ஹோட்டல், பயணம் மற்றும் சுற்றுலா: புதிய யதார்த்தத்தை சரிசெய்தல்

ஹோட்டல், பயணம் மற்றும் சுற்றுலா: புதிய யதார்த்தத்தை சரிசெய்தல்
ஹோட்டல், பயணம் மற்றும் சுற்றுலா: புதிய யதார்த்தத்தை சரிசெய்தல்
கௌஷல் காந்தியின் அவதாரம் - FABgetaways
ஆல் எழுதப்பட்டது க aus சல் காந்தி - FABgetaways

ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு, அதற்கு முன்பு கொரோனா வைரஸ் அலை, எங்களில் பலர் சக ஊழியர்களால் சூழப்பட்ட எங்கள் அலுவலகங்களில் அமர்ந்து, ஹோட்டல்களில் அதிகரித்து வரும் தேவையை எவ்வாறு சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவது என்பது பற்றிய ஆழமான விவாதங்களில் ஈடுபட்டோம், பயணம் மற்றும் சுற்றுலா இந்த வருடம். ஐநா உலக சுற்றுலா அமைப்பின் படி (UNWTOஇந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்த கணிப்புகள், சர்வதேச சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை 4 இல் 2020% அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது, இது 2017 (7%) மற்றும் 2018 (6%) இல் காணப்பட்ட வளர்ச்சியைப் போல பெரிதாக இல்லை, ஆனால் அது இன்னும் போதுமானதாக இருந்தது. உலக மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுமார் 10.4% மற்றும் சுமார் 319 மில்லியன் வேலைகளை வழங்கும் சுற்றுலாத் துறையைத் தொடர்ந்து எரிபொருளாகக் கொடுங்கள்.

COVID-19 உலகளாவிய தொற்றுநோயின் அச்சுறுத்தலைப் பற்றி நாங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் அறிந்திருக்கவில்லை. உண்மையில், உலகின் பல பகுதிகள் இந்த கிரீடம் வடிவ வைரஸைக் கவனிக்கத் தவறிவிட்டன, இது எல்லாவற்றையும் அரைக்கும் நிலைக்கு கொண்டு வரவிருந்தது, மார்ச் 11 வரை, உலக சுகாதார அமைப்பு (WHO) அதிகாரப்பூர்வமாக இதை ஒரு தொற்றுநோய் என்று அறிவித்தது. நாளை நாம் விழித்திருக்கும் உலகம் அடையாளம் காண முடியாததாக இருக்கும் என்றும், நமக்குத் தெரிந்த வாழ்க்கை இல்லாமல் போகும் என்றும் நாம் அறிந்திருக்கவில்லை.

நெடுஞ்சாலைகள் காலியாகிவிட்டன, விமானங்கள் தரையிறக்கப்பட்டன, ஒருபோதும் தூங்காத நகரங்கள் இப்போது ஆழ்ந்த உறக்கத்தில் விழுந்துள்ளன, பொருளாதார ஜாம்பவான்கள் மண்டியிட்டுள்ளனர். இந்த அமைதியான குழப்பங்களுக்கு மத்தியில், பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையானது புயலின் கண்ணில் மிகவும் மோசமாக பாதிக்கப்பட்ட தொழில்களில் ஒன்றாகக் காணப்படுகிறது. பயணத்தின் செயல் கொரோனா வைரஸின் பரவலுக்கு பங்களிப்பதாக அறியப்படுகிறது, அதனால்தான் இது இப்போது உலகம் முழுவதும் 206 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் வேகமாக பரவியுள்ளது, இது பல அரசாங்கங்களால் கடுமையான பயணக் கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கத் தூண்டுகிறது.

சுற்றுலாத் துறை அதன் நஷ்டத்தைக் கணக்கிடும்போது, UNWTO தொற்றுநோய் சுமார் 440 மில்லியன் சர்வதேச சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகையைக் குறைக்கும் என்று மதிப்பிடுகிறது, இது சர்வதேச சுற்றுலா ரசீதுகளில் 30% சரிவை ஏற்படுத்தும். இதை முன்னோக்கி வைக்க, 450 இல் சுற்றுலாத் துறை சுமார் 2020 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை இழக்கும், மேலும் உலகளவில் 75 மில்லியன் மக்கள் வேலையில்லாமல் இருப்பார்கள். நிலைமை எவ்வாறு உருவாகிறது என்பதைப் பொறுத்து, UNWTO இந்த புள்ளிவிவரங்களை இன்னும் திருத்தலாம்.

எல்லா நிச்சயமற்ற தன்மையுடனும், தொழில்துறையானது ஒரே ஒரு குறிப்பிட்ட கண்ணோட்டத்தை - மாற்றத்திற்காக தன்னைத்தானே இணைத்துக் கொள்கிறது. பயண மற்றும் சுற்றுலா முறைகள் மற்றும் நுகர்வோர் நடத்தை ஆகியவற்றில் பாரிய மாற்றங்களைக் காண உள்ளோம்.

கார்ப்பரேட் பயணம் மற்றும் ஓய்வு நேர பயணம்

நெரிசலான விமான நிலையத்திற்குச் செல்வதற்கும், விமானங்களில் ஏறுவதற்கும் பயணிகள் பாதுகாப்பாக உணரும் முன், சமூக விலகலின் தேவை சிறிது நேரம் ஆகும். கார்ப்பரேட் பயணத்திற்கு மீட்பு விரைவாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது இயற்கையில் ஒப்பீட்டளவில் மிகவும் அவசியமானது, அதேசமயம் ஓய்வு நேரத்திற்கான அத்தியாவசியமற்ற பயணம் நீண்ட மீட்பு வளைவைக் கொண்டிருக்கலாம்.

உள்நாட்டு பயணம் மற்றும் சர்வதேச பயணம்

ஓய்வு நேரப் பயணம் மீண்டும் பறந்துவிட்டால், பயணிகள் வீட்டிற்கு அருகில் உள்ள இடங்களுடனான தண்ணீரைச் சோதிக்க விரும்புவார்கள், ஒருவேளை ஓட்டும் தூரத்தில் கூட இருக்கலாம். சிங்கப்பூரர்கள் நகர-மாநிலத்திற்குள் தங்குவதற்கான சலுகைகளுக்கு சாதகமாக பதிலளித்துள்ளனர்.

பட்ஜெட் எதிராக ஆடம்பர

ஆடம்பர மற்றும் உயர்தர ஹோட்டல்கள் இப்போது மிகவும் பாதிக்கப்படுகின்றன என்றாலும், அவை ஒப்பீட்டளவில் வேகமான வேகத்தில் மீட்கும் திறனைக் கொண்டுள்ளன. ஆடம்பர ஹோட்டல்களின் உன்னிப்பான தரநிலைகள் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் ஒரு ஹோட்டலைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​பயணிகளுக்கு பாதுகாப்பு மற்றும் தூய்மையே முதன்மையாக இருக்கும்.

தொழில்துறை எதிர்பார்க்கும் சாத்தியமான மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, செயல்பாடுகளுக்கு மீண்டும் ஒரு சுமூகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக ஹோட்டல்கள் கவனம் செலுத்த விரும்பும் சில பகுதிகள் உள்ளன.

மூல சந்தைகள்

பயணிகள் "உள்ளூர் செல்வதன்" விளைவாக, பல ஹோட்டல்கள் தங்கள் முக்கிய மூல சந்தைகளை மீண்டும் பார்க்க வேண்டும். ஹோட்டல்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலச் சந்தையை பெரிதும் நம்பியிருந்தால், அவை எதிர்காலத்தில் பிக்-அப்பை எதிர்பார்க்கவில்லை என்றால், அவர்கள் பிற சாத்தியமான மூலச் சந்தைகளை ஆராய வேண்டும், ஏனெனில் உள்நாட்டு தேவை அதன் சொந்த தேவைக்கு பதிலாக போதுமானதாக இருக்காது. வெளிநாட்டு தேவை. ஒரு சுயாதீனமான ஹோட்டலாக, இது அச்சுறுத்தலாகத் தோன்றலாம், ஆனால் இலக்கு சுற்றுலா வாரியத்தைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் அதற்கேற்ப ஒரு மூலோபாயத்தை சீரமைப்பதற்காக அவர்களின் திட்டங்களைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் இது நிச்சயமாக உதவும்.

சந்தை பிரிவுகள்

ஹோட்டல்கள் மீண்டும் திறக்கப்படும்போது, ​​​​வணிகக் குழுக்கள் முதல் சில நாட்களில் கதவுகள் வழியாக யார் வருகிறார்கள் என்பதை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். சந்தைப் பிரிவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை விரைவாகக் கண்டறிந்து அதற்கேற்ப உத்தியை வடிவமைக்க இது இன்றியமையாததாக இருக்கும்.

பட்ஜெட் மற்றும் வள ஒதுக்கீடு

சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, ஆதார சந்தைகள் மற்றும் சந்தைப் பிரிவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் அடிப்படையில், ஹோட்டல்கள் மீண்டும் வரைதல் பலகைக்குச் சென்று, ஆண்டிற்கான அனைத்து மேக்ரோ மற்றும் மைக்ரோ உத்திகளையும் மீண்டும் பார்க்க வேண்டும். விற்பனைக் குழுவின் போர்ட்ஃபோலியோக்களை மாற்றுவது முதல் ஆண்டிற்கான சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை சரிசெய்வது வரை அனைத்தையும் மீண்டும் பார்க்க வேண்டும்.

வருவாய் நீரோடைகளின் பல்வகைப்படுத்தல்

அறைகளின் வருவாய் மீண்டும் நிதி ரீதியாக சாத்தியமான நிலைக்கு உயரும் வரை (அது நடக்கும்), ஹோட்டல்கள் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்க வேண்டும் மற்றும் அவற்றின் வருவாய் நீரோடைகளின் பல்வகைப்படுத்தலைப் பார்க்க வேண்டும். வணிகக் குழுக்கள் உணவு மற்றும் பானங்கள் (F&B), மாநாடுகள் மற்றும் விருந்துகள் மற்றும் ஸ்பாக்கள் போன்றவற்றுடன் கைகோர்த்துக்கொள்வதில் கவனம் செலுத்துவது அவசியம். பல சொகுசு ஹோட்டல்கள் தங்கள் கையொப்ப உணவுகள், இனிப்புகள், டெலிவரி உட்பட ஹோம் டெலிவரி சேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன. மற்றும் அவர்களின் மது சேகரிப்பு கூட.

விலை

வரலாற்று ரீதியாக, எந்தவொரு நெருக்கடிக்கும் பிறகு ஒரு போர்வை விலை வீழ்ச்சியைத் தேர்வுசெய்த ஹோட்டல்கள் பொதுவாக தேவை அளவுகள் அதிகரித்தவுடன் சராசரி தினசரி விகிதத்தை (ADR) மீட்டெடுக்க போராடுகின்றன. எவ்வாறாயினும், இந்த நெருக்கடி மற்றதைப் போலல்லாமல் உள்ளது, மேலும் எதிர்காலத்தில் பயணம் செய்ய விரும்புபவர்கள் நிறைய பேர் நிதி ரீதியாகவும் பாதிக்கப்படலாம், மேலும் தள்ளுபடி அவர்களை பயணிக்க ஊக்குவிக்கும் என்பதை நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். நிலையான விலை வீழ்ச்சியைத் தவிர்ப்பதற்காக, ஹோட்டல்கள் நிச்சயமாக தங்கள் சொந்த சேனல்களிலும் OTAக்களிலும் பொது விலைகளை பராமரிக்க வேண்டும், ஆனால் அவற்றின் பிராண்ட் உணர்வை சமரசம் செய்யாமல் ஃபிளாஷ் விற்பனையில் ஈடுபடலாம்.

செயல்பாட்டு கட்டமைப்புகள்

பணப்புழக்கம் ஆபத்தில் இருப்பதால், ஹோட்டல்கள் குறைந்த பட்சம் தற்காலிகமாக மெலிந்த செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்புகளைப் பார்க்க வேண்டும். பணப்புழக்கத்தைப் பாதுகாக்க விரும்பும் பல பெரிய ஹோட்டல் சங்கிலிகள் தங்கள் நூறாயிரக்கணக்கான ஊழியர்களுக்கு ஃபர்லோ திட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளன.

இந்த கட்டத்தில், இந்த தொற்றுநோய் எப்படி முடிவடையும் என்பது யாருடைய யூகமாகவும் இருக்கிறது. தொற்றுநோய் தொடங்கிய சீனா, கோவிட்-19 நிலைமை கட்டுக்குள் இருப்பதாகவும், பயணக் கட்டுப்பாடுகளை மெதுவாகத் தளர்த்துவதாகவும் கூறிய முதல் நாடு, விமானம் மற்றும் ஹோட்டல் முன்பதிவுகளில் எச்சரிக்கையான அதிகரிப்புடன் மீட்புக்கான ஆரம்ப அறிகுறிகளை அனுபவித்து வருகிறது. உலகின் மற்ற பகுதிகளுக்கு நம்பிக்கை.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உலகளாவிய பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையானது பயங்கரவாத தாக்குதல்கள், அரசியல் ஸ்திரமின்மை, இயற்கை பேரழிவுகள் மற்றும் பொருளாதார மந்தநிலைகள் உள்ளிட்ட பல நெருக்கடிகளை எதிர்கொண்டுள்ளது. இருந்தபோதிலும், தொழில்துறையினர் இவற்றையெல்லாம் பெரிதாக எடுத்துக் கொண்டனர். நெகிழ்ச்சியுடன், அது போராடி மீண்டும் எழுந்துள்ளது. அதுபோல இதுவும் கடந்து போகும்.

ஆசிரியர் பற்றி

கௌஷல் காந்தியின் அவதாரம் - FABgetaways

க aus சல் காந்தி - FABgetaways

பகிரவும்...