இந்த நிகழ்வானது "சுற்றுலாத் துறையை பொருளாதார மீட்சிக்கான ஒரு மையமாக மேம்படுத்துதல் நிலையான முதலீடு, மேம்படுத்தப்பட்ட சந்தை மற்றும் தெரிவுநிலை.”
பிரதம விருந்தினராக உள்நாட்டு அலுவல்கள் மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சர் எமிரிடஸ் அமைச்சர் ஜெனரல் கஹிந்த ஓட்டாஃபைர் கலந்து கொண்டார். நிகழ்விற்குத் தலைமை தாங்கிய அவர், சுற்றுலாத் துறைக்கு அதிக நிதி வழங்குவதற்காக பேரணியாகப் பேசினார். நாட்டிற்கு அதிக சுற்றுலாப் பயணிகள். "சுற்றுலா என்பது பரிந்துரைகள் மற்றும் தரங்களைப் பற்றியது," என்று அவர் குறிப்பிட்டார், "ஒரு துறையாக, நீங்கள் தீவிரமான சுற்றுலாப் பயணிகளை ஈர்க்க வேண்டுமானால், நீங்கள் தர உத்தரவாதத் தரங்களைப் பராமரிக்க வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டும்." கௌரவ. சுற்றுலாப் பயணிகளிடமிருந்து நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்காக தேசபக்தியையும் நாட்டிற்கான அன்பையும் கடைப்பிடிக்கும் ஒழுக்கமான மக்களின் முக்கியத்துவத்தை Kahinda Otafiire மீண்டும் எதிரொலித்தார்.
தனது முன்னுரையில், சுற்றுலாத்துறை அமைச்சர் மேஜர் டாம் புடிம், உகாண்டாவின் கவர்ச்சியை விருப்பமான சுற்றுலாத் தலமாக அதிகரிப்பதற்கான அதன் தேசிய மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் (NDP) இலக்கை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறது என்பது குறித்த பொறுப்புக்கூறலின் முக்கிய கருவியாக இந்த அறிக்கை உள்ளது என்று கூறினார்.
"இந்த செயல்திறன் அறிக்கையானது, துறைத் துறைகள் மற்றும் முகமைகளால் உருவாக்கப்பட்ட வருவாய் உட்பட நிதியாண்டில் திட்டத்தின் நிதி மற்றும் உடல் செயல்திறன் இரண்டையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது."
"சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு, உள்கட்டமைப்பு, தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் பாதுகாப்பு மற்றும் ஒழுங்குமுறை மற்றும் திறன் மேம்பாடு ஆகிய துறைகளில் வெளியீடு மற்றும் விளைவு நிலைகளில் உள்ள சாதனைகளையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.
கோவிட்-2022 தொற்றுநோயால் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்ட சுற்றுலாத் துறையில் 23/19 நிதியாண்டு மீண்டு வந்த ஆண்டாகும் என்று அவர் தெரிவித்தார். பொருளாதாரத்தின் முழு திறப்பு, உகாண்டா தன்னை ஒரு உலகளாவிய சுற்றுலா தலமாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை உருவாக்கியது.
இந்தத் திட்டம், உள்நாட்டு சுற்றுலா, சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை அன்னியச் செலாவணி வருவாய், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுற்றுலாவின் பங்களிப்பு, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சுற்றுலா வணிகம் மற்றும் முக்கிய வனவிலங்குகளின் மக்கள்தொகை ஆகியவற்றில் குறிப்பிடத்தக்க மீட்சி மற்றும் மேலும் வளர்ச்சியைத் தொடர்ந்து பதிவுசெய்தது.
உள்ளிட்ட பல்வேறு பங்குதாரர்களின் ஒருங்கிணைந்த முயற்சியால் இந்த வெற்றிகள் கிடைத்துள்ளன அமைச்சகம், அதன் ஏஜென்சிகள், பிற அரசு அமைச்சகங்கள், தனியார் துறை, சிவில் சமூக அமைப்புகள், வளர்ச்சி பங்காளிகள் மற்றும் தற்போதைய NRM (தேசிய எதிர்ப்பு இயக்கம்) அரசாங்கம், சுற்றுலாத்துறையை இவ்வளவு உயரத்திற்கு மேம்படுத்துவதற்கு உகந்த சூழலையும் கூட்டாண்மைகளையும் வழங்கியுள்ளன.
கெளரவ அமைச்சர் உள்நாட்டு மற்றும் உள்வரும் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதற்கான தலையீடுகளை செயல்படுத்துவதில் முயற்சிகளை மேம்படுத்துவதாக உறுதியளித்தார். சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பின் இருப்பு மற்றும் தரத்தை அதிகரித்தல்; சுற்றுலா பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துதல், பாதுகாத்தல் மற்றும் பல்வகைப்படுத்துதல்; மற்றும் சுற்றுலா மதிப்பு சங்கிலியில் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குங்கள்.
உகாண்டாவின் சுற்றுலாத் துறை நேர்மறையான போக்கில் தொடர்ந்தது மற்றும் 729/2022 நிதியாண்டின் இறுதியில் 23 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை ஈட்டியது மற்றும் நாட்டின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 4.7% பங்களித்தது. சர்வதேச சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை 58.8 இல் 512,945 இல் இருந்து 2021 இல் 814,508 ஆக 2022% அதிகரித்துள்ளது, அதே நேரத்தில் உள்நாட்டு சுற்றுலாப் பயணிகள் 1.42/2022 இல் 23 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது.
திட்டம் இலக்குகள்
இந்த திட்டத்தின் குறிக்கோள், உள்நாட்டு மற்றும் உள்வரும் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துவதன் மூலம் உகாண்டாவின் கவர்ச்சியை விருப்பமான சுற்றுலா தலமாக அதிகரிப்பதாகும்; சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பின் இருப்பு மற்றும் தரத்தை அதிகரித்தல்; சுற்றுலா பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துதல், பாதுகாத்தல் மற்றும் பல்வகைப்படுத்துதல்; சுற்றுலா மதிப்புச் சங்கிலியில் திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குதல் மற்றும் ஒழுக்கமான பணி நிலைமைகளை உறுதி செய்தல்; மற்றும் சுற்றுலாவை ஒழுங்குபடுத்துதல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றை மேம்படுத்துதல்.
NDP III இலக்குகளுக்கு ஏற்ப, திட்டத்தின் முக்கிய இலக்கு முடிவுகள் 5 ஆண்டுகளில் (FY 20/21 முதல் FY 24/25 வரை) ஆண்டு சுற்றுலா வருவாயை US$1.45 பில்லியனில் இருந்து US$1.862 பில்லியனாக அதிகரிக்க வேண்டும்; 667,600 பேரின் மொத்த வேலைவாய்ப்பில் சுற்றுலாவின் பங்களிப்பை பராமரிக்க; ஒரு பார்வையாளருக்கு உள்வரும் சுற்றுலா வருவாயை US$1,052 இலிருந்து US$1,500 ஆக அதிகரிக்க; அமெரிக்கா, ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு, சீனா மற்றும் ஜப்பான் ஆகிய நாடுகளில் இருந்து 225,300 சுற்றுலாப் பயணிகளின் சராசரி சர்வதேச சுற்றுலாப் பயணிகளின் எண்ணிக்கையை பராமரிக்க; 2.1 இல் உகாண்டாவிற்கு 2025 மில்லியன் சுற்றுலாப் பயணிகளை ஈர்க்க; மொத்த சுற்றுலாப் பயணிகளுக்கான ஓய்வு நேர விகிதத்தை 20.1% லிருந்து 30% ஆக உயர்த்துதல்; மேலும் ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவிற்கான நேரடி விமானப் பாதைகளின் எண்ணிக்கையை 6ல் இருந்து 15 ஆக உயர்த்த வேண்டும்.
NDP இலக்குகளுக்கு எதிரான விளைவு செயல்திறன், 67% சுற்றுலாப் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான அணுகல்தன்மை, வனவிலங்கு சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் 57% முன்னேற்றம், 100% அதிகரித்த வேலைவாய்ப்பு/வேலை உருவாக்கம், சுற்றுலாச் சேவைத் தரங்களுக்கு 100% மேம்பட்ட இணக்கம் ஆகியவற்றுடன் கலவையான முடிவுகளுடன் அளவிடப்பட்டது.
எவ்வாறாயினும், சுற்றுலா ரசீதுகள் 75% NDP III இலக்கை விட 25% ஐ எட்டவில்லை, சவால்கள் மற்றும் போதிய வளங்கள், குறைந்த அளவிலான தயாரிப்பு மேம்பாடு ஆகியவை சுற்றுலாப் பயணிகளை அதிக நேரம் செலவழிக்க மற்றும் அதிக செலவழிக்க, மற்றும் நிலப்பற்றாக்குறை ஆகியவற்றால் ஏற்படும் மற்ற குறைபாடுகளுடன். Entebbe மாநாட்டு மையம், கயாப்வே பூமத்திய ரேகை புள்ளி, பிராந்திய உகாண்டா வனவிலங்கு கல்வி மையம் (UWEC) மையங்கள் போன்ற சுற்றுலா தளங்களின் வளர்ச்சிக்காக. வனவிலங்குகள் மற்றும் கலாச்சார பாரம்பரிய தளங்கள் மீதான அத்துமீறல், பெரும்பாலான கலாச்சார பாரம்பரிய தளங்களுக்கு நில உரிமைகள் இல்லாமை, போதிய பணியாளர்கள் மற்றும் துறை முழுவதும் திறன்கள், மனித - வனவிலங்கு மோதல்கள், வேட்டையாடுதல் மற்றும் சட்டவிரோத வனவிலங்கு வர்த்தகம், காட்டுத்தீ, ஆக்கிரமிப்பு இனங்கள், போட்டியின்மை ஆகியவை மற்ற தடைகளாகும். , மற்றும் LGBTQ மசோதா, சிலவற்றை பெயரிட, இது இலக்கு சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வருவாய் உருவாக்க முயற்சிகளை எதிர்த்தது.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல் திட்டம்
இந்தச் சவால்களைத் தீர்ப்பதற்கான பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல்திட்டமானது, சுற்றுலாப் பணிகளை மேற்கொள்வதற்காக வெளிநாடுகளில் உள்ள சுற்றுலா மூலச் சந்தைகளில் சுற்றுலாத் தூதரகங்களை நிறுவுதல், மூலச் சந்தைகளில் சுற்றுலா சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை மேம்படுத்துதல், சுற்றுலா சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு நிதியை அதிகரிப்பது, முக்கிய பொதுமக்கள் உட்பட பல்வேறு மட்டங்களில் உள்ள அனைத்துத் தலைவர்களையும் ஈடுபடுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். செயல்முறை மற்றும் தீர்வு தாமதங்கள் காரணமாக முழு விசா ஆட்சியை முன்னேற்ற, செயல்திறனை மேம்படுத்த (ICT உள்கட்டமைப்பு, மனித வளங்கள்), பார்வையாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்த கவர்ச்சிகரமான தயாரிப்பு பேக்கேஜிங் செய்ய, பாதுகாப்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்க பயன்பாட்டு ஆராய்ச்சியை மேற்கொள்வதற்கான புள்ளிவிவரங்கள் பாதுகாக்கப்பட்ட பகுதிகளைச் சுற்றியுள்ள மனித வனவிலங்கு மோதல்களைக் குறைப்பதற்கு அதிக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதுடன், வனவிலங்கு மற்றும் சுற்றுலாவை நடத்தும் சமூகங்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குதல், சுற்றுலாவை மேம்படுத்த/ஊக்குவிப்பதற்கான பகிரப்பட்ட மூலோபாயத்தை கூட்டாக உருவாக்குதல், மற்றும் சுற்றுலா வழிகாட்டிகள் மற்றும் ஆபரேட்டர்களின் திறன் மேம்பாட்டை முக்கியமான மதிப்பீடு மற்றும் அடையாளப்படுத்தல் மூலம் தொடரவும். உரிமையாளர்களால் குறிப்பிட்ட சுற்றுலா தயாரிப்புகள்/தளங்களுக்கான திறன் இடைவெளிகள்.
சுற்றுலா இராஜாங்க அமைச்சர் மாண்புமிகு மார்ட்டின் முகரா பஹிந்துக அவர்களால் இந்நிகழ்வு நிறைவுற்றது. அவர் வருகை தந்திருந்த வர்த்தகம் மற்றும் சுற்றுலா தொடர்பான சுற்றுலாக் குழுவின் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களான கௌரவ குலுவோ ஜோசப், ஒலோபோ ஜோசப், அலெபர் மார்கரெட் மற்றும் அபியோ யூனிஸ் ஆகியோரை அறிமுகப்படுத்தினார்.
பட்டய விற்பனையாளர் ஜாக்கி நமாரா ஆகியோரை அவர் பாராட்டினார்; டாக்டர். ஜிம் அயோரோகீர், சுற்றுலாத்துறை மேக்கரேர் பல்கலைக்கழகத்தின் விரிவுரையாளர்; ஜேன் குடால் நிறுவனத்தின் நிர்வாக இயக்குனர் ஜேம்ஸ் பைமுகமா; மற்றும் கௌரவ. Daudi Migereko, உகாண்டா சுற்றுலா வாரிய தலைவர்; மற்ற அமைச்சகங்கள், துறைகள் மற்றும் ஏஜென்சிகள் (எம்.டி.ஏ.க்கள்) சிறப்பாகச் செய்த வேலைக்காக.
பங்கேற்பாளர்களைத் தொடர்ந்து தங்களால் முடிந்ததைச் செய்யும்படி ஊக்குவித்த அவர், அமைச்சகமும் தன்னால் முடிந்ததைச் செய்யும் என்று உறுதியளித்தார். பின்னர் அவர் பங்கேற்பாளர்களை நன்கு சம்பாதித்த காக்டெய்லுக்காக ஒரு நாள் முழுவதும் கலந்தாலோசிக்க அழைத்தார்.
