்த இலக்குகளை அடைவதற்கான ஒட்டுமொத்த மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக இதுபோன்ற கொடிய செயல்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. லாஸ் வேகாஸைப் பொறுத்தவரை, ஒட்டுமொத்த அரசியல் இலக்குகள் எதுவும் எங்களுக்குத் தெரியாது. மாறாக, குற்றவாளி தனிப்பட்ட நோக்கங்களுக்காக அல்லது பைத்தியக்காரத்தனத்தின் காரணங்களுக்காக செயல்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் இவை இரண்டும் அரசியல் நோக்கங்கள் அல்ல. இது ஒரு பயங்கரவாதச் செயல் அல்ல என்று வைத்துக் கொண்டால், இது ஒரு சுத்தமான குற்றச் செயலாகவே பார்க்க வேண்டும்.

இந்தக் கட்டுரை எழுதப்படுவதால், ஸ்டீபன் பேடாக் மிகவும் மனநலம் பாதிக்கப்பட்டவர் என்பதைத் தவிர வேறு எதுவும் இல்லை என்று கருதுவதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. அவருக்கு வேறு உந்துதல்கள் அல்லது அரசியல் உறவுகள் இருந்தன என்பதை நாம் அறிந்தால், அரசியல் தொடர்பான புதிய பகுப்பாய்வு தேவைப்படும், ஆனால் அந்த பகுப்பாய்வு ஹோட்டல் மற்றும் நிகழ்வுகளின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவதில் சிறிதும் சம்பந்தப்படாது.

2) ஹோட்டல்கள் மற்றும் பிற சுற்றுலா இடங்கள் பயங்கரவாத யுகத்தில் மென்மையான இலக்குகள். இதை எழுதும் நேரத்தில் (அக்டோபர் 4, 2017) ஸ்டீபன் பேடோக்கிற்கு பயங்கரவாதத் தொடர்பு இருப்பதாகத் தெரியவில்லை என்றாலும், ஹோட்டல்கள் எளிதான இலக்குகள் என்பது முக்கியமான இடர் மேலாண்மைப் பிரச்சினையாக மாற வேண்டும். ஒரு ஹோட்டல் மீதான தாக்குதல், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பெரும் விளம்பரத்தைப் பெறும் மற்றும் மனிதர்களுக்கும், ஒரு இடத்தின் நற்பெயருக்கும், அதன் சுற்றுலாத் துறைக்கும் பெரும் சேதத்தை ஏற்படுத்தும். உலகின் பல நகரங்களில் உள்ள ஹோட்டல்கள் மீது பயங்கரவாதிகள் தாக்குதல் நடத்தியதற்கு இதுவும் ஒரு காரணமாக இருக்கலாம். சர்வதேச அளவில் ஹோட்டல்கள் குறிவைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதன் அர்த்தம் என்னவென்றால், எந்த காரணத்திற்காக இருந்தாலும், ஹோட்டல்கள் மற்றும் பிற தங்கும் இடங்கள் தங்கள் விருந்தினர்களையும் சொத்துக்களையும் எவ்வாறு பாதுகாக்கின்றன என்பதில் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும்.

3) பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், கட்டிடக் கலைஞர்கள் வன்முறை குறைந்த காலங்களில் மேற்கத்திய நாடுகளில் ஹோட்டல்களை வடிவமைத்தனர். இந்த ஹோட்டல்களில் பல மிகவும் அழகாக இருக்கின்றன, ஆனால் பாதுகாப்பது கடினம். எடுத்துக்காட்டாக, தரைத்தள ஏட்ரியங்களைக் கண்டும் காணாத அறைகளைக் கொண்ட ஹோட்டல்கள் பாதுகாப்புப் பணியாளர்களுக்கு சவாலாக உள்ளன. இதேபோல், வரவேற்பு அல்லது செக்-இன் பகுதிகள் பாதுகாப்பை மனதில் கொண்டு வடிவமைக்கப்படவில்லை மாறாக வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் சந்திப்புகளை எளிதாக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. வாலட் மற்றும் சுய-பார்க்கிங் பகுதிகள் இரண்டிலும் இதுவே உண்மை. அதிக பாதுகாப்பு தேவை என்பது பல ஹோட்டல்கள் மற்றும் ஸ்டேடியங்கள் போன்ற பிற சுற்றுலா நிறுவல்களை மறுசீரமைக்க வேண்டும் என்பதாகும். இந்த கட்டமைப்புகளை மறுவடிவமைப்பது கடினமான மற்றும் விலையுயர்ந்த செயல்முறையாகும், மேலும் அதை நிறைவேற்ற சிறிது நேரம் ஆகலாம்.

4) நமது புதிய யுகத்தில், ஹோட்டல்கள் மற்றும் ஸ்டேடியங்கள், அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து முனையங்கள் போன்ற பிற சுற்றுலாத் துறை இடங்கள், புதிய சாத்தியமான அழிவுகரமான தாக்குதல் ஆயுதங்களின் முழுத் தொடரையும் அறிந்திருக்க வேண்டும். உயிர்வேதியியல் ஆயுதங்கள், ட்ரோன்கள் மற்றும் சைபர் தாக்குதல்கள் ஆகியவை ஹோட்டலை உண்மையில் நிறுத்தக்கூடியவை. மேலும், தாக்குதல் ஆயுதங்கள் சிறிய அளவுகளில் தொடர்ந்து கிடைக்கின்றன, மேலும் இந்த "மினிச்சரைசேஷன்" என்பது இந்த ஆயுதங்களில் ஏதேனும் ஒன்றைக் கண்டறிவது கடினமாக இருக்கலாம். நாம் எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​ஹோட்டல் பாதுகாப்புப் பணியாளர்கள் நானோ தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியும், சக்திவாய்ந்த ஆயுதங்களை மிகச் சிறிய இடங்களில் வைத்திருக்க முடியும் என்பதையும் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

5) நாம் என்ன செய்தாலும் மொத்த பாதுகாப்பு இல்லை. ஆபத்து, காயம் அல்லது இறப்புக்கான வாய்ப்பை நாம் குறைக்கலாம், ஆனால் நாம் என்ன செய்தாலும், ஆபத்து எப்போதும் இருக்கும்.

எதிர்காலத்தை நோக்கி

பொதுமக்களின் கவலைகளை எளிதாக்க, சில உடனடி நடவடிக்கைகளை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இவை நீண்டகால தீர்வுகள் அல்ல, ஆனால் உடனடி தீர்வுகளாக செயல்படுகின்றன. இவற்றில்:

• சட்ட அமலாக்க மற்றும் ஹோட்டல் பாதுகாப்பு பணியாளர்களிடையே உயர் ஒருங்கிணைப்பு. எடுத்துக்காட்டாக, லாஸ் வேகாஸின் காவல் துறை (மெட்ரோ) அதன் ஹோட்டல் துறையுடன் மிக நெருக்கமான உறவைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அந்த உறவுகள் பல உயிர்களைக் காப்பாற்ற உதவியது. அதன் அதிகாரிகள் அவர்களின் துணிச்சலுக்கும், அவர்கள் செய்த சிறப்பான வேலைக்கும் பாராட்டப்பட வேண்டும்.
• பாதுகாப்புத் துறையை மேம்படுத்துதல். பாதுகாப்பை இனி ஒரு பெரிய தசையாகக் கருத முடியாது. பாதுகாப்புப் பணியாளர்களுக்கு பல உளவியல் மற்றும் சமூகவியல் பகுப்பாய்வுகளில் பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும். இதன் பொருள் அதிகரித்த வரவு செலவுத் திட்டங்கள், வருடாந்திர லாஸ் வேகாஸ் சர்வதேச பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு மாநாடு (2018 ஏப்ரலில் நடைபெறவுள்ளது) போன்ற பாதுகாப்பு மாநாடுகளில் வருகை அதிகரித்தல் மற்றும் மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ மட்டத்தில் பாதுகாப்பு சிக்கல்களைப் புதுப்பிப்பதை அதிகரித்தல். இன்றைய உலகில், ஒரு குற்றவாளி அல்லது பயங்கரவாதி எளிதில் எல்லைகளைத் தாண்டிச் செல்லலாம் அல்லது பெருங்கடல்களில் பயணிக்க முடியும்.
• சாமான்களை ஆய்வு செய்தல். ஒவ்வொரு பையையும் பரிசோதிப்பது சாத்தியமில்லை, ஹோட்டல்களால் கூட ஒவ்வொரு பையையும் பரிசோதிக்க முடியும், விருந்தினரை ஒரு ஆயுதத்தை பிற்காலத்தில் கொண்டு வருவதைத் தடுப்பதில் இருந்து எதுவும் இல்லை அல்லது வெறுமனே அவரது ஆடைகளின் கீழ். இருப்பினும், அதிக அளவு படைப்பாற்றலைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் செய்யக்கூடியவை ஏராளம். எடுத்துக்காட்டாக, பயிற்சியளிக்கப்பட்ட நாய்களைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் “சிக்கலான வாசனையை” ஏற்படுத்தும் பிற தொழில்நுட்ப சாதனங்களைப் பெறுவது அவசியமாக இருக்கலாம். தனியுரிமையை அனுமதிக்கும் புதிய குறைந்த ஆக்கிரமிப்பு முறைகளை உருவாக்க சுற்றுலாத்துறை தொழில்முனைவோருடன் இணைந்து செயல்பட வேண்டும், ஆனால் அதே நேரத்தில் அச்சுறுத்தல்களையும் சாத்தியமான சிக்கல்களையும் கண்டறியும்.
• ஹோட்டல் ஊழியர்களுக்கு பாதுகாப்புக்கு முன் வரிசையாக இருக்க பயிற்சி. இந்த பயிற்சியானது ஒரு அறைக் கதவில் சில மணிநேரங்களுக்கு மேல் ஏன் "தொந்தரவு செய்யாதீர்கள்" என்ற அடையாளம் ஏன் என்று கேள்வி எழுப்புவதிலிருந்து எல்லாவற்றையும் உள்ளடக்கியிருக்கலாம். முன்னணி ஊழியர்கள் ஒரு ஹோட்டல் போன்ற சுற்றுலா நிறுவனத்தின் கண்கள் மற்றும் காதுகள்.
• சுற்றுலாவும் பாதுகாப்புத் துறையும் “கடைசி” நிகழ்வுக்கு அதிக எதிர்வினையாற்றாமல் கவனமாக இருக்க வேண்டும். லாஸ் வேகாஸில் என்ன நடந்தது என்பது இப்போது வரலாறு. பாதிக்கப்பட்டவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையை முடிந்தவரை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப உதவுவது அவசியம். சுற்றுலா அதிகாரிகள், குறைவானவர்கள் அல்ல, எதிர்கால நிகழ்வுகளுக்குத் தயாராகி, சுற்றுலாத்துறை இதுவரை கருதப்படாத எதிர்கால சவால்களை எவ்வாறு எதிர்கொள்ளும் என்பதை சிந்திக்க வேண்டும். பயங்கரவாதச் செயல் அல்லது குற்றச் செயல் ஒரு உள்ளூர் தொழில்துறையின் அனைத்துத் துறைகளையும் எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது சுற்றுலாவில் உள்ள அனைவரையும் செய்யும். இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், லாஸ் வேகாஸில் நிகழ்ந்தது உலகெங்கிலும் உள்ள எந்த நகரத்திலும் அல்லது ரிசார்ட்டிலும் ஏற்படலாம். ஒரு சோகத்தை அரசியல்மயமாக்காமல் நாம் அனைவரும் கவனமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அதிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் எதிர்கால சிக்கல்களைப் புரிந்துகொண்டு சிந்தனை மற்றும் நோக்கத்தின் தெளிவு மற்றும் தெளிவுடன் இந்த அபாயங்களைத் தணிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும்.

டாக்டர். பீட்டர் டார்லோ சுற்றுலா பாதுகாப்பு மற்றும் பொருளாதார மேம்பாட்டில் நிபுணர். அவருடைய மின்னஞ்சல் [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது] மற்றும் அவரது வலைத்தளம்