தொற்றுநோய்களின் வயதில் சுற்றுலா வணிகத் திட்டம் 

DrPeterTarlow-1
டாக்டர் பீட்டர் டார்லோ விசுவாசமான ஊழியர்களைப் பற்றி விவாதித்தார்
டாக்டர் பீட்டர் இ. டார்லோவின் அவதாரம்
ஆல் எழுதப்பட்டது டாக்டர் பீட்டர் இ. டார்லோ

பாரம்பரியமாக, கோடை மாதங்கள் ஒருவரின் வணிகம் எங்கு செல்கிறது என்பதையும் எதிர்காலத்தில் என்ன சவால்களை எதிர்கொள்ளும் என்பதையும் காண ஒரு சிறந்த நேரம். இதில் மறுகட்டுமான காலம் சுற்றுலாவின் பெரும்பகுதி மூடப்பட்ட பின்னர், புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட சுற்றுலா வணிகத் திட்டத்தின் தேவை முன்னெப்போதையும் விட முக்கியமானது. ஒரு சுற்றுலா வணிகம் தோல்வியடைவதற்கு முதலிடக் காரணம், அந்த வணிகமானது உறைவிடம், ஒரு ஈர்ப்பு, சாப்பாட்டுக்கான இடம் அல்லது ஒரு வகையான போக்குவரத்து போன்றவை, நன்கு சிந்திக்கக்கூடிய வணிகத் திட்டத்தின் பற்றாக்குறை. அனைத்து வணிக முயற்சிகளும் ஆபத்தானவை, ஆனால் தொற்றுநோய்களின் இந்த காலகட்டத்தில் நாம் கண்டது போல, சுற்றுலா வணிகங்களுக்கு பெரும்பாலும் சிறப்பு சவால்கள் உள்ளன. இந்த வணிக சவால்களில் சில பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன: அதிக அளவு பருவநிலை, மாறக்கூடிய சந்தை, வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை வளர்ப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள், பல கலாச்சாரங்கள் மற்றும் மொழிகளுக்கு சேவை செய்ய வேண்டிய தேவைகள், பலவிதமான சுவைகள், பொதுமக்கள் எளிதில் பயமுறுத்துகிறார்கள் மற்றும் பயணிக்க வேண்டியதில்லை , மற்றும் நேர அட்டவணைகள் குறித்து வாடிக்கையாளர்களால் பல எதிர்பார்ப்புகள்.

இந்த மாதத்தில் காணப்படுவது போன்ற சுருக்கமான சுருக்கம் இல்லை என்றாலும் சுற்றுலா உதவிக்குறிப்புகள், உங்கள் வணிகத் திட்ட கேள்விகளுக்கான அனைத்து பதில்களையும் உங்களுக்கு வழங்க முடியும், கீழே காணப்படும் தகவல்கள் சுற்றுலா வணிகத் திட்டம் குறித்த சரியான கேள்விகளைக் கேட்க உங்களுக்கு உதவும். ஒரு வணிக முயற்சி அல்லது வணிக விரிவாக்கத்திற்கு முன்பு நல்ல கேள்விகளைக் கேட்பது உங்கள் சிக்கல்களைக் குறைத்து உங்களுக்கு நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்தும். சுற்றுலாத் துறையின் ஏற்ற இறக்கம் காரணமாக, ஒவ்வொரு பருவத்திலும் அனைத்து வணிகங்களும் புதிய வணிகங்கள் என்று நாங்கள் கூறலாம், மேலும் பயணத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்பும் இந்த நேரத்தில், ஒருவேளை உண்மை என்னவென்றால் இப்போது நிச்சயமாக உண்மைதான். ஒட்டுமொத்த சுற்றுலா சார்ந்த வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிப்பதில், நல்ல கேள்விகளைக் கேட்பது சரியான பதில்களைத் தெரிந்துகொள்வது போலவே முக்கியம். கவனத்தில் கொள்ள வேண்டிய பல விஷயங்கள் இங்கே:

உங்களுக்கு யார் நிதி ஆலோசனை வழங்குகிறார்கள், அந்த நபர்கள் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருந்தார்கள்? உங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் நிபுணர்களின் குழு உங்களிடம் உள்ளது என்பதையும், இந்த வல்லுநர்கள் நிரூபிக்கப்பட்ட தட பதிவு இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்களுக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டியவர்களில்: ஒரு நல்ல வழக்கறிஞர், கணக்காளர், சுகாதாரப் பாதுகாப்பு நிபுணர், சந்தைப்படுத்துபவர் மற்றும் சுற்றுலா / பயணத் துறை நிபுணர். உங்கள் அணியில் இருக்க நீங்கள் அழைக்கும் நபர்களின் பின்னணி குறித்து அவர்களிடம் கேளுங்கள். அவர்களுக்கு என்ன சுற்றுலா / பயணத் தொழில் அனுபவம் உள்ளது? அவர்கள் எந்த திட்டங்களில் பணியாற்றியுள்ளனர்? தவறான ஆலோசனையை எந்த ஆலோசனையையும் விட மோசமானது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்!

-உங்கள் வணிகத்திற்கு தேவைப்படும் பாதுகாப்பு தேவைகள் என்ன? ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்னர் கூட, பல சுற்றுலா வணிகங்களுக்கு குறைந்தபட்ச பாதுகாப்பு தேவைகள் இருந்தன. இன்று, உங்கள் வணிகத்தின் மென்மையான அல்லது பலவீனமான இடங்கள் எங்கே என்பதை அறிந்துகொள்வதும், கொள்ளைகள் முதல் வாடிக்கையாளர் மற்றும் பணியாளர் மோசடி மற்றும் பயங்கரவாத செயல்கள் முதல் தனி கன்னர் வரை அனைத்தையும் தொடும் பாதுகாப்பு முன்னுரிமை பட்டியலை உருவாக்குவதும் அவசியம். உங்கள் பாதுகாப்புத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக சுகாதாரம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தை நீங்கள் கருதுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

உங்கள் புவியியல் இருப்பிடம் பற்றி சிந்தியுங்கள். எந்தவொரு நல்ல சுற்றுலாத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியும் புவியியல் மற்றும் காலநிலை கருத்தாய்வு போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. உங்கள் இருப்பிடம் மற்றும் வணிகம் பருவகாலமா அல்லது ஆண்டு முழுவதும் உள்ளதா? நீங்கள் சூறாவளி அல்லது பூகம்பத்தால் பாதிக்கப்படுகிறீர்களா? புவியியல் அல்லது காலநிலை நெருக்கடி ஏற்பட்டால் உங்களிடம் பொருளாதார பிழைப்பு திட்டம் இருக்கிறதா?

-உங்கள் பிராந்தியங்களின் புள்ளிவிவரங்கள் என்ன, அவை எவ்வாறு மாறக்கூடும்? ரியல் எஸ்டேட்டில் உள்ளதைப் போலவே, மந்திர வார்த்தையும் பெரும்பாலும் “இருப்பிடம், இருப்பிடம், இருப்பிடம்!” உங்கள் சமூகத்தின் வளர்ச்சி இலக்குகள் என்ன? இப்பகுதியில் அல்லது வெளியே செல்ல வேறு யார் திட்டமிட்டுள்ளனர்? உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு நிலையான அல்லது மாற்றக்கூடிய புள்ளிவிவர நிலைமை உள்ளதா? உங்கள் இருப்பிடம் மக்கள் தொகை மாற்றத்தின் வழியாக செல்கிறதா? மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் நிகழும் பகுதிகளில் மட்டுமல்லாமல், உங்கள் ஊட்டி சந்தைகளிலும் சுற்றுலாவின் தாக்கத்தை நீங்கள் புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

-உங்கள் வணிகம் எங்குள்ளது மற்றும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எங்கிருந்து வருகிறார்கள் என்பதற்கான சட்டங்கள், பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் விதிகள் உங்களுக்குத் தெரியுமா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு சட்டம், சிலை, கட்டிடக் குறியீடு, குறியீடு மாற்றம் போன்றவற்றை அறிய / புரிந்து கொள்ள நேரம் ஒதுக்காதது மிகவும் விலை உயர்ந்தது. சட்ட மாற்றங்கள் உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைப் பற்றி புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருக்குமாறு உள்ளூர் அரசாங்க அதிகாரிகளிடம் கேட்பது புத்திசாலித்தனம்.

-அவசரப்பட வேண்டாம். உங்கள் வணிகத் திட்டம், உங்கள் சுகாதார மேலாண்மை திட்டம் மற்றும் உங்கள் நிதித் திட்டத்தை இரண்டு அல்லது மூன்று பேர் மதிப்பாய்வு செய்ய நேரம் ஒதுக்குங்கள். முதலில் உங்கள் வீட்டுப்பாடம் செய்யுங்கள். அதாவது, வெளிப்புற வல்லுநர்கள் வெற்றியின் சாத்தியக்கூறுகளைப் பார்ப்பது, உங்கள் பிராந்தியத்தில் திறமையான ஊழியர்களின் போதுமான சப்ளை இருப்பதை உறுதிசெய்வது, காலநிலை நிலைமைகள் மற்றும் சுகாதார அபாயங்கள் பற்றி ஏதாவது தெரிந்து கொள்வது நல்லது. நில அதிர்வு பிரச்சினைகள் உள்ள இன்னும் பல இடங்கள் உள்ளன என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், பின்னர் பொதுவாக பொதுமக்கள் நம்புகிறார்கள். வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதில், பின்வருவனவற்றைக் கவனியுங்கள்:

  • புதிய வணிகத்திற்கான உங்கள் யோசனையையோ அல்லது அதன் விரிவாக்கத்தையோ மற்றும் இது ஒரு நல்ல யோசனை என்று நீங்கள் கருதும் காரணங்களையோ தெரிவிக்கவும். மற்றவர்கள் இந்த யோசனையை விரும்புகிறார்களா அல்லது இது “நான் இதைக் கட்டினால், நீங்கள் வருவது நல்லது” கொள்கையின் அடிப்படையில் உள்ள திட்டமா?
  • உங்கள் திட்டத்தில் உள்ள சிக்கல்கள் என்ன, என்ன தவறு ஏற்படலாம், கடினமான பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு முன்பு உங்கள் யோசனைகளை சோதிக்க முடியுமா?
  • உங்கள் வணிகத் திட்டம் குறித்து சரியான கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்களா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். தவறான கேள்விகளுக்கு சரியான பதில்கள் திவால்நிலைக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் உள் வணிக அனுமானங்கள் செல்லுபடியாகுமா? உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியைப் பற்றிய உங்கள் அனுமானங்களின் செல்லுபடியை எந்த நிலைமைகள் மாற்றக்கூடும். எடுத்துக்காட்டாக, மக்கள்தொகை மாற்றங்கள் அல்லது நிலையான அரசியல் சூழல் இல்லை என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்களா?
  • துல்லியமான தகவல்களுக்கு உங்கள் சிறந்த ஆதாரங்கள் எது, யார் என்பதை தீர்மானிக்கவும். உங்களிடம் உண்மையைச் சொல்ல பயப்படுபவர்களிடம் கேட்க வேண்டாம். தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட (நண்பர்கள், உறவினர்கள், அயலவர்கள்) கருத்துகளைப் பெறுங்கள். இந்த கருத்துக்களை எளிய விளக்கப்படம் / பட்டியலில் எழுதுங்கள், இதன் மூலம் பொதுவான கருப்பொருள்கள் மற்றும் கவலைகளை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.

உங்கள் யோசனைகளை சோதிக்க ஒரு வழியை உருவாக்குங்கள். பெரும் பணத்தை முதலீடு செய்வதற்கு முன், ஒரு யோசனையை முன்வைக்க உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரு முறையைத் தீர்மானிக்க முயற்சிக்கவும். கேள்வித்தாள்கள் அல்லது நீங்கள் விற்க விரும்பும் தயாரிப்பு மாதிரியுடன் சோதனைகள் நடத்தப்படலாம்.

முதலீடு முயற்சிக்கு மதிப்புள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்கவும். பெரும்பாலும் சுற்றுலா வணிகங்கள் யதார்த்தங்களை விட நம்பிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. இது போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:

  • உங்கள் முதலீட்டை மீட்டெடுக்க வேண்டிய நேரம்
  • பணியாளர்களை நியமித்து பயிற்சி அளிக்கும் உங்கள் திறன்
  • வாய்ப்பு செலவுகள் என்னவாக இருக்கும்
  • கூடுதல் காப்பீடு மற்றும் விளம்பர செலவு என்னவாக இருக்கும்
  • லாபம் சம்பாதிக்க எவ்வளவு நேரம் ஆகும்
  • இந்த புதிய திட்டத்தில் உங்கள் மூலதனத்தின் “எக்ஸ்” தொகையை முதலீடு செய்வதன் விளைவுகள் என்ன

2020 ஆம் ஆண்டு கோடைகாலத்தில் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதும் துல்லியமான தகவல்களைப் பெறுவதும் சுற்றுலாத் துறையின் மறுபிறப்பாகும் - துக்கம் அனுசரிக்காத நேரம், நாளைய வெற்றிகளுக்கு விதைகளை நடவு செய்வதற்கான நேரம்.

2020 ஆம் ஆண்டு சுற்றுலா வரலாற்றில் மிகவும் சவாலானதாக இருக்கும்.

இந்த கடினமான காலங்களில், பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறை உயிர்வாழ்வதற்கு மட்டுமல்லாமல், செழித்து வளர ஆக்கபூர்வமாகவும் புதுமையாகவும் இருக்க வேண்டும்.

ஆசிரியர், டாக்டர் பீட்டர் டார்லோ, முன்னிலை வகிக்கிறார் பாதுகாப்பான சுற்றுலா eTN கார்ப்பரேஷனின் திட்டம். டாக்டர் டார்லோ ஹோட்டல், சுற்றுலா சார்ந்த நகரங்கள் மற்றும் நாடுகளுடன் 2 தசாப்தங்களுக்கும் மேலாக பணியாற்றி வருகிறார், மேலும் சுற்றுலா பாதுகாப்பு துறையில் பொது மற்றும் தனியார் பாதுகாப்பு அதிகாரிகள் மற்றும் காவல்துறையினருடன் பணியாற்றி வருகிறார். டாக்டர் டார்லோ சுற்றுலா பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு துறையில் உலக புகழ்பெற்ற நிபுணர். மேலும் தகவலுக்கு, பார்வையிடவும் safertourism.com.

#புனரமைப்பு பயணம்

ஆசிரியர் பற்றி

டாக்டர் பீட்டர் இ. டார்லோவின் அவதாரம்

டாக்டர் பீட்டர் இ. டார்லோ

டாக்டர். பீட்டர் இ. டார்லோ ஒரு உலகப் புகழ்பெற்ற பேச்சாளர் மற்றும் சுற்றுலாத் துறை, நிகழ்வு மற்றும் சுற்றுலா இடர் மேலாண்மை மற்றும் சுற்றுலா மற்றும் பொருளாதார மேம்பாட்டில் குற்றம் மற்றும் பயங்கரவாதத்தின் தாக்கம் ஆகியவற்றில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர். 1990 ஆம் ஆண்டு முதல், பயணப் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு, பொருளாதார மேம்பாடு, ஆக்கப்பூர்வமான சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை போன்ற பிரச்சனைகளில் சுற்றுலா சமூகத்திற்கு டார்லோ உதவி வருகிறது.

சுற்றுலாப் பாதுகாப்புத் துறையில் நன்கு அறியப்பட்ட ஆசிரியராக, டார்லோ சுற்றுலாப் பாதுகாப்பு குறித்த பல புத்தகங்களுக்குப் பங்களிக்கும் ஆசிரியராகவும், தி ஃபியூச்சரிஸ்ட், ஜர்னல் ஆஃப் டிராவல் ரிசர்ச் மற்றும் இதழில் வெளியிடப்பட்ட கட்டுரைகள் உட்பட பாதுகாப்புப் பிரச்சினைகள் தொடர்பாக ஏராளமான கல்வி மற்றும் பயன்பாட்டு ஆய்வுக் கட்டுரைகளை வெளியிடுகிறார். பாதுகாப்பு மேலாண்மை. டார்லோவின் பரந்த அளவிலான தொழில்முறை மற்றும் அறிவார்ந்த கட்டுரைகளில் "இருண்ட சுற்றுலா", பயங்கரவாதத்தின் கோட்பாடுகள் மற்றும் சுற்றுலா, மதம் மற்றும் பயங்கரவாதம் மற்றும் கப்பல் சுற்றுலா மூலம் பொருளாதார வளர்ச்சி போன்ற தலைப்புகளில் கட்டுரைகள் உள்ளன. Tarlow அதன் ஆங்கிலம், ஸ்பானிஷ் மற்றும் போர்த்துகீசிய மொழி பதிப்புகளில் உலகம் முழுவதும் உள்ள ஆயிரக்கணக்கான சுற்றுலா மற்றும் பயண நிபுணர்களால் வாசிக்கப்படும் பிரபலமான ஆன்லைன் சுற்றுலா செய்திமடலான Tourism Tidbits ஐ எழுதி வெளியிடுகிறது.

https://safertourism.com/

பகிரவும்...