சுற்றுலாவை மீண்டும் மயக்குவது எப்படி

ஒரு தடுப்பூசிக்கான உண்மையான ஆற்றலுடன், தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய சுற்றுலாவைப் பற்றி நாம் இதைத் தொடங்கலாம். கோவிட் -19 சுற்றுலாத் துறை வரலாற்றில் ஒரு சோகமான அத்தியாயமாக மாறிய பின்னர், தொழில்துறையை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் மற்றும் பயணிக்கும் மக்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும், லாபத்தை மீண்டும் பெறவும் வேண்டும். 2021 ஆம் ஆண்டின் எதிர்பார்க்கப்பட்ட மற்றும் விரும்பிய ஏற்றம் மிகவும் சாதகமானதாக இருக்கும், ஆனால் சுற்றுலாத்துறை கோவிட் -19 க்கு முந்தைய சுற்றுலா உலகின் தோல்விகளை மீண்டும் செய்யாமல் கவனமாக இருக்க வேண்டும், மேலும் மீண்டும் சுற்றுலா உலகத்தை உருவாக்குகிறது. ஆங்கிலத்தில் நாம் “பயணம்” என்ற வார்த்தையை பிரெஞ்சு வார்த்தையான வேலை, “துன்பம்” என்பதிலிருந்து பெற்றுள்ளோம், மேலும் பெரும்பாலும் பயணம் என்பது வேலையாகிவிட்டது என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.  

கோவிட் -19 இன் போது பயணம் செய்வது எளிதானது அல்ல, ஆனால் கோவிட் 19 க்கு முந்தைய உலகப் பயணம் கூட பெரும்பாலும் கடினமாக இருந்தது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம். குற்றம் மற்றும் பயங்கரவாதத்தின் சிகிச்சையானது சில நேரங்களில் ஒரு விமானத்தில் ஏற ஒரு தடையாக இருப்பது போல் தோன்றியது, அடிக்கடி பறக்கும் திட்டங்கள், விதிகள் மற்றும் விமான அட்டவணைகளில் கூட மாற்றங்கள் பயணத்தை ஒரு இன்பத்தை விட ஒரு தொந்தரவாக இருந்தன. தொற்றுநோய் ஏற்பட்டவுடன், அது இருந்தபோது, ​​பெரும்பாலும் ஒரு கனவாக மாறியது. 2021 ஆம் ஆண்டில் பயணத்தையும் சுற்றுலாவையும் மீண்டும் கட்டியெழுப்ப வேண்டுமென்றால், பார்வையாளர்களின் பாதுகாப்பை காப்பீடு செய்வதற்கு மட்டுமல்லாமல், பார்வையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் மீண்டும் மயக்குவதற்கும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது முன்பை விட முக்கியமானது. 

உலகெங்கிலும் உள்ள தொற்றுநோய்கள் காரணமாக பலவீனமான பொருளாதாரங்கள் மற்றும் ஏமாற்றமளிக்கும் அரசியல் தலைமை ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றனர். உலகின் பெரும்பகுதிகளில், உலகமயமாக்கல் மதிப்பிழந்து, ஐக்கிய நாடுகள் சபை போன்ற அமைப்புகள் பொருத்தமற்றதாகிவிட்டன. இருப்பினும், இந்த புதிய யதார்த்தங்கள் கதையின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே முன்வைக்கின்றன. மேலும், பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் கண்ணோட்டத்தில் இந்த புறம்பான நிகழ்வுகள் செயலற்ற செயல்கள்: அதாவது அவை தொழில்துறைக்கு நிகழும் விஷயங்கள், ஆனால் அவசியமாக தொழில்துறையின் கட்டுப்பாட்டிற்குள் இல்லை. இந்த சவாலான காலங்களில் பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையை மீண்டும் கட்டியெழுப்பவும், வெற்றிபெறவும் வேண்டுமென்றால், அது மற்றவர்களின் முடிவுகளுக்கு பலியாக தன்னைப் பார்ப்பதை விட அதிகமாக செய்ய வேண்டும்; அது எங்கு மேம்படுத்த முடியும் என்பதைப் பார்க்க அது தன்னை ஆராய வேண்டும். இதன் பொருள் விலை நிர்ணயம் நியாயமானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் பயணத்துறையின் அனைத்து அம்சங்களும் நியாயமற்ற அல்லது அதிகாரத்துவ கட்டுப்பாடுகளை உருவாக்குவதை விட அனுபவத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். 

ஓய்வுநேரத் தொழிலுக்கு மிகப் பெரிய அச்சுறுத்தல் (மற்றும் வணிகப் பயணத் தொழிலுக்கு குறைந்த அளவிற்கு) பயணம் அதன் காதல் மற்றும் மோகத்தை ஒரு நல்ல பங்கை இழந்துவிட்டது என்பதுதான். செயல்திறன் மற்றும் அளவு பகுப்பாய்விற்கான அதன் அவசரத்தில், பயணமும் சுற்றுலாத் துறையும் ஒவ்வொரு பயணியும் ஒரு உலகத்தை தனக்கு / தனக்கு பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது என்பதை மறந்திருக்கலாம், மேலும் தரம் எப்போதும் அளவை மீற வேண்டும். 

குறிப்பாக ஓய்வு பயணத் துறையில், இந்த மோகத்தின் பற்றாக்குறை என்பது பயணிக்க விரும்புவதற்கும் சுற்றுலா அனுபவத்தில் பங்கேற்கவும் குறைவான மற்றும் குறைவான காரணங்கள் உள்ளன என்பதாகும். உதாரணமாக, ஒவ்வொரு ஷாப்பிங் மாலும் ஒரே மாதிரியாக இருந்தால், அல்லது ஒவ்வொரு ஹோட்டல் சங்கிலியிலும் ஒரே மெனு இருந்தால், ஏன் வீட்டில் வெறுமனே இருக்கக்கூடாது, குறிப்பாக தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு, சமூக தொலைதூர ஒழுங்குமுறைகளின் உலகிற்கு நாம் இப்போது பழக்கமாகிவிட்டோம். முரட்டுத்தனமான மற்றும் திமிர்பிடித்த முன்னணி வரிசை ஊழியர்கள் பயணத்தின் மோகத்தை அழித்தால், யாராவது அவரை / தன்னை ஏன் ஆபத்துக்கள் மற்றும் பயண இடையூறுகளுக்கு உட்படுத்த விரும்புகிறார்கள்? ஏறக்குறைய ஒரு வருடமாக எலக்ட்ரானிக் கூட்டங்களுடன் உலகம் தப்பிப்பிழைத்துள்ளது என்ற உண்மையை தனிப்பட்ட வணிக பயணத்தின் தேவை இன்னும் இருந்தாலும், வாடிக்கையாளர்களைத் திரும்பப் பெறுவதற்கு பயணத் தொழில் இரட்டிப்பாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும்.

தொற்றுநோய் முடிவடைந்ததும், பயணமும் சுற்றுலாவும் தொடங்கியதும், பயண மற்றும் சுற்றுலாத் துறையின் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் காதல் மற்றும் மோகத்தை மீண்டும் கொண்டுவருவதற்கான வழிகளை நாம் அனைவரும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அவ்வாறு செய்ய உங்களுக்கு உதவ சுற்றுலா உதவிக்குறிப்புகள் பின்வரும் பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது. 

எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நாங்கள் சிறிதும் எடுத்துக் கொள்ளத் துணிய மாட்டோம் என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள். பார்வையாளர் விடுமுறையில் செல்லவோ அல்லது எங்கள் இலக்குக்கு பயணிக்கவோ இல்லை. நாம் மக்களை ஒரு பொருட்டாக எடுத்துக் கொள்ளத் தொடங்கும் போது, ​​இறுதியில் நம்முடைய மிகப் பெரிய சொத்தை, அதாவது நமது நற்பெயரை அழிக்கிறோம்.

-உங்கள் சமூகத்தில் உள்ள தனித்துவத்தை அல்லது உங்கள் வணிகத்தின் சிறப்பு என்ன என்பதை வலியுறுத்துங்கள். எல்லா மக்களுக்கும் எல்லாவற்றையும் இருக்க முயற்சிக்காதீர்கள். சிறப்பு வாய்ந்த ஒன்றைக் குறிக்கவும். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் சமூகம் அல்லது ஈர்ப்பை உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து வித்தியாசமாகவும் தனித்துவமாகவும் மாற்றுவது எது? உங்கள் சமூகம் அல்லது வணிகம் அதன் தனித்துவத்தை எவ்வாறு கொண்டாடுகிறது? நீங்கள் உங்கள் சமூகத்தின் பார்வையாளராக இருந்திருந்தால், நீங்கள் வெளியேறிய சில நாட்களுக்குப் பிறகு அதை நினைவில் வைத்துக் கொள்வீர்களா அல்லது அது வரைபடத்தில் இன்னும் ஒரு இடமாக இருக்குமா? நீங்கள் ஒரு வணிகராக இருந்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளரின் அனுபவத்தை சிறப்பானதாக்குவது ஏன் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, வெளிப்புற அனுபவத்தை மட்டும் வழங்க வேண்டாம், ஆனால் அந்த அனுபவத்தைத் தனிப்பயனாக்குங்கள், உங்கள் நடைபயணங்களை சிறப்பானதாக்குங்கள், அல்லது உங்கள் கடற்கரைகள் அல்லது நதி அனுபவத்தைப் பற்றி சிறப்பு ஒன்றை உருவாக்கவும். ஒருபுறம், உங்கள் சமூகம் அல்லது இலக்கு கற்பனையின் உருவாக்கம் என்றால், கற்பனையை காட்டுக்குள் ஓடவும், தொடர்ந்து புதிய அனுபவங்களை உருவாக்கவும் அனுமதிக்கவும்.  

தயாரிப்பு மேம்பாடு மூலம் மோகத்தை உருவாக்குங்கள். குறைவாக விளம்பரம் செய்து மேலும் கொடுங்கள். எப்போதும் எதிர்பார்ப்புகளை மீறுங்கள், உங்கள் வழக்கை ஒருபோதும் மிகைப்படுத்தாதீர்கள். ஒருபோதும் மிகைப்படுத்தி வழங்காதீர்கள்! மார்க்கெட்டிங் சிறந்த வடிவம் ஒரு நல்ல தயாரிப்பு மற்றும் நல்ல சேவை. நியாயமான விலையில் உங்கள் வாக்குறுதியை வழங்கவும். பருவகால இடங்கள் ஒரு சில மாதங்களில் தங்கள் ஆண்டு ஊதியத்தை சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதை பொதுமக்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அதிக விலைகள் ஏற்கத்தக்கவை, ஆனால் அளவிடுதல் ஒருபோதும் இல்லை. 

-பயன்பாடு ஒரு புன்னகையுடன் தொடங்கி பொதுமக்களுக்கு சேவை செய்யும் மக்களிடமிருந்து வருகிறது. உங்கள் ஊழியர்கள் சுற்றுலாப் பயணிகளை வெறுக்கிறார்கள் என்றால், அவர்கள் கொடுக்கும் செய்தி சிறப்பு என்ற உணர்வை அழிக்கும் ஒன்றாகும். கடந்த காலங்களில் மேலாளர்கள் சில சமயங்களில் விடுமுறைக்கு வந்தவரின் அனுபவங்களில் தங்கள் சொந்த ஈகோ பயணங்களில் அதிக அக்கறை கொண்டிருந்தனர். தனித்துவமான, வேடிக்கையான, அல்லது மக்களை விசேஷமாக உணர வைக்கும் ஒரு ஊழியர் விளம்பரத்தில் ஆயிரக்கணக்கான டாலர்கள் மதிப்புடையவர். ஒவ்வொரு சுற்றுலா மேலாளரும் ஹோட்டல் ஜி.எம். தனது தொழிலில் ஒவ்வொரு வேலையும் குறைந்தது வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது செய்ய வேண்டும். பெரும்பாலும் சுற்றுலா மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் மனித நேயத்தை மறந்துவிடுவார்கள். பார்வையாளர்களுடன் இருங்கள் மற்றும் அவர்களின் கண்களால் உலகைப் பாருங்கள். 

மந்திரத்தை அழித்த உங்கள் சுற்றுலா அனுபவத்தின் பகுதிகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள். உதாரணமாக மக்கள் உட்படுத்தப்படுகிறார்கள்: மிக நீளமான கோடுகள், வானிலை, சூரியன், காற்று, குளிர் போன்றவற்றிலிருந்து தங்குமிடம் இல்லாதது? எங்களிடம் முரட்டுத்தனமான சேவை ஊழியர்கள், செவிசாய்க்காத அல்லது கவனிக்காத ஊழியர்கள் அல்லது புகாரை வைத்திருந்தார்களா? போக்குவரத்து நெரிசல்கள் மற்றும் விமான நிலைய இடையூறுகளுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகள் அல்லது போதுமான வாகன நிறுத்தம் இல்லாததைப் பற்றி நாங்கள் யோசித்திருக்கிறோமா? இந்த சிறிய எரிச்சல்கள் ஒவ்வொன்றும் கடந்த காலங்களில் பயணத்தின் மோகத்தை அழித்தன, மேலும் நாளைய தொழிற்துறையை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப வேண்டுமானால் எதிர்கொள்ள வேண்டும். 

அப்படியானால், நேர்மறையான பயண அனுபவத்தை எதிர்மறையாக மாற்றும் சில கூறுகள் இவை. 

நீங்கள் மந்திரத்தை உருவாக்கக்கூடிய வழிகளைச் சரிபார்க்கவும். விளக்குகள், இயற்கையை ரசித்தல், வண்ண ஒருங்கிணைப்பு, வெளிப்புற மற்றும் உள்துறை அலங்காரங்கள், தெரு தோற்றங்கள் மற்றும் நகர கருப்பொருள்கள், வாகன நிறுத்துமிடங்கள் மற்றும் உள் போக்குவரத்து சேவை போன்ற நிபுணர்களுடன் பணியாற்றவும். சான் பிரான்சிஸ்கோ டிராலி கார்கள் போன்ற பயன்பாட்டு சாதனங்கள் சுற்றுச்சூழலை மேம்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்திற்கு சிறப்பு ஒன்றைச் சேர்த்தால் மயக்கும் வாகனங்களாக இருக்கலாம்.  

திருவிழாக்கள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகளை அந்த இடத்தின் சூழ்நிலையுடன் ஒருங்கிணைக்கவும். திருவிழாக்கள் பெரும்பாலும் ஊருக்கு வெளியே நடப்பதை விட சமூகத்திற்குள் ஒருங்கிணைக்கப்படும் போது சிறப்பாகச் செய்கின்றன. சமூகத்தின் வகையின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் நகரத்தில் உள்ள திருவிழாக்கள் கவர்ச்சியை அதிகரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், சமூகத்திலிருந்து பணம் கசிவதற்கு ஒரு காரணத்தை விட உள்ளூர் வணிகங்களுக்கு ஏற்றம் தரும்.  

பாதுகாப்பான மற்றும் பாதுகாப்பான சூழ்நிலையை உருவாக்குங்கள். மக்கள் பயந்தால் கொஞ்சம் மந்திரம் இருக்கக்கூடும். அத்தகைய சூழ்நிலையை உருவாக்க உள்ளூர் பாதுகாப்பு வல்லுநர்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். ஒரு தளத்தை சுற்றி பொலிஸ் அல்லது பாதுகாப்பு வல்லுநர்கள் தொங்குவதை விட சுற்றுலா பாதுகாப்பு அதிகம். சுற்றுலா பாதுகாப்பிற்கு உளவியல் மற்றும் சமூகவியல் பகுப்பாய்வுகள், தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு, சுவாரஸ்யமான மற்றும் தனித்துவமான சீருடைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு நிபுணரை மோக அனுபவத்தில் ஒருங்கிணைக்கும் கவனமான திட்டமிடல் தேவை. ஒரு நேர்மறையான சுற்றுலா அனுபவத்தை உருவாக்குவதில் சமூகத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் ஒரு பங்கு இருக்கும் என்பதையும், பார்வையாளருக்கு மட்டுமல்ல, சமூகத்தில் வாழ்பவர்களுக்கும் ஒரு தனித்துவமான மற்றும் சிறப்புச் சூழலை உருவாக்கும் ஒரு அம்சமாக மந்திரம் சார்ந்த சமூகங்கள் உணர்கின்றன. 

-ஒரு அயல்நாட்டு. மற்ற சமூகங்கள் கோல்ஃப் மைதானங்களை உருவாக்குகின்றன என்றால், வேறு ஏதாவது ஒன்றை உருவாக்கவும், உங்கள் சமூகம் அல்லது இலக்கை வேறொரு நாடாக நினைத்துப் பாருங்கள். மக்கள் வீடு திரும்பிய அதே உணவு, மொழி மற்றும் பாணிகளை மக்கள் விரும்பவில்லை. அனுபவத்தை மட்டுமல்ல, நினைவகத்தையும் மற்ற இடங்களிலிருந்து வித்தியாசமாக விற்கவும். 

கோவிட் -19 ஐ வெற்றிகொள்வதும், 2021 ஐ விட மீண்டும் மயக்கும் சுற்றுலாவும் சிறந்த விடுமுறை ஆகும், இது நம்பிக்கையின் ஒரு வருடம் மட்டுமல்ல, மறுபிறப்புக்கும் ஆகும் 

முழு சுற்றுலாத் துறையும். 

அனைவருக்கும் மகிழ்ச்சியான விடுமுறை காலம் மற்றும் மிகவும் வெற்றிகரமான 2021 வாழ்த்துக்கள்