தாய்லாந்தின் பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையைத் திரும்பப் பெறுதல்

தாய்லாந்தின் பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையைத் திரும்பப் பெறுதல்
தொழில் நிபுணரும் சந்தைப்படுத்துபவருமான டேவிட் பாரெட்

தொழில்துறை நிபுணரும் மரியாதைக்குரிய சந்தைப்படுத்துபவருமான டேவிட் பாரெட் ஆண்ட்ரூ ஜே வூட் உடன் கலந்துரையாடினார் கோரோனா தாய்லாந்தின் வல்லமைமிக்க பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையில்.

Q1. பூட்டுதலில் இருந்து தாய்லாந்து வெளிவரத் தொடங்கும் போது, ​​வெற்றியை உறுதிப்படுத்த கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மிக முக்கியமான புள்ளிகள் என்ன என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்?

டி.பி .: நாங்கள் மீளத் தொடங்கும்போது, ​​தாய்லாந்தின் சுற்றுலா மாதிரியை மீட்டமைப்பதற்கும் சிறந்த எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதற்கும் எங்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது. வெகுஜன சுற்றுலாவுக்காக தாய்லாந்து அமைக்கப்பட்டுள்ளது, நிலையான வளர்ச்சியையும் வளர்ச்சியையும் காண விரும்பினால், இடங்கள் மற்றும் வளங்களை சிறப்பாக கட்டுப்படுத்தவும் நிர்வகிக்கவும் வேண்டும்.

முதல் கட்டமாக வீட்டிற்கு நெருக்கமான குமிழி மூல சந்தைகளில் இருந்து விரைவான வெற்றி சந்தைகளை நாம் குறிவைக்க வேண்டும். அதிக மகசூல் தரும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் மீது கவனம் செலுத்துவது, வெகுஜன சுற்றுலாவைத் திரும்பப் பெறுவதோடு, இராச்சியத்தின் வளங்களை சிறப்பாக நிர்வகிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தையும், சுற்றுச்சூழலைப் பாதுகாப்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

Q2. மக்கள் மீண்டும் பயணத்தைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்கும் போது, ​​கோவிட் -19 உலகில் அவர்கள் எதைத் தேடுகிறார்கள் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள்?

டி.பி .: சர்வதேச பயணங்களில் முதல் போக்குவரத்துக்கான பட்டியலில் உயிரியல்பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் முதலிடத்தில் இருக்கும். அவர்களின் உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு கவனிக்கப்படுவதாக உறுதியளிக்கிறது. COVID க்கு முந்தைய இலவச உற்சாகமான பயணத்துடன் ஒப்பிடும்போது சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதார நடவடிக்கைகள் கொஞ்சம் சிரமத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், ஆனால் பயணிகளுக்கு உறுதியளிக்க புதிய நடவடிக்கைகள் காணப்பட வேண்டும், ஏனெனில் பாதுகாப்பு மிக முக்கியமானது. பயணிகளின் முதல் அலை பெரும்பாலும் குழந்தை நடவடிக்கைகளை எடுக்க வாய்ப்புள்ளது, இந்த ஆண்டு தேசிய அளவில் பயணம் செய்கிறது, அடுத்த ஆண்டு ஷார்ட்ஹால் 4 மணி நேரத்திற்குள் பறக்கிறது மற்றும் லாங்ஹால் 2022 க்குள் மீண்டும் அதிகரிக்கும். நீங்கள் ஒரு காலை உடைத்து, நீங்கள் சரிசெய்திருந்தால், நீங்கள் ஒரு மராத்தானுக்குள் நுழைய வேண்டாம். உலகளாவிய சுற்றுலாத் துறை உடைந்து இப்போது மீண்டு வருகிறது, முதலில் வீட்டிற்கு அருகில் சிறிய நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்.

Q3. சமீபத்திய கருத்துக் கணிப்பில் 75% பேர் தாய்லாந்தில் ஹோட்டல் தொழில் உள்நாட்டு சுற்றுலாவுடன் மட்டுமே செழிக்க முடியாது என்று கூறியுள்ளனர். நீங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா?

டி.பி .: பயணத்தின் முதல் சந்தை இது என்பதால் உள்நாட்டு சுற்றுலாவை நாம் நம்பி வாழ வேண்டும். அதிர்ஷ்டவசமாக ராயல் தாய் அரசாங்கமும் சுற்றுலாத் பொருளாதாரத்தை கிக்ஸ்டார்ட் செய்வதற்கான உள்நாட்டுத் துறையை முக்கியமாகக் கருதுகிறது மற்றும் உள்நாட்டு சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்கான மானியங்கள் மற்றும் சலுகைகளுடன் 22.4 பில்லியன் பாட் என்ற அவர்களின் தூண்டுதல் தொகுப்பு செல்ல ஒரு வழியாகும். சுற்றுலாத்துறை தாய் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் உந்துதலாக தொடரும். வரலாற்று ரீதியாக, சர்வதேச பார்வையாளர்கள் இந்தத் தொழிற்துறையைத் தூண்டியுள்ளனர், ஆனால் தாய்லாந்தைச் சுற்றிப் பயணிக்க வேண்டும் என்ற தைஸின் விருப்பம் உள்நாட்டு சுற்றுலா சந்தை வளர்ச்சியைக் கண்டது. முக்கிய சுற்றுலாத் துறைகளில் ஒன்றைப் பார்த்தால் - சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா, தாய்லாந்தில் 60% க்கும் மேற்பட்ட சிறிய சுற்றுச்சூழல் சுற்றுலா நடத்துநர்கள் வலைத்தளங்கள் மற்றும் விளம்பர இணைப்புகளை தாய் மொழியில் மட்டுமே கொண்டுள்ளனர். இது கடந்த கால வெற்றியைப் பற்றியும், உள்நாட்டு சுற்றுலாவை முதல் நகர்வு பிரிவாக மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கும் உந்துதல் அளிக்கிறது. உங்கள் ஆபத்தில் உள்நாட்டு சுற்றுலாவை புறக்கணிக்கவும்.

Q4. உங்கள் பெயர் பெரும்பாலும் MICE துறையுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. தாய்லாந்தில் கூட்டங்களுக்கு புதிய சமூக தொலைதூர வழிகாட்டுதல்கள் இருப்பதால், தொழில் தாய்லாந்தில் மீண்டும் முன்னேற முடியும் என்று நினைக்கிறீர்களா?

DB: MICE திரும்பும். இருப்பினும், நீங்கள் அனைத்து நேர்மறையான சுழற்சிகளையும் குறைத்தால், உண்மை என்னவென்றால், பாரம்பரியமாக அதிக மகசூல் பெற்ற சர்வதேச MICE, மீண்டும் வருவதற்கு அதிக நேரம் எடுக்கும். பிராந்திய கார்ப்பரேட் மையமாக சிங்கப்பூருடனான சுருக்கெழுத்து, தாய்லாந்திற்கான கூட்டங்களுக்கு உணவளிப்பது, 2021 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் திரும்பும் என்று நம்புகிறோம். ஐரோப்பா போன்ற லாங்ஹால் சந்தைகள் மற்றும் அமெரிக்காவிலிருந்து அதிக ஊக்கத்தொகைகள், கோவிட்டுக்கு முந்தைய வளர்ச்சியை நாங்கள் காணத் தொடங்கினோம் 2022 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதி வரை வெகுஜனமாக இருக்க முடியாது. இது காத்திருக்கும் விளையாட்டு. இந்த லாங்ஹால் சந்தைகளில் தங்கள் எதிர்காலத்தை வங்கியில் செலுத்திய டி.எம்.சி களுக்கு சவால் உள்ளது. இந்த காத்திருப்பு விளையாட்டின் மூலம் சவாரி செய்ய போதுமான ஆழமான பைகளில் அவர்களிடம் இருக்கிறதா? பல சிறிய டி.எம்.சிக்கள் சில்லறை வணிகத்தை நோக்கி திரும்பியுள்ளன, ஆனால் அவற்றின் வணிகத்தை திரும்பப் பெறுவதற்கான காலவரிசை குறித்து வலியுறுத்தப்படுகின்றன.

வணிக நிகழ்வுகளில் பாதுகாப்பான தூரத்தைப் பொறுத்தவரை, தொழில் மாற்றியமைக்கும் மற்றும் சர்வதேச பயணங்களின் மீதான நம்பிக்கையாக, சில கடுமையான சுகாதாரம் மற்றும் சுகாதார வழிகாட்டுதல்கள் தளர்த்தப்படும் என்று நான் நம்புகிறேன். மக்களைப் பயணிப்பதற்கும் சந்திப்பதற்கும் உள்ள விருப்பம் எங்கள் டி.என்.ஏவில் உள்ளது, மேலும் கோவிட்-க்கு முந்தைய நிலைக்கு MICE மீண்டும் தொடங்கும் என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் அதற்கு 3 முதல் 5 ஆண்டுகள் ஆகலாம்.

Q5. தொழில் வல்லுநர்களுடன் ஈடுபட தாய் பிரதமர் ஆர்வமாக உள்ளார். நீங்கள் அவருக்கு என்ன பயண மற்றும் சுற்றுலா ஆலோசனைகளை வழங்குவீர்கள்?

டி.பி .: ஹோட்டல் உரிமங்களை வழங்கும் உள்துறை அமைச்சகம் மற்றும் சுற்றுலா மற்றும் விளையாட்டு அமைச்சகத்திற்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை அறிமுகப்படுத்துங்கள். தாய்லாந்தின் சுற்றுலா வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்த இரு அமைச்சுகளும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். இயற்கை வளங்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைச்சகத்தையும் உரையாடலில் கொண்டு வாருங்கள். சுற்றுலா வளங்களை எங்களுக்கு சிறந்த கட்டுப்பாடு மற்றும் திட்டமிடல் தேவை.

Q6. தொழிற்துறையை மீட்டமைப்பது பற்றி அதிகம் பேசப்படுகிறது. எங்கள் முன்னுரிமைகள் என்னவாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

DB: தொழிற்துறையை மீட்டமைக்க (1) பயணத்தில் இருதரப்பு அரசாங்க ஒப்பந்தங்களை கவனமாக அறிமுகப்படுத்துங்கள், எனவே நுழைவு கட்டுப்பாடுகளை நீக்கினாலும் முக்கிய மூல சந்தைகளை திறக்க முடியும். (2) சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு நீடித்த தாய்லாந்து சுற்றுலாவின் நீண்டகால மாஸ்டர் பிளான், வணிக நடவடிக்கைகளை பாதிக்கக்கூடிய கட்டுப்பாடுகள் இருந்தாலும் கூட, எல்லோரும் வாங்கும் திட்டம். (3) தாய்லாந்தை ஆசியாவில் நகைகளாக ஊக்குவிப்பதில் தாய்லாந்தின் சுற்றுலா ஆணையத்தின் மகத்தான பணியைத் தொடரவும். தயவுசெய்து நாங்கள் ஒரு புதிய பிரச்சாரத்தை மேற்கொண்டு, அதன் போக்கை இயக்கும் “அமேசிங்” ஐ கைவிடலாம்.

டேவிட் பாரெட் பற்றி

லாயிட்ஸ் ஆஃப் லண்டன் காப்பீட்டு சந்தையில் வெற்றிகரமான வாழ்க்கையைப் பெற்ற டேவிட் 1988 ஆம் ஆண்டில் தாய்லாந்திற்கு முதன்முதலில் வந்தார். அவர் 30 ஐ தாக்கும் முன், ஆசியாவிற்கு ஒரு வாழ்க்கை மாறும் பயணத்தை மேற்கொண்டார், இது அவரை தாய்லாந்தில் தரையிறக்கியது.

டேவிட் பாரெட் தாய்லாந்தில் பயணம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் ஆர்வமாக உள்ளார்.

தொண்ணூறுகளின் முற்பகுதியில் குனார்ட், ஃபோர்டே ஹோட்டல், ரீட் டிராவல் மற்றும் பிரிட்டிஷ் சுற்றுலா ஆணையத்துடன் பணிபுரிந்த பிரஸ்டீஜ் டிராவல் கன்சல்டன்ட்ஸின் தலைவராக டேவிட் சுற்றுலாத்துறையில் பதவிகளை வகித்துள்ளார். பின்னர் சியாம் எக்ஸ்பிரஸின் சர்வதேச சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைக்கு தலைமை தாங்கினார். 1999 ஆம் ஆண்டில் டேவிட் டீத்தேல்ம் டிராவல் குழுமத்தில் சேர்ந்தார், 13 ஆண்டுகளாக டீத்தேல்ம் நிகழ்வுகளை கருத்தில் கொண்டு தலைமை தாங்கினார். பின்னர் அவர் வேலியில் குதித்து, ONYX விருந்தோம்பல் நிறுவனத்தில் நிர்வாக இயக்குநராக நிகழ்வுகள் தாய்லாந்தில் உள்ள இரண்டு முக்கிய அமரி சொத்துக்களுக்காக - அமரி வாட்டர்கேட் மற்றும் அமரி பட்டாயா ஆகியவற்றில் பணியாற்றினார். அமரியுடன் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, டேவிட் டிபிசி ஆசியாவுடன் சொந்தமாக வெளியேறினார், ஹோட்டல்களுடன் இணைந்து MICE விற்பனையை இயக்கினார். டேவிட் தற்போது தி ஸ்லேட் இன் ஃபூகெட், கிங் பவர் ஹோட்டல்கள், யாங்கோனில் உள்ள எச்.எல்.ஏ லைஃப்ஸ்டைல் ​​வெல்னஸ் சென்டர் மற்றும் ஐரோப்பாவில் வாடிக்கையாளர்களின் போர்ட்ஃபோலியோவுடன் பணிபுரிகிறார்.

டேவிட் பல ஆண்டுகளாக டிக்காவில் வாரிய உறுப்பினராகவும், சந்தைப்படுத்தல் குழுவின் இணைத் தலைவராகவும் இருந்தார், வடக்கு பட்டாயா கூட்டணியின் தலைவராக இருந்தார், TIWA (தாய் இந்திய திருமண சங்கம்) இன் ஸ்தாபக குழு உறுப்பினர், SITE இன் முன்னாள் உறுப்பினர் மற்றும் தற்போது MICE மற்றும் இந்திய திருமணங்களுக்கு தலைமை தாங்குகிறார் ஃபூகெட் ஹோட்டல் அசோசியேஷனில் பணிபுரியும் குழு.

#புனரமைப்பு பயணம்

ஆசிரியர் பற்றி

ஆண்ட்ரூ ஜே. வூட்டின் அவதாரம் - eTN தாய்லாந்து

ஆண்ட்ரூ ஜே. உட் - eTN தாய்லாந்து

பகிரவும்...