அதன் அதிநவீன ஹோட்டல் கருத்துக்கள் மற்றும் அடுத்த தலைமுறை தொழில்நுட்பம் சார்ந்த தயாரிப்புடன், ப்ளூம் ஹோட்டல் குழுமம் அதன் வளர்ச்சித் திட்டங்களில் பழமைவாதமாக உள்ளது. இருப்பினும், பிராண்ட் அமைதியாக தங்கள் விரிவாக்கத் திட்டங்களை டாப் கியருக்கு மாற்றியதால் இது வரலாறாகத் தெரிகிறது. இந்தியா 100 மில்லியன் பயணிகளைக் கொண்டு உலகின் மூன்றாவது பெரிய விமானச் சந்தையாக மாறியது. வழக்கமான பாணியில் மிகவும் பாராட்டப்பட்ட மற்றும் அடிக்கடி பின்பற்றப்படும் ப்ளூம் ஹோட்டல்கள் இந்த திட்டத்தை அளவிடப்பட்ட மற்றும் நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட முறையில் தொடங்கியுள்ளன.
முதல் படி பல ஏவுதல்கள் கோவா, புதிதாகத் தயாரிக்கப்பட்ட BloomSuites பிராண்ட், Calangute கோவாவின் மையப் பகுதியில் 140 அறைகளைக் கொண்ட ஒரு முன்னணி ஹோட்டலைத் தொடங்கியுள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து சில வாரங்களுக்குப் பிறகு அதே சந்தையில் Bloomrooms கொடியின் கீழ் மற்றொரு 55 அறைகள் கொண்ட ஹோட்டல் தொடங்கப்பட்டது. நிறுவனம் முழுவதும் 20 இடங்களில் தொடங்குவதற்கான திட்டங்களையும் வரிசைப்படுத்தியுள்ளது இந்தியாஇருந்து ஹைதெராபாத் கொச்சிக்கு மும்பை.
விரைவான விரிவாக்கத்தில், திரு. டாம் வெல்பரி, ப்ளூம் துணைத் தலைவர் வியூகம் கூறினார், "இது தான் ஆரம்பம். ஆரம்ப ஆண்டுகளில் எண்ணற்ற டெவலப்பர் கோரிக்கைகளுக்கு நாங்கள் இல்லை என்று கூறினோம். வேகமான வளர்ச்சியானது வேனிட்டி இணைக்கப்பட்ட இலக்குகளுக்கும் முதலீட்டாளர்கள் வருவாயின் மடங்குகளில் தங்கள் மதிப்பீட்டைக் குறிக்கவும் நன்றாக வேலை செய்கிறது. ஆனால் இது எங்களுக்காக இல்லை மற்றும் இறுதியில் மதிப்பு நீர்த்துப்போகும். நாங்கள் சரியான முதலீட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, பல ஆண்டுகளாக எங்கள் தயாரிப்பை கவனமாக மீண்டும் செய்துள்ளோம். இப்போது நாம் அதை சரியாகப் பெற்றுள்ளோம் தில்லி மற்றும் பெங்களூர் நாங்கள் சிகிச்சை செய்வோம் பயணிகள் அனைத்து நகரங்களிலும் விருது பெற்ற ப்ளூம் அனுபவத்திற்கு இந்தியா. "
பெரும்பாலான ஹோட்டல் துறை வல்லுனர்களின் கூற்றுப்படி, ப்ளூம் அவர்களின் புதுமையான அறைகள் மட்டும் வகை மற்றும் தனியுரிம தொழில்நுட்பத் தளம் ஆகியவற்றில் தொடங்கி, இதை யாரும் கருத்தில் கொள்ளாத முன், விலை மலிவு இடத்தில் ஒரு மிகச்சிறந்த முன்னோடியாக இருந்து வருகிறது. 2012 இல் ப்ளூம்ரூம்ஸ் அறிமுகப்படுத்திய அறைகள் மட்டும் வகை ஆரம்பத்தில் போட்டியாளர்களிடமிருந்து அதிக கவனத்தைப் பெறவில்லை. ஆனால் சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இமிடேட்டர் பிராண்டுகள் தங்கள் பெயர்களில் அறைக் குறிச்சொல்லைச் சேர்த்தது, இது பிரிவில் வளர்ச்சி ஏற்றத்திற்கு வழிவகுத்தது. ப்ளூம் பிராண்ட் சத்தத்தைத் தடுத்து, வளர்ச்சியைத் தவிர்த்து, தயாரிப்பு மற்றும் சந்தைப் பொருத்தத்தை உள்நோக்கித் தொடர்ந்தது. அந்த நேரத்தில், இது எளிதான மூலதனம் மற்றும் வளர்ச்சியுடன் கூடிய ஒரு துணிச்சலான நடவடிக்கையாக இருந்தது, ஆனால் பின்னோக்கிப் பார்த்தால் அவர்களின் தற்போதைய தயாரிப்பு வலிமை மற்றும் சாதனைகளைக் கருத்தில் கொண்டு முழுமையான அர்த்தத்தை அளித்துள்ளது. இருப்பினும், நீண்ட காலமாக இந்த ஆண்டு அவர்களின் மூலோபாயத்தில் ஒரு மாற்றத்தைக் கொண்டு வந்ததாகத் தெரிகிறது மற்றும் ப்ளூம் விரைவில் அனைத்து முக்கிய சந்தைகளிலும் பயணிகளுக்கான பிராண்டை வெளியிடும்.
இந்த மூலோபாய நடவடிக்கையில், திரு. சஞ்சீவ் சேத்தி, ப்ளூம் தலைமை இயக்க அதிகாரி, இந்த பிராண்டை முன்னின்று நடத்தும் தொழில் அதிபர் ஒருவர் கூறியதாவது: "புளூமில் நாங்கள் ஒரே மாதிரியான மதிப்புகளை வாழ்கிறோம் - நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் இரண்டு தூண்களில் நிற்கும் எங்கள் உறவுகளை நாங்கள் கொண்டாடுகிறோம், இதன் மூலம் ஒவ்வொரு பங்குதாரரும் 'அவரால் சிறப்பாகப் பூக்கும்'. ப்ளூமில், நாங்கள் மிகப்பெரியதாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, மாறாக சிறந்ததாக இருக்க வேண்டும். பிராண்டின் பான் இருந்தாலும்-இந்தியாதொடங்கும், சிறந்த ப்ளூம் தரங்களை நாங்கள் தியாகம் செய்ய மாட்டோம். தரவரிசை மற்றும் செயல்திறன் ஆகிய இரண்டிலும் எங்கள் ஹோட்டல்கள் தங்கள் மைக்ரோ சந்தைகளில் முன்னணியில் உள்ளன, இது ஒருபோதும் சமரசம் செய்யப்படாது. எங்களுடன் கூட்டாளராக இருப்பதற்காக இதுபோன்ற டெவலப்பர்களை நாங்கள் கண்டறிந்ததில் நாங்கள் அதிர்ஷ்டசாலிகள். எனவே, நாங்கள் எங்கள் இருப்பை அதிகரிக்க முடுக்கியில் அடியெடுத்து வைத்தாலும், தரத்தில் நாங்கள் ஒருபோதும் சமரசம் செய்ய வேண்டியதில்லை.
இந்த விரிவாக்கத்திற்கு அவர் எவ்வாறு நிதியளிக்க திட்டமிட்டுள்ளார் மற்றும் அடுத்த சில ஆண்டுகளில் அவர் எங்கு வளர்ச்சியை காணப்போகிறார் என்று கேட்டதற்கு, திரு. சேத்தி விளக்கினார், “வளர்ச்சியில், தொழில்துறையில் முன்னணியில் இருக்கும் எங்கள் வாரியம் மற்றும் தரமான முதலீட்டாளர் குழுவால் நாங்கள் நன்கு ஆதரிக்கப்படுகிறோம். எங்களின் அனைத்து போட்டியாளர்களையும் விட முதலீட்டில் மிக உயர்ந்த வருமானத்தை நாங்கள் வழங்குகிறோம் என்பதன் மூலம் இது மேலும் உதவுகிறது. செயல் மதிப்பு முன்மொழிவு மற்றும் நடுத்தர சந்தைப் பிரிவுகளில் உள்ளது மற்றும் நாங்கள் 5 & 6 நட்சத்திர இடத்தில் கவனம் செலுத்தவில்லை. உள்ளூர் நிலப்பரப்பைப் புரிந்து கொள்ளாத நிறுவப்பட்ட உலகளாவிய பிராண்டுகளை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதும் விஞ்சுவதும் ப்ளூமுக்கு ஒரு உற்சாகமான நேரம்.
பல்வேறு முன்னணி உலகளாவிய பிராண்டுகளின் தோல்விகள் மற்றும் போராட்டங்களை அவதானித்தல் இந்தியா, உள்ளூர் நன்மை உண்மையில் இருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை. சீனா சுறுசுறுப்பான மற்றும் உள்ளூர் நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப தங்கள் மேற்கத்திய போட்டியாளர்களை விட சிறந்த உள்நாட்டு பிராண்டுகளால் இறுதியில் வென்றது. ப்ளூம் புகழ்பெற்ற சர்வதேச பிராண்டுகளுடன் தலைகீழாகச் சென்று முதலிடம் பெற்ற முக்கிய இந்திய சந்தைகளில் இது நிச்சயமாகவே உண்மையாக இருக்கிறது.
ப்ளூம் போன்ற தரம் வாய்ந்த வளர்ந்து வரும் சந்தை பிராண்டுகளுக்கு ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய எதிர்காலம் இருக்கலாம் இந்தியா அரசாங்கத்தின் பல்வேறு உள்கட்டமைப்பு திட்டங்கள் மற்றும் உயரும் ஆர்வமுள்ள நடுத்தர வர்க்கத்துடன் இணைந்து உலகின் மிக வேகமாக வளரும் பொருளாதாரமாக மாறுகிறது. நிரூபிக்கப்பட்ட தொழில் வல்லுநர்களின் அனைத்து நட்சத்திரக் குழுவும் இருப்பதால், ப்ளூம் அவர்களின் உரிமைகோரல்களையும் இலக்குகளையும் காப்புப் பிரதி எடுப்பதில் நன்றாக இருக்கிறது.
வியக்கத்தக்க வகையில் மலிவு விலையில் உலகத் தரம் வாய்ந்த அனுபவத்தை விரும்பும் இந்தியப் பயணியின் மதிப்புமிக்க பயனாளியே இறுதியில் பயனடைவார். 100 ஹோட்டல்களுக்குப் பிறகு எதிர்காலத் திட்டங்களில் கப்பல் துறையில் முதலீடுகள் மற்றும் குறைந்த விலை கேரியரைத் தொடங்குவது ஆகியவை அடங்கும்.
அனுபவம் வாய்ந்த தலைமை, தயாரிப்பு மற்றும் நல்ல நிதியுதவி ஆகியவற்றின் கலவையாக இந்த வெற்றி தோன்றுகிறது, இது அவர்களின் கொடியை நாட்டின் அனைத்து மூலைகளிலும் கொண்டு செல்ல உதவும். ஆதாரங்களின்படி, வெளியீட்டின் வேகத்தை அதிகரிக்க கூடுதல் மூலதனத்தை திரட்ட மேலும் திட்டங்கள் இருக்கலாம். மூத்த நிர்வாகம் குறிப்பிட்ட கருத்தை மறுத்துவிட்டது, ஆனால் அவர்கள் உயர்த்தப்பட்ட மதிப்பீட்டு விளையாட்டில் இல்லை என்றும் குறைந்த மதிப்பீட்டைக் கொண்டாலும் ஸ்மார்ட் மூலோபாய முதலீட்டாளர்களுடன் மட்டுமே வேலை செய்கிறார்கள் என்றும் கூறினார். தவறான மூலதனத்திலிருந்து விலகிச் செல்வது நீண்ட கால இலக்குகள் மற்றும் பார்வையில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது. ஸ்டார்ட்-அப்கள் மற்றும் நம்பிக்கைக்குரிய நிறுவனங்கள் நிதி திரட்டுவதை விட, நிதி திரட்டும் இன்றைய காலகட்டத்தில் நியாயமான அணுகுமுறை.
