பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறைக்கு பொருளாதார அச்சுறுத்தல்

நவீன சுற்றுலாவின் வரலாற்றாசிரியர்கள் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தத்தில் சுற்றுலாவைப் பற்றி எழுதும்போது, ​​அவர்கள் அதை தொடர்ச்சியான சோதனைகள் மற்றும் சவால்களில் ஒன்றாகக் காண்பார்கள்.

நவீன சுற்றுலாவின் வரலாற்றாசிரியர்கள் இருபத்தியோராம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தத்தில் சுற்றுலாவைப் பற்றி எழுதும்போது, ​​அவர்கள் அதை தொடர்ச்சியான சோதனைகள் மற்றும் சவால்களில் ஒன்றாகக் காண்பார்கள். செப்டம்பர் 11, 2001 அன்று நடந்த பயங்கரவாதத் தாக்குதல்கள், சுற்றுலா மற்றும் சுற்றுலாத் துறையை உலகளாவிய பாதுகாப்பு அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்ள வேண்டிய கட்டாயம் மற்றும் இந்த புதிய யதார்த்தம் சுற்றுலாத் துறை வணிகம் செய்யும் விதத்தை எவ்வாறு மாற்றும் என்பதைத் தீர்மானித்தது. நிச்சயமாக 9-11 முதல் பயணம் செய்த எவருக்கும் பயணம் என்பது ஒரு காலத்தில் இருந்தது போல் இல்லை என்பதை நன்கு அறிவார்கள். சில வழிகளில் சுற்றுலா மற்றும் பயணத் துறை இந்தப் புதிய அச்சுறுத்தலுக்குப் பதிலளிப்பதில் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்தது; மற்ற வழிகளில் உலகளாவிய பயங்கரவாதத்தை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது இன்னும் குழப்பத்தில் உள்ளது. செப்டம்பர் 11 ஆம் தேதி குணமடைந்ததைத் தொடர்ந்து, உணவுப் பாதுகாப்பு, சுகாதார நெருக்கடிகள், இயற்கைப் பேரழிவுகள் மற்றும் பெட்ரோலியம் விலைகளில் விரைவான உயர்வு போன்ற பிரச்சினைகளை பயணம் மற்றும் சுற்றுலா எதிர்கொள்ள வேண்டியிருந்தது.

இப்போது இந்த தசாப்தத்தின் பிற்பகுதியில், சுற்றுலாத்துறை மீண்டும் ஒரு வித்தியாசமான அச்சுறுத்தலை எதிர்கொள்ள வேண்டும். இந்த அச்சுறுத்தல் உடல் ரீதியாகவோ அல்லது மருத்துவ ரீதியாகவோ இல்லை என்றாலும், இது மற்றவர்களைப் போலவே அல்லது மிகவும் ஆபத்தானதாக இருக்கலாம். அந்த அச்சுறுத்தல் தற்போதைய பொருளாதாரச் சரிவு மற்றும் உலக சுற்றுலா மற்றும் பயணத்திற்கு என்ன அர்த்தம். இந்த தற்போதைய பொருளாதார நெருக்கடி சுற்றுலாத் துறையை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை சரியாகக் கணிப்பது இன்னும் முன்கூட்டியே உள்ளது, சில தெளிவான போக்குகள் மற்றும் யோசனைகள் ஏற்கனவே வெளிவருகின்றன. பயணம் மற்றும் சுற்றுலாவில் இந்த பொருளாதார கொந்தளிப்பான காலங்களின் தாக்கத்தைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களுக்கு உதவ, சுற்றுலா & மேலும் பின்வரும் நுண்ணறிவு மற்றும் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது.

- யதார்த்தமாக இருங்கள்; பீதியோ அல்லது தவறான பாதுகாப்பு உணர்வோ இல்லை. சுற்றுலா, குறிப்பாக தொழில்துறையின் ஓய்வு பக்கம், சில புயல் கடல்கள் என்ற பழமொழிக்கு உள்ளாகலாம் என்பதில் சந்தேகமில்லை. இருப்பினும், ஒவ்வொரு நெருக்கடியிலும், புதிய மற்றும் புதுமையான யோசனைகள் வெளிப்படுவதற்கும், புதிய திசைகளை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், புதிய கூட்டணிகளை உருவாக்குவதற்கும் வாய்ப்பு உள்ளது. இதன் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறை போகவில்லை, உங்கள் வணிகம் நாளை மடிக்கப் போவதில்லை. ஆழ்ந்த மூச்சு விடுங்கள், உங்கள் இடத்தின் சுற்றுலா மற்றும் பயணத் துறையில் உள்ள ஒவ்வொரு கூறுகளும் எந்தெந்த சவால்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும், மேலும் இந்தச் சவால்களைச் சமாளிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் சில சாத்தியமான தீர்வுகள் என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். பெரிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி, அவற்றை சிறிய மற்றும் சமாளிக்கக்கூடிய சிக்கல்களாக உடைப்பதே என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

- எழுந்து நேர்மறையாக இருங்கள். பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறை எதிர்கொள்ளும் இந்த சவால் முதல் அல்லது கடைசியாக இருக்காது. உங்கள் அணுகுமுறை நீங்கள் பணிபுரியும் மற்றும்/அல்லது சேவை செய்யும் அனைவரையும் பாதிக்கிறது. தலைவர்கள் நேர்மறை மற்றும் மகிழ்ச்சியான அணுகுமுறைகளை வெளிப்படுத்தும் போது, ​​படைப்பு சாறுகள் பாய ஆரம்பிக்கும். கடினமான பொருளாதார காலங்கள் நல்ல தலைமையைக் கோருகின்றன, மேலும் நல்ல தலைமையின் அடிப்படையானது உங்களையும் உங்கள் தயாரிப்புகளையும் நம்புவதாகும். ஊடகங்கள் என்ன சொன்னாலும், முகத்தில் புன்னகையுடன் அலுவலகத்திற்குள் செல்லுங்கள்.

- ஊடகங்கள் உங்களை வீழ்த்த அனுமதிக்காதீர்கள். ஊடகங்களில் பெரும்பாலானவை மோசமான செய்திகளை வெளியிடுகின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். "பகுப்பாய்வு புனைகதைகளில்" இருந்து உண்மைகளை பிரிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். ஒரு வர்ணனையாளர் எதையாவது கூறுவதால் அது உண்மை என்று அர்த்தமல்ல. செய்தி ஊடகங்கள் 24 மணி நேர செய்தி கவரேஜை வழங்க வேண்டியதன் அவசியத்தால் தடைபட்டுள்ளன, இதனால் நம் கவனத்தை ஈர்க்க தொடர்ந்து புதிய வழிகளை தேட வேண்டும். ஊடகங்கள் மோசமான செய்திகளில் வளர்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். கருத்துகளிலிருந்து உண்மைகளையும், ஊடக விளம்பரத்திலிருந்து உண்மையையும் எவ்வாறு பிரிப்பது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

- ஆன்மீக ரீதியில் சிந்தியுங்கள். கடினமான காலகட்டங்களில், பலர் ஆன்மீகத்தின் பக்கம் திரும்புகிறார்கள். கடினமான அரசியல் அல்லது பொருளாதார காலங்களில் ஆன்மீக சுற்றுலா வளர்ச்சியடைகிறது. பல வழிபாட்டு இல்லங்கள் ஆன்மீக சுற்றுலாவிற்கு அடித்தளமாக இருந்தாலும், ஆன்மீக சுற்றுலா என்பது ஒரு தேவாலயம் அல்லது ஜெப ஆலயத்திற்கு செல்வதை விட அதிகம். உங்கள் வழிபாட்டு இல்லங்களுக்கு அப்பால் உங்கள் சமூகத்தில் உள்ள ஆவியின் அடிப்படை உணர்வைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அன்புக்குரியவர்கள் புதைக்கப்பட்ட கல்லறைகளுக்குச் செல்ல மக்களை ஊக்குவிக்கும் நேரமாக இது இருக்கலாம் அல்லது உத்வேகம் தரும் பாதைகளை உருவாக்கலாம். வரலாற்று நிகழ்வுகள் இருக்கும் இடங்களும் உங்கள் ஆன்மீக சுற்றுலா சலுகையின் ஒரு பகுதியாக மாறலாம்.

-உங்கள் சுற்றுலா மற்றும் பொருளாதார பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பிடுங்கள். உங்கள் பழமொழி அகில்லெஸ் குணமாகும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். பொருளாதாரம் கணிசமாக மோசமடைந்தால், எந்தப் பயணிகளின் குழுவை நீங்கள் இழக்க நேரிடும்? நீங்கள் இதுவரை சந்தைப்படுத்தாத புதிய பயணிகள் குழு உள்ளதா? உங்கள் வணிகம், ஹோட்டல் அல்லது CVB அதிகக் கடனைச் சுமந்து வருகிறதா? சம்பள உயர்வைக் கேட்பதற்கோ அல்லது கட்டிடத்திற்கு கடன் வாங்குவதற்கோ இது சிறந்த நேரமா? உலக மற்றும் தேசிய நிலைமைகள் பற்றிய ஊடக அறிக்கைகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் பெரும்பாலும் கணக்கிடுவது உள்ளூர் நிலைமைகள். உங்கள் உள்ளூர் நிலைமைகள் மற்றும் பொருளாதார நிலைமைகளின் வெளிச்சத்தில் உங்கள் இலக்குகள், தேவைகள் மற்றும் பிரச்சனைகளை மதிப்பிடுங்கள்.

-பயணமும் சுற்றுலாவும் கூறு தொழில்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அதாவது உங்கள் வணிகம் மற்றவர்களின் வணிகத்தால் பாதிக்கப்படும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சமூகம் உணவகங்களை இழந்தால், அந்த இழப்பு நகரத்தில் தங்கியிருப்பவர்களின் எண்ணிக்கையைப் பாதிக்கும் மற்றும் உள்ளூர் ஹோட்டல்களைப் பாதிக்கலாம். ஹோட்டல்கள் ஆக்கிரமிக்கப்படாவிட்டால், தங்குமிட வரி வருவாய் குறைவது மட்டுமல்லாமல், இந்த குறைவு பல்வேறு வணிக உரிமையாளர்களையும் பாதிக்கும். சுற்றுலா மற்றும் பயணம் கூட்டு உயிர்வாழ்வை பயிற்சி செய்ய வேண்டும். வணிகத்தை அதிகரிக்க கிளஸ்டரிங் சக்தி ஒரு முக்கியமான போக்காக மாறும்

- பொருளாதார பாதுகாப்பு குழுவை உருவாக்குங்கள். எல்லாம் தெரிந்தது போல் காட்டிக் கொள்ளாத காலம் இது. புதிய யோசனைகளை உருவாக்க மற்றும் நிலைமையை கண்காணிக்க முடிந்தவரை பல நிபுணர்களை அழைக்கவும். பெரும்பாலான சமூகங்களில் பொருளாதார அறிவு உள்ளவர்கள் உள்ளனர். உள்ளூர் உச்சிமாநாட்டிற்கு உள்ளூர் வங்கியாளர்கள், வணிகத் தலைவர்கள், ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் மற்றும் கவர்ச்சிகரமான உரிமையாளர்களை அழைத்து வாருங்கள். இந்த நெருக்கடியானது பல பொருளாதார ஏற்ற தாழ்வுகளுடன் திரவமாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

-கட்டத்திற்கு வெளியே யோசி. நெருக்கடிகள் என்பது குறைவானவற்றைக் கொண்டு அதிகம் செய்வதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் நேரம். உங்கள் தயாரிப்பு மேம்பாட்டை உங்கள் மார்க்கெட்டிங் உடன் இணைப்பதற்கான வழிகளைக் கவனியுங்கள். கொந்தளிப்பான பொருளாதார காலங்களில், பொதுமக்கள் ஒளிவுமறைவின் பொருளை நாடுகின்றனர். சுற்றுலா சார்ந்த காவல் பிரிவு மற்றும் நல்ல வாடிக்கையாளர் சேவை போன்ற சுற்றுலாத் தேவைகளை நீங்கள் வழங்குவதை உறுதிசெய்யவும். அழகுபடுத்தும் திட்டங்கள் உங்கள் சுற்றுலாத் தயாரிப்புக்கு மதிப்பைச் சேர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், ஆக்கப்பூர்வமான சிக்கலைத் தீர்க்க அனுமதிக்கும் மற்றும் உங்கள் இடத்திற்குத் திரும்ப விரும்பும் எண்ணற்ற பிரச்சனைகளை எதிர்கொள்ள வேண்டிய வணிகர்களை ஊக்குவிக்கும் ஒரு மேம்பட்ட சூழலையும் வழங்குகிறது.

பொருளாதார நிபுணர்கள் மற்றும் நிதி நிபுணர்கள் எப்போதும் சரியாக இருப்பதில்லை. ஒரு பழைய பழமொழியை சுருக்கமாகச் சொல்வதானால், "திவால்நிலைக்கான பாதை பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் நிதியில் உள்ளவர்களின் கருத்துக்களால் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. சிறந்த ஆலோசனையைக் கேளுங்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில் பொருளாதார வல்லுநர்கள் பல தவறுகளைச் செய்கிறார்கள் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். நிதி அல்லது பொருளாதாரம் ஒரு சரியான அறிவியல் அல்ல. மாறாக நிபுணர்களின் கருத்துக்களைக் கேளுங்கள், ஆனால் முடிவில், இறுதி முடிவு உங்களுடையது என்பதை ஒருபோதும் மறந்துவிடாதீர்கள். எனவே நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சியை முடித்தவுடன் உங்கள் உள்ளத்தை கேளுங்கள். இது எல்லாவற்றிலும் சிறந்த ஆலோசனையாக இருக்கலாம்.
_____________________________________________________________________ தற்போதைய பொருளாதார மந்தநிலை சமீபத்திய வரலாற்றில் சுற்றுலாத் துறையின் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்றாக இருக்கலாம். உங்கள் பயணம் மற்றும் சுற்றுலாத் துறையானது புயலில் இருந்து விடுபட உதவ, சுற்றுலா & மேலும் பின்வருவனவற்றை வழங்குகிறது:

இரண்டு புத்தம் புதிய விரிவுரைகள்:
1) பாறைகள் நிறைந்த பொருளாதார சாலைகளை மென்மையாக்குதல்: பொருளாதார ரீதியாக சவாலான இந்த காலகட்டங்களில் சுற்றுலாத்துறை என்ன செய்ய வேண்டும்!

2) பொருளாதார ரீதியில் சவாலான காலகட்டங்களில் இருந்து தப்பித்தல்: தூரம் மற்றும் பரந்த அளவில் இருந்து சிறந்த பயிற்சி.

கூடுதலாக:
3) எங்கள் பயிற்சி பெற்ற தொழில் வல்லுநர்கள் இந்த கடினமான காலங்களில் உங்கள் இருப்பிடத்திற்கான குறிப்பிட்ட மூலோபாய திட்டமிடல் பற்றி விவாதிக்க உங்களை சந்திக்க தயாராக உள்ளனர்.

டாக்டர். பீட்டர் இ. டார்லோ T&M இன் தலைவர், TTRA இன் டெக்சாஸ் அத்தியாயத்தின் நிறுவனர் மற்றும் சுற்றுலா குறித்த பிரபலமான எழுத்தாளர் மற்றும் பேச்சாளர். டார்லோ சுற்றுலா, பொருளாதார மேம்பாடு, சுற்றுலா பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் சமூகவியல் துறைகளில் நிபுணர் ஆவார். டார்லோ கவர்னர்கள் மற்றும் மாநில மாநாடுகளில் பேசுகிறார், மேலும் உலகம் முழுவதும் மற்றும் பல நிறுவனங்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களுக்கு கருத்தரங்குகளை நடத்துகிறார். டார்லோவைத் தொடர்பு கொள்ள, மின்னஞ்சல் அனுப்பவும் [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது].

<

ஆசிரியர் பற்றி

லிண்டா ஹோன்ஹோல்ஸ்

க்கான தலைமை ஆசிரியர் eTurboNews eTN தலைமையகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

பகிரவும்...