USAID: பருவநிலை மாற்றத்தால் பெண்கள் விகிதாசாரத்தில் பாதிக்கப்படுகின்றனர்

திரு. கேப்ஹார்ட்: பெரிய படத்தை ஆரம்பிக்கலாம். பருவநிலை மாற்றத்தால் பெண்கள் எப்படி, எந்தெந்த வழிகளில் விகிதாசாரத்தில் பாதிக்கப்படுகிறார்கள்?

நிர்வாகி அதிகாரம்: சரி, முதலில், இந்த நிகழ்வை நடத்துபவர்களுக்கு எனது நன்றியைத் தெரிவித்துக் கொள்கிறேன்.

மேலும் இது எனது 10வது UNGA - இல்லை, எனது 11வது UNGA என்று மட்டும் சொல்லுங்கள், இது போன்ற ஒரு நிகழ்வில் நான் கலந்து கொள்வது இதுவே முதல் முறை, இது பல பிரச்சனைகளின் முக்கிய ஆதாரமாகவும் தீர்வுகளின் அடிப்படையில் முக்கிய தேவையாகவும் உள்ளது. .

எனவே நான் முதலில் கூறுவேன், பெண்கள், அனைத்து விளிம்புநிலை நபர்களைப் போலவே, அனைத்து பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களும் பருவநிலை மாற்றத்தால் விகிதாசாரத்தில் பாதிக்கப்படுகின்றனர். அதை இந்த நாட்டில் சிறுபான்மை சமூகங்களில் நாம் மீண்டும் மீண்டும் பார்க்கிறோம். உலகம் முழுவதும் விளையாடுவதை நாம் காண்கிறோம்.

நீங்கள் உண்மையான உயிரிழப்பு விகிதங்கள் அல்லது இயற்கை அவசரநிலைகளில் இறப்பு விகிதங்களைப் பார்த்தால், பெண்களும் குழந்தைகளும் சுமைகளைத் தாங்குவதைக் காணலாம். நீங்கள் நினைக்கலாம், ஓ, சரி, இது ஒரு உயிரியல் வேறுபாடு மற்றும் ஒருவேளை அவர்களால் அலை அலைகளையோ அல்லது வேறு எதையும் விட முடியாது.

ஆனால் இது பாலின விதிமுறைகளைப் பற்றியது மற்றும் அது இருக்கட்டும், நீங்கள் வெளியேறி வீடுகளில் சிக்கிக் கொள்ளலாமா என்பதை அறிய உங்களுக்கு அனுமதி தேவை என்பது போன்ற உணர்வு. இது பொதுவாக, குடும்ப நலன் அடிப்படையில் மிகவும் பொறுப்பாக இருப்பது. மற்றும் ஒரு நிலையில் இல்லாமல், மீண்டும், ஒரு சொந்த நலன் மிகவும் முக்கியமாக வைக்க.

நீர் வறண்டு போவதை நீங்கள் தினம் தினம் பார்க்கிறீர்கள், பாதிப்புகள், நீர் வற்றுவதை, நான் பல இடங்களுக்குச் சென்றிருக்கிறேன் - உங்களில் பலருக்கும் இது உண்டு என்று நான் நம்புகிறேன் - ஆண்டுதோறும் அது மிகவும் அப்பட்டமாக இருக்கும், எப்படி பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்த நிலப்பரப்புகளிலிருந்து வேறுபட்டது. ஆனால் ஒன்று கூட மாறவில்லை, இது கிராமப்புற சமூகங்களில் பெண்கள் தண்ணீர் சேகரிப்பது வழக்கம், எனவே சமூகத்தின் அருகே தண்ணீர் வற்றுவதால், பெண்கள் மேலும் மேலும் நடந்து செல்ல வேண்டியுள்ளது.

அது நிச்சயமாக ஒரு பயங்கரமான வழிமுறையாகும், அல்லது அதன் வழியே பெண்கள் தொடர்ந்து பாலின அடிப்படையிலான வன்முறைக்கு ஆளாகின்றனர். எனவே நீங்கள் மேலும் செல்ல, உங்களுக்கு பாதுகாப்பு குறைவாக உள்ளது, அவர்களின் முகத்தில் இல்லாத மற்ற விதிமுறைகள் காலநிலை மாற்றத்துடன் மிகவும் தொடர்புடையதாகத் தெரிகிறது - இது ஒரு பெண்ணைத் தாக்குவது அல்லது தாக்குவது பரவாயில்லை என்பதைக் குறிக்கிறது. - அந்த விதிமுறை பின்னர் குறுக்கிடுகிறது, இதனால் அந்தத் துறையில் உள்ள பெண்களுக்கும் மீண்டும் ஒரு மாறுபட்ட தாக்கம் ஏற்படுகிறது.

திரு. கேப்ஹார்ட்: அப்படியானால், உலகில் எங்கு இந்த பிரச்சினைகள் மிகவும் கடுமையானவை?

நிர்வாகி அதிகாரம்: சரி, தேர்வு செய்வது கடினம். எனது சமீபத்திய அடிவானத்தின் சுருக்கமான சுற்றுப்பயணத்தையோ அல்லது தொடுவானத்தின் பின்தங்கிய பதிப்பு எதுவாக இருந்தாலும் நான் உங்களுக்குத் தருகிறேன்.

கடந்த ஆண்டில், முன்னெப்போதும் இல்லாத மழை மற்றும் உருகும் பனிப்பாறைகள் - ஒரே நேரத்தில் மோதுதல் - மற்றும் போதுமான தயாரிப்பு மற்றும் உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றின் கலவையின் காரணமாக நாட்டின் மூன்றில் ஒரு பகுதி நீருக்கடியில் இருந்தபோது நான் பாகிஸ்தானுக்குச் சென்றேன். மீண்டும், ஆண்கள் உதவி தேடிச் செல்வதால், சொத்துக்களைப் பாதுகாக்க, கால்நடைகளைப் பாதுகாக்க, கடைசியாகத் தங்குவது பெரும்பாலும் பெண்கள்தான். அதாவது, எல்லோரும் பயங்கரமான வழிகளில் பாதிக்கப்படுகிறார்கள்.

அங்கிருந்து, வடக்கு கென்யாவிற்கும் சோமாலியாவிற்கும் ஐந்து நேராக தோல்வியுற்ற மழைக்காலங்களைக் காண பயணம். எனவே நான் பாகிஸ்தானில் பார்த்ததற்கு முற்றிலும் எதிரானது, அது வெறும் வறண்ட நிலம். ஆப்பிரிக்காவின் கொம்பில் வறட்சியால் மில்லியன் கணக்கான கால்நடைகள் இறந்தன. நீங்கள் நினைக்கலாம்.

நிச்சயமாக, இந்த மனிதர்களின் தற்கொலைகளில் நீங்கள் உண்மையில் ஒரு பெரிய ஸ்பைக்கைப் பார்த்தீர்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் ஆயிரக்கணக்கான ஆண்டுகளாக விலங்குகளை வளர்த்து வந்தனர், திடீரென்று அவர்களின் முழு ஆடு அல்லது ஒட்டகங்களும் அப்படியே அழிக்கப்பட்டன.

ஆனால், குடும்பங்களில் ஏற்படும் பாதிப்புகளையும், இளம் வயதினருக்கு, குறிப்பாக ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளின் கடுமையான ஊட்டச்சத்துக் குறைபாட்டையும் நிர்வகித்தல் என்று வரும்போது, ​​பெண்களே, நம்பிக்கையிழந்த கணவன்மார்களை, பெற்ற மகன்களின் நிலை என்ன என்ற கேள்வியைச் சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது. வாழ்க்கை முறை தொடர்கிறது என்று கற்பனை செய்து, இப்போது திடீரென்று, "நான் அவர்களுக்கு எப்படி மாற்று வாழ்க்கையை, மாற்றுத் தொழிலைக் கொடுப்பது" என்று நினைத்துக் கொண்டிருக்கிறேன், ஆனால் இளையவர்களுக்கு உணவைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் நிலையில் இருந்தேன்.

எனவே, மீண்டும், அது வெவ்வேறு இடங்களில் தாக்குகிறது. நான் சும்மா இருந்தேன், கடைசியாக நான் உங்களுக்கு வழங்குவது, நான் பிஜியில் இருந்தேன்.

நிச்சயமாக, அனைத்து பசிபிக் தீவுகளுக்கும் - இது கிட்டத்தட்ட அனைத்துமே - இது ஒரு இருத்தலியல் அச்சுறுத்தலாகும்.

நாட்டின் சில பகுதிகளில், குறிப்பாக தீவுகளில், மிகவும் தாழ்வான பகுதிகளில் வாழ முடிந்தால், அவர்கள் எங்கு செல்கிறார்கள், என்ன செய்கிறார்கள், என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை முழு தேசிய இனங்களும் சில ஆண்டுகளில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

மற்றும் சிறிய எடுத்துக்காட்டுகளுடன், பெண்கள் வெளியில் எங்கு இருக்கிறார்கள், வளர்ந்து வரும் தொழில்.

இந்த நிகழ்வில், கடல் திராட்சையை வளர்க்கும் பெண்களின் குழுவுடன் ஒரு பெண்ணை நான் சந்தித்தேன் - இது, சுவையானது.

நான் இதற்கு முன்பு கடல் திராட்சை சாப்பிட்டதில்லை. மேலும் அவர்கள் தங்கள் கடல் திராட்சைகளைப் பற்றி மிகவும் பெருமைப்பட்டனர். மேலும், USAID அவர்களை ஆதரிக்கவும், மைக்ரோலோனைப் பெறவும் முயற்சிக்கிறது, இதன் மூலம் அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை உருவாக்கவும், அவர்களின் வணிகத்தை வளர்க்கவும் முடியும்.

ஆனால் தற்செயலாக, இங்குதான் காலநிலை மாற்றம் ஒவ்வொரு திருப்பத்திலும் வருகிறது.

அவர்கள் சொல்கிறார்கள், சரி, இந்த நாட்களில் ஒரே பிரச்சனை என்னவென்றால், இப்போது நம் படகுகளை மேலும் மேலும் வெளியே எடுத்துச் செல்ல வேண்டும், ஏனென்றால் கடல் வெப்பமடைகையில், அது குறிப்பாக கரைக்கு அருகில் வெப்பமடைகிறது, எனவே நாம் மேலும் செல்ல வேண்டும். எனவே நாங்கள் எங்கள் கடல் திராட்சையைப் பெறுவதற்கு மேலும் செல்கிறோம்.

மேலும், நாங்கள் எரிபொருளில் இயங்கும் படகுகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், எனவே நாங்கள் எங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பதற்காக இந்த கடல் திராட்சைகளை மீட்டெடுக்க முயற்சிக்கும்போது அதிக உமிழ்வை காற்றில் வெளியேற்றுகிறோம்.

எனவே, உங்களுக்குத் தெரியும், மீண்டும், நீங்கள் எங்கு பார்த்தாலும், பசிபிக் தீவுகள், ஆப்பிரிக்கா, ஆசியா - இது சமூகங்களைச் சுற்றி வருகிறது.

திரு. கேப்ஹார்ட்: நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள மைக்ரோலோன்களைப் பெற விரும்புகிறேன், USAID வழங்கும் உதவியைப் பெற விரும்புகிறேன். ஆனால் நீங்கள் பேசும் இந்த பிரச்சினைகள் வளரும் நாடுகளில் அதிகம், ஆனால் நாம் பேசுவது வளரும் நாடுகளுக்கு மட்டும்தானா?

நிர்வாகி அதிகாரம்: இல்லை, அரிதாகத்தான், ஆனால் நான் நிகழ்கிறேன் -

திரு. கேப்ஹார்ட்: இது ஒரு முன்னணி கேள்வி என்று அழைக்கப்படுகிறது.

நிர்வாகி அதிகாரம்: நாங்கள் வாழ்கிறோம், அதாவது - நாங்கள் இங்கு இருபத்தி மூன்றாவது இயற்கை பேரழிவு என்று நினைக்கிறேன், அது இப்போது அமெரிக்காவில் ஒரு பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் செலவாகியுள்ளது.

எங்களின் வெப்பமான நாள், வாரம் மற்றும் மாதத்தை பதிவு செய்துள்ளோம், கடந்த இரண்டு மாதங்களில் தான் என்று நினைக்கிறேன். முதன்முறையாக நாங்கள் சில வணிகங்களையும், கோடைகால முகாம்களையும், இளைஞர்களுக்கான வாய்ப்புகளையும் மூட வேண்டியிருந்தது, ஏனெனில் காட்டுத்தீ புகை எங்கள் வாழ்க்கையில் பரவுகிறது.

மீண்டும், வேறுபட்ட தாக்கங்கள். இது ஒரு சிறிய எடுத்துக்காட்டு. கோவிட் உடன்.

கடுமையான உடல்நலப் பாதிப்புகள் மற்றும் கடுமையான வாழ்க்கை முறை பாதிப்புகளைக் கொண்ட சிறிய அல்லது விரைவான வழிகளில் காலநிலை தாக்கும் போது, ​​அதை நிர்வகிப்பது வீட்டின் பல்பணியாளர்களிடம் விழும்.

ஆனால், நான் சொல்கிறேன், அமெரிக்காவின் சில பகுதிகளுக்கு கிட்டத்தட்ட தினசரி அடிப்படையில் இப்போது ஏற்படும் சேதத்தின் நிதி விளைவுகள் மிகைப்படுத்தப்பட முடியாது.

USAID வேலை செய்வதாக இருக்காது, ஏனென்றால் நாங்கள் வெளிநாடுகளில் நமது வேலையைச் செய்கிறோம்.

மேலும் எங்களின் பணி, காலநிலை மாற்றம் ஏற்படுத்தும் வளர்ச்சி பின்னடைவுகளை சிறிதும் ஈடுகட்டாத நிலையான வளங்கள் மற்றும் வளங்கள் எங்களுக்கு வழங்கப்படுவதுதான் நாம் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய பதட்டங்கள் மற்றும் சவால்களில் ஒன்றாகும்.

அவை வளர்ந்தாலும், நமது வளங்கள் பெருகி வருகின்றன. ஆனால் நீங்கள் தொடர முடியாது. ஆனால் மற்ற பிரச்சனை அது மட்டுமல்ல. கடந்த வாரத்தில் லிபியாவில் இருந்தவர்கள் அல்லது பாகிஸ்தான் அல்லது சோமாலியாவில் நான் குறிப்பிட்டது போன்ற அவசரகால சூழ்நிலைகளில் மக்களை உயிருடன் வைத்திருக்க எங்களின் பெரும்பாலான வளங்கள் செல்கின்றன.

நீங்கள் என்ன செய்ய மாட்டீர்கள், அந்த மனிதாபிமான உதவிகளை எடுத்து, அதற்குப் பதிலாக பேரழிவை எதிர்க்கும் உள்கட்டமைப்பு அல்லது வறட்சியைத் தாங்கும் விதைகள் அல்லது தீவிர வானிலை நிகழ்வுகளை எதிர்நோக்க தங்கள் ஸ்மார்ட்போன்களைப் பயன்படுத்தும் திறன் கொண்ட சிறு விவசாயிகளுக்கு மைக்ரோலோன்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். குறைந்தபட்சம் அந்த இழப்புகள் என்ன என்பதை குறைக்கவும்.

அதனால் - நான் விவரித்தது நெகிழ்ச்சி மற்றும் அவசரகால நிவாரணத்திற்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம். மேலும் நாங்கள் ஒரு அரசாங்கமாகவும், நன்கொடையாளர் சமூகமாகவும் பெரிய அளவில் எழுதுகிறோம் - அதாவது, இது ஒரு அழகான விஷயம், மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையின் மோசமான தருணங்களைக் கடக்க உதவ முயற்சிப்பது ஒரு அழகான பாக்கியம்.

ஆனால் அதைச் செய்வதன் மூலம், இது ஒரு இடைநிறுத்தம், நீங்கள் மீண்டும் அதற்குத் திரும்பப் போகிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். மேலும் இது கூடுதல் மனவேதனை அளிக்கிறது.

ஏனென்றால், காலநிலை அதிர்ச்சி என்று நாம் கூறுவோம், ஆனால் இப்போது அது ஒரு வகையானது, இது ஒரு நாட்டின் விவசாய வாழ்க்கையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் கணிக்கக்கூடிய அம்சமாக இருக்கும்போது இது ஒரு அதிர்ச்சியா? அதனால் நமக்கு என்ன தேவை?

பை பெரியதாக இருந்தால், பின்னடைவுக்கான முதலீடுகளை வியத்தகு முறையில் அதிகரிப்போம், இதைத்தான் நாம் செய்ய வேண்டும். நீண்ட காலத்திற்கு உயிரைக் காப்பாற்றும் ஆர்வத்தில் உயிரைக் காப்பாற்றாமல் இருப்பது கடினம். எனவே இதை எங்களால் முடிந்தவரை பேலன்ஸ் செய்து வருகிறோம். ஆனால் இது ஒரு வேடிக்கையான சமநிலைச் செயல் அல்ல.

திரு. கேப்ஹார்ட்: மைக்ரோ-லோன்ஸ் துண்டிலிருந்து குதித்து நான் கேட்கப் போகும் கேள்வியை நீங்கள் எதிர்பார்த்தீர்கள், அதனால் நான் மேலே குதிக்கப் போகிறேன். பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும் பருவநிலை மாற்றத்துக்கும் உள்ள உறவைப் பற்றிப் பேசுவோம்.

இந்தச் சிக்கல்கள் எவ்வளவு நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் USAID அவற்றை ஒரே நேரத்தில் எவ்வாறு எதிர்கொள்கிறது?

நிர்வாகி அதிகாரம்: சரி, அதாவது, நாங்கள் இருக்கிறோம் அல்லது நாங்கள் நோக்கி நகர்கிறோம் என்று நான் கூறுவேன், ஏனென்றால் எங்களுடைய எல்லா வேலைகளின் வடிவமைப்பு அம்சமாக காலநிலை மாற்றத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டியிருக்கிறது.

எனவே, இதற்கு ஒரு வகையான கட்டமைப்பு, ஆச்சரியமான உதாரணம் என்னவென்றால், நாங்கள் எங்கள் உணவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் பின்னடைவு பணியகத்தை எடுத்து அதை எங்கள் காலநிலை குழுவுடன் இணைத்துள்ளோம். அதனால்தான் - ஆனால் மக்களுக்கு இது மிகவும் தெளிவாகத் தெரியும், இது சரியான ஒன்றுடன் ஒன்று அல்ல, ஆனால் டன்கள் உள்ளன - விவசாயம் உமிழ்வின் முக்கிய ஆதாரமாக உள்ளது, எனவே அந்த உமிழ்வுகள் குறைய வேண்டும்.

நிச்சயமாக, காலநிலை-புத்திசாலித்தனமான விவசாயம், உணவுப் பாதுகாப்பைப் பாதுகாக்கும் அல்லது வரும் ஆண்டுகளில் அதை அதிகரிக்கும். எனவே இது ஒரு இணைப்பு. ஆனால் கல்வியைப் பொறுத்தவரை, இது முதலிடத்தில் உள்ளது. அதாவது, நாம் அனைவரும், குழந்தைகளைப் பெற்ற நம்மில் எவரேனும், குழந்தைகள் நம்மைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் முதல் விஷயம், எனக்குத் தெரிந்த உலகத்திற்கு என்ன நடக்கப் போகிறது என்பது மட்டுமல்ல, அதற்கு நான் என்ன செய்ய முடியும்?

எனவே, நிர்வாகத்தில் கல்வியைப் பற்றி சிந்திப்பது கூட - இது காலநிலை மாற்றத்தைத் தக்கவைக்க முடியாத அரசாங்கங்களுக்கு மிகவும் அடிப்படையான ஸ்திரமின்மையை ஏற்படுத்துகிறது, பின்னடைவு பக்கமோ அல்லது அவசரகால பக்கமோ, ஏனெனில் இது நாம் பார்க்கும் நிறுவனங்களின் மீதான நம்பிக்கை இழப்பை அதிகரிக்கிறது. உலகின் பல பகுதிகள்.

இது கண்காணிப்பு தொழில்நுட்பங்களின் ஏற்றுமதியைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, PRC அல்லது ஜனநாயகங்கள் மற்ற வழிகளில் தாக்குதலுக்கு உள்ளாகியிருப்பது உங்களுக்குத் தெரியும்.

உலகில் நடக்கும் விஷயங்கள் ஒரு அரசாங்கத்தால் தொடர முடியாதபோது, ​​​​அது நிறுவனங்களைப் பற்றிய சிடுமூஞ்சித்தனத்தை கூட்டுகிறது. எனவே, யுஎஸ்ஏஐடியில் நாங்கள் நிர்வாகப் பணிகளைச் செய்கிறோம், கல்வி செய்கிறோம், காலநிலையுடன் முழுமையாக இணைக்கப்பட்ட பொது சுகாதாரத்தைச் செய்கிறோம் என்று சொல்வதற்கான நீண்ட வழி இது.

நீங்கள் மாறிவரும் மலேரியா வடிவங்களைப் பார்க்கும்போது, ​​WHO, 250,000 ஆம் ஆண்டளவில் காலநிலை தொடர்பான காரணங்களால் கூடுதலாக 2030 பேர் இறந்துவிடுவார்கள் என்று கணித்துள்ளது - அது வெப்ப அழுத்தம் அல்லது மலேரியா அல்லது தண்ணீர் பற்றாக்குறை, ஊட்டச்சத்து குறைபாடு போன்றவை.

எனவே, ஒரு ஏஜென்சியாக நாம் பெற வேண்டிய இடம், காலநிலை மாற்றத்திற்கான மீள்தன்மை மற்றும் கவனம் மற்றும் நாம் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் ஒரு சமூகத்திற்கு என்ன அர்த்தம் என்பது பற்றிய கவனத்தை உட்பொதிக்க வேண்டும்.

ஒரு வகையில், யுஎஸ்ஏஐடி என்பது ஒரு காலநிலை ஏஜென்சி, எங்களிடம் காலநிலை குழுவாக இருந்தாலும், தலா ஒரு காலநிலை குழுவாக வேலை செய்தாலும், இந்த நிகழ்ச்சி நிரலை பிரதான நீரோட்டத்தில் கொண்டு வருவதே எங்கள் பணிகள் உலகம் முழுவதும் செய்ய முயற்சிக்கின்றன.

இது நம் உள்நாட்டு அரசியலில் சிலரின் கவலைகளை நான் எதிர்பார்ப்பதால் அல்ல - நீங்கள் அங்கு வருவீர்கள் என்று நான் நம்புகிறேன், ஆனால் இது USAID எதையும் தூண்டவில்லை.

இது உங்களுக்குத் தெரியும், இது ஒரு கேம் சேஞ்சர் என்று உலகம் முழுவதும் கேட்டது. எங்கள் வளர்ச்சிப் பாதைகள் இங்கே சென்றுகொண்டிருந்தன - கோவிட் தாக்கியது, இப்போது கோவிட்-ஐப் போல உணரக்கூடியது, அதே அளவில் அல்ல, ஆனால் மீண்டும் மீண்டும் அடிக்கிறது.

தொற்றுநோயைத் தடுப்பதைப் பற்றி நாம் இப்போது வித்தியாசமாகச் சிந்திப்பது போல, எல்லா பொதுச் செலவினங்களின் மனநிலையிலும், தனியார் மூலதனத்தைத் திரட்டுதல், திரட்டுதல் போன்ற அனைத்துக் கருத்துகளிலும் காலநிலையை உட்பொதிக்கும்போது அது எதைப் பற்றி சிந்திக்க நம்மை வழிநடத்துகிறது, ஏனென்றால் அதுதான், நிச்சயமாக, தீர்வு ஒரு பெரிய பகுதியாக இருக்கும்.

எனவே நாங்கள் அவ்வளவுதான் - இது முக்கிய நீரோட்டமாகும் மற்றும் இங்கு காலநிலை வாழவில்லை. ஆனால் இது இந்த கேம் சேஞ்சர் மற்றும் இது நமது ஹோஸ்ட் நாடுகள் மற்றும் நாங்கள் பணிபுரியும் மற்றும் அது செயல்படும் சமூகங்கள் என்று கொடுக்கப்பட்டால். ஜான் எஃப். கென்னடியின் வேண்டுகோள், இந்த ஷெல்-அதிர்ச்சியூட்டும் நிகழ்வுக்கு ஏற்றவாறு பல கருவிகளை நமக்கு வழங்குகிறது.

திரு. கேப்ஹார்ட்: சரி, நான் பொருளாதார மேம்பாடு பற்றிய கேள்வியைக் கேட்டேன், ஏனெனில், பொருளாதார வளர்ச்சியுடன் ஒருவேளை சிறந்த வாழ்க்கையும், சிறந்த வாழ்க்கை நிலைமைகளும் வரும், அது காலநிலை மாற்றம் தொடர்பான பிரச்சினைகளை அதிகப்படுத்தலாம்.

நீங்கள் எப்படிச் செய்கிறீர்கள் - மற்றும் நான் அதை மிக வேகமாக எழுதினேன் - நீங்கள் செய்யும் விஷயங்களில் முக்கிய நீரோட்டத்தில், எப்படி முக்கிய காலநிலையில். நாம் அனைவரும் எதிர்கொள்ள வேண்டிய காலநிலைப் பிரச்சினைகளை அதிகப்படுத்தும் வகையில் அதைச் செய்யாமல், அதே நேரத்தில் மக்கள் தங்களுக்கு உதவ உதவுவதற்கு இடையில் அந்த சமநிலையை நீங்கள் எவ்வாறு கண்டறிகிறீர்கள்?

நிர்வாகி அதிகாரம்: ஆமாம், அதாவது, நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஒரு உதாரணம், மக்கள் பணக்காரர்களாகும்போது, ​​​​அவர்கள் அதிக இறைச்சியை வாங்குகிறார்கள், அது உங்களுக்குத் தெரியும், அதிக உமிழ்வை ஏற்படுத்துகிறது அல்லது அவர்கள் அதிகமாக பயணம் செய்கிறார்கள், அவர்கள் பறக்கிறார்கள் அங்கு மேலும்.

மற்றும் முற்றிலும், அதாவது, பிஆர்சி மற்றும் இந்தியா இரண்டிலும் உள்ள உமிழ்வுப் பாதை அதைப் பிரதிபலிப்பதைக் கண்டோம்.

எங்களின் உமிழ்வுப் பாதை, நமது பொருளாதாரத்தை ஆன்லைனில் கொண்டு வந்து நவீனமயமாக்கும் போது, ​​அதை முற்றிலும் பிரதிபலிக்கிறது. எனவே இது ஆழமானது என்று நினைக்கிறேன். சோலார் மின்சாரம், சோலார் செலவு 85 சதவீதம் குறைந்துள்ளது என்ற உண்மையை கூறுவேன். காற்றின் விலை 55 சதவீதம் குறைந்துள்ளது. நாங்கள் வேலை செய்யும் இடத்தில், புதுப்பிக்கத்தக்க பொருட்களுக்கான தேவை சமிக்ஞை மிக மிக முக்கியமானது - இது செல்வம் பெருகுவதற்கான வேறு சில அம்சங்களை மத்தியஸ்தம் செய்யாது.

ஆனால் இந்த விலைகள் குறைவதால் சுத்தமான ஆற்றல் மாற்றங்களைச் செய்வது அவசரமாகிறது. இது ஒரு சிறந்த பந்தயம். மீண்டும், இந்த பரிமாற்றங்களை நாங்கள் மலையில் வைத்திருக்கும்போது, ​​​​எப்படியாவது காலநிலை நிரலாக்கத்தில் சந்தேகம் கொண்ட சிலருக்குத் தெரிந்தால், நாங்கள் பணிபுரியும் சமூகங்களில் உள்ள நாடுகளுக்கு எங்கள் பசுமை நிகழ்ச்சி நிரலைக் கொண்டு வருகிறோம் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் - இல்லை , அது அப்படி எல்லாம் இல்லை.

இதை வேறு எங்களால் வாங்க முடியாது என்று சொல்கிறார்கள்.

ஆனால் உண்மையில், நாம் ஒரு சோலார் பேனலை பாப் அப் செய்யலாம் மற்றும் இந்த கிராமத்தில் நாங்கள் பெற முயற்சிக்கும் ஒரு தண்ணீர் பம்ப் வைத்திருக்க முடியும். எந்த நேரத்திலும் மாநிலம் இங்கு வரப்போவதில்லை - நாம் ஒருபோதும் கட்டத்திலிருந்து வெளியேறலாம்.

இது லெபனானில் உள்ள பெக்கா பள்ளத்தாக்கில் எனது அனுபவம், அங்கு USAID ஆனது மின்சாரத்தை இயக்கும் சோலார் பேனல்களை உருவாக்கி, லெபனான் புரவலன் சமூகங்கள், சிரிய அகதிகள் ஆகியோரால் தாராளமாக அடைக்கலம் பெற்ற அகதிகளுக்கு இடையேயான பதற்றத்தை குறைப்பதில் முடிந்தது. மற்றும் லெபனானியர்கள்.

ஏனென்றால் அவர்கள் சோலார் வைத்திருந்ததால் தண்ணீர் இருப்பதால் அவர்கள் தண்ணீருக்காக சண்டையிடவில்லை - ஆனால் கட்டத்துடன் இணைக்க, வழி இல்லை. அதனால் அந்த பதட்டங்கள், அதனால் என்ன நடக்கும் என்று யாருக்குத் தெரியும்.

எனவே, இந்த முதலீடுகள் காலப்போக்கில் செலவு குறைந்தவையாக இருக்கும், உண்மையில் நீங்கள் விவரிக்கும் வழியில், சுத்தமான வழியில் நீங்கள் உருவாக்க முடியும்.

நுகர்வின் மற்ற அம்சங்களை குடிமைக் கல்வியின் ஒரு பகுதியாகவும் நெறிமுறைப் பணியின் ஒரு பகுதியாகவும் கையாள வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் பல, பல சமூகங்கள், மற்றும் மீண்டும், உங்கள் வாழ்வாதாரத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும் போது, ​​எங்கள் சொந்த முதுகு உட்பட. , உங்கள் வருமானம், நுகர்பொருட்கள் அந்த புதிய வளங்களை விரிவாக்க மிகவும் கவர்ச்சிகரமான வழியாகும்.

நாம் பேசும் பெரும்பாலான நாடுகளில் இது ஒரு உயர்தரப் பிரச்சனையாக உணர்கிறது. அதாவது, புடின் உக்ரைன் மீது படையெடுப்பதற்கு முன்பு அவர்கள் செலுத்தியதை விட, இந்த ஆண்டு உரத்திற்காக இரட்டிப்புச் செலுத்தும் சிறு அளவிலான விவசாயிகளுடன் இணைந்து பணியாற்றுவது பற்றி நான் பேசுகிறேன். 25 சதவீதம் மகசூலை அதிகரிக்கும் விதைகள்.

ஆனால் மீண்டும், அவற்றைப் பெறுவதற்கான ஆதாரங்களைக் கண்டறிதல். தனியார் துறையை தழுவலில் ஆர்வம் காட்டுதல். ஆனால் நாம் இப்போது சிந்திக்க வேண்டிய கேள்வி என்னவென்றால், நாம் வெற்றிபெற முடியுமா என்றால், அமெரிக்காவில் காலநிலை மாற்றம் மற்றும் அது போன்ற எதிர்மறையான விளைவுகளைத் தாங்குவதற்கு அவர்களுக்கு உதவ முடியுமானால், அவர்களின் பொருளாதாரங்களில் இந்த மாற்றங்களிலிருந்து வேலைகளை வளர்க்க முடியுமா, பிறகு என்ன?

சமீபகாலமாக வளர்ந்த நாடுகளில் உமிழ்வை மேலும் தூண்டிய விஷயங்களைப் பற்றி நாம் போராடுவோம்.

திரு. கேப்ஹார்ட்: நீங்கள் பலமுறை குறிப்பிட்டுள்ளபடி, சுத்தமான ஆற்றல் மாற்றுகளின் வளர்ச்சி தொடர்பான நல்ல செய்திகள் நிறைய உள்ளன. இருப்பினும், உலகளாவிய உமிழ்வு 2022 இல் மீண்டும் ஒரு சாதனையை எட்டியது, மேலும் வளிமண்டலத்தில் கார்பன் டை ஆக்சைடு மில்லியன் கணக்கான ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவுக்கு உயர்ந்துள்ளது. நம்பிக்கையின் மினுமினுப்பு இருந்தாலும் நாம் தவறான பாதையில் செல்கிறோமா?

நிர்வாகி அதிகாரம்: சரி, அதாவது, நாம் அனைவரும் அந்தக் கேள்விக்கு இரண்டு வழிகளில் பதிலளிக்க முடியும் என்று நினைக்கிறேன். நாம் நாள் முழுவதும் நமக்குள் பேசிக்கொள்கிறோம் - ஒருபுறம் இது, மறுபுறம். ஆனால் நாம் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், நாம் நிச்சயமாக போதுமான வேகத்தில் செல்லவில்லை. என் இதயத்தை உடைப்பது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியும், இது நீங்கள் விவரிக்கும் தீய சுழற்சியின் மற்றொரு பதிப்பைப் போன்றது.

ஆனால் காட்டுத்தீ, காட்டுத்தீ விகிதங்கள், பிறகு கார்பன் வெளியேற்றம் மற்றும் கார்பன் உமிழ்வைக் குறைப்பதன் மூலம் செய்யப்பட்ட அனைத்து நன்மைகளையும் நீங்கள் பார்க்கும்போது - அது கழுவப்படாமல் - எதுவாக இருந்தாலும், புகைபிடித்தாலும், எரிந்தாலும் - அதுதான். இந்த முதலீடுகள் துரிதப்படுத்தப்படுவதால் மனவேதனை ஏற்படுகிறது.

அவர்கள் வேகத்தை உருவாக்குகிறார்கள். எனவே நான் நினைக்கிறேன், அது மட்டும் இதயத்தை உடைக்கும் விஷயம் அல்ல.

மக்கள் செய்தித்தாளைத் திறக்கும் போதும், அது அவர்களின் சொந்தச் சமூகத்திலோ அல்லது வெளியில் இருந்தாலோ அல்லது லிபியாவில் நடந்ததைப் போன்றதாலோ, நாளுக்கு நாள் நிறைய நடக்கின்றன, கொஞ்சம் அவநம்பிக்கை ஏற்படுகிறது. , இது ஆளுமை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு தொடர்பான அதன் சொந்த சுய் ஜெனரிஸ் பிரச்சினையின் கற்பனையைப் பிடிக்கிறது, ஆனால் அது அப்படி நடந்திருக்காது, ஆனால் டேனியல் புயலின் தீவிரத்திற்காக, இது பல சமூகங்களில் காணப்படுகிறது.

ஆனால் குறைந்த பட்சம் கருத்தின் ஆதாரமாக, மீண்டும் வருவது முக்கியம் என்று நான் கருதுவது என்னவென்றால், பாரிஸில் கணிப்புகள் - அவை, நாம் உலகம், 4 டிகிரி வெப்பமடையும் பாதையில் இருந்தோம், இப்போது நாம் வெப்பமடையும் பாதையில் இருக்கிறோம். 2.5 டிகிரி.

எனவே, இந்தப் பாதையில் மக்கள் உரிமை கோரியுள்ள ஏஜென்சியின் பிரதிபலிப்பாகும். பிரச்சனை என்னவென்றால், 1.5 டிகிரியில் வெப்பமயமாதலை நாம் கட்டுப்படுத்த வேண்டும், ஆனால் அந்த டெல்டா நான்கு முதல் 2.5 வரையிலான டெல்டா, உண்மையில் கூட்டாக நாம் வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் விஷயங்களைச் செய்கிறோம் என்ற உணர்வையாவது மக்களுக்கு அளிக்க வேண்டும். மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் விஷயங்களை நாங்கள் செய்கிறோம் என்பதில் சந்தேகமில்லை.

என்னால் முடிந்தால், நம்மிடம் இருக்கும் பகுதி என்று நான் நினைக்கிறேன் - அதாவது, ஜான் கெர்ரி சொல்ல விரும்புவது போல, தணிப்பு சரியாகவும் கார்பன் குறைப்புகளும் சரியாக இல்லை என்றால், மாற்றியமைக்க எந்த கிரகமும் இருக்காது. அவர் இப்படி ஒரு கருத்தை அதிகம் கூறுகிறார்.

USAID இல், செயலாளர் கெர்ரி மற்றும் அவரது குழுவைப் போலவே, நாங்கள் தணிப்பு மற்றும் தழுவல் வணிகத்தில் இருக்கிறோம். ஆனால், தணிப்பில் நான் நினைக்கிறேன், ஒரு நம்பிக்கையைத் தருவது என்னவென்றால், பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று தனியார் துறை இப்போது எவ்வளவு பாய்ச்சியுள்ளது என்பதுதான். மேலும் மக்களின் நல்ல நோக்கங்கள் மற்றும் சக மனிதாபிமானத்தின் மீது நம்பிக்கை வைக்க நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைத்தால் அது மிகவும் நம்பகமானது.

மேலும் அந்த மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. மக்கள் செய்த சிறந்த கணிப்புகள் மற்றும் எக்ஸ்ட்ராபோலேஷன்களை கூட ஏற்கனவே மீறும் IRA இல் அதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். அதாவது, இது அதிக இணை விளைவுகளை ஏற்படுத்தப் போகிறது மற்றும் கார்பனைக் குறைக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

மேலும், விலைகள் மீண்டும் குறையும்போது, ​​ஒரு நல்ல சுழற்சி உள்ளது. தழுவல் - நாம் இல்லை நாம் இல்லை. மற்றும் நாம் தணிப்பு எங்கே நாம் பத்து ஆண்டுகள் பின்தங்கி இருக்கிறோம் என்று எனக்கு தெரியாது - நாம் தணிப்பு எங்கே.

நாம் திரும்பிப் பார்த்து, ஐயோ, அந்த நேரத்தையெல்லாம் இழந்துவிட்டோம் என்று பத்து வருடங்களில் இதேதான் நடக்கப்போகிறது. நல்லது செய்ய வேண்டும், பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று தனியார் துறை நடிகர்களால் ஏன் பார்க்க முடியவில்லை?

விவசாயத் துறையில் காப்பீட்டுத் துறையைச் சுற்றி நீங்கள் அப்படிச் சிந்திக்க வேண்டும் என்றால், ஃபின்டெக் இல், அதாவது, இந்த கருவிகள் அனைத்தும் குறிப்பாக கிராமப்புறங்களிலும் மற்றும் காலநிலை மாற்றத்தால் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய பகுதிகளிலும் முற்றிலும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.

ஆனால் தழுவலுக்கான நிதியில் சுமார் இரண்டு சதவிகிதம் இப்போது தனியார் துறையிலிருந்து வருகிறது, அது இப்போதுதான் மாற வேண்டும்.

எனவே ஜனாதிபதி பிடன் மற்றும் நாங்கள் தனியார் துறைக்கு நடவடிக்கை எடுக்க ஒரு பெரிய அழைப்பு விடுத்துள்ளோம், ஆனால் அது மெதுவாக செல்கிறது. நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டாலும் - பின்னடைவைக் கட்டியெழுப்ப வேண்டிய தேவையுடன் நேரடி தொடர்பைக் கொண்ட குறிப்பிட்ட துறைகளை மறந்துவிடுங்கள் - இன்னும் அப்பட்டமான சொற்களில் பாருங்கள். பல நிறுவனங்கள் கைப்பற்ற எதிர்பார்க்கும் சந்தைப் பங்கு, தங்களுக்கு செலவழிக்க குறைவான பணம் இருக்கும், ஒருவேளை விமானத்தில் அல்லது போரில் இருக்கலாம்.

அதனால் ஏற்படும் நேர்மறையான அம்சம் என்னவென்றால், ஏய், அவர்களுக்கு மாற்றியமைக்கவும், மேலும் நெகிழ்ச்சியுடன் இருக்கவும், இந்த அவசரநிலைகள் எங்கு நிகழ்கின்றன, ஆனால் சமூகங்களை ஒரே மாதிரியாகச் சுழற்ற வேண்டாம், அவர்கள் மீண்டும் முன்னேறினால், அவர்களே எங்கள் நுகர்வோர்களாக இருப்பார்கள். ஆனால் எதிர்மறையானது, மில்லியன் கணக்கான, பத்து மில்லியன் நுகர்வோர் வறுமையில் தள்ளப்பட்டதால் ஆஃப்லைனில் எடுக்கப்பட்டால் என்ன செய்வது?

100க்குள் இன்னும் 2030 மில்லியன் மக்கள் தீவிர வறுமையில் தள்ளப்படுவார்கள் என்பது இப்போது கணிப்புகள். ஆனால் அது நம் கைக்குள் இருக்கிறது, அந்த தழுவல். என் குழந்தைகளுக்கு நான் சொல்வது போல், வளர இடம் இருக்கிறது.

சில வழிகளில் மிகவும் தொந்தரவாக இருக்கும் பகுதிகள், உண்மையில் வளர இடம் இருக்கிறது. கார்பன் தணிப்பில் நாம் பார்த்த மாதிரியான அடுக்கை நீங்கள் காணலாம்.

திரு. கேப்ஹார்ட்: நிர்வாகி பவர், எங்களுக்கு ஒரு நிமிடம் எட்டு வினாடிகள் கிடைத்தன, இதுவே இறுதிக் கேள்வியாக இருக்கும். இந்த மாநாட்டின் பெயர் திஸ் இஸ் க்ளைமேட்: வுமன் லீடிங் தி சார்ஜ். பெண்கள் காலநிலைத் தலைமையை மாற்றியமைப்பதை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள்?

நிர்வாகி அதிகாரம்: நாங்கள், USAID மற்றும் Amazon, நிறுவனம், காடு அல்ல, பாலின சமத்துவ நிதியை, COP இல் ஒரு பாலின சமத்துவ நிதியை தொடங்கினோம், மேலும் நாங்கள் அதை $6 மில்லியன் நிதியுடன் தொடங்கினோம். மேலும் இது பெண்களுக்கானது.

இது பெண்களுக்கு பயனளிக்கும் திட்டங்களுக்கானது, இது தழுவல் அல்லது தணிப்பு ஆகியவற்றில் பெண்களால் இயக்கப்படும் திட்டங்களுக்கு - முழு அல்லது இயற்கை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளின் பாதுகாப்பு - ஆனால் பரந்த காலநிலை இடத்தில் விஷயங்கள்.

இன்று எங்களிடம் Visa Foundation மற்றும் Reckitt என்ற நிறுவனம் உள்ளது, அவர்கள் எங்களுடன் இணைந்து அந்த முதலெழுத்துக்களைப் பொருத்தியுள்ளனர் - USAID $3 மில்லியனையும், Amazon $3 மில்லியனையும், $6 மில்லியனையும் சேர்த்துள்ளது.

இதை நான் ஏன் குறிப்பிடுகிறேன்? இது இன்னும் பெரிய தொகையாக இல்லை. நாங்கள் $60 மில்லியன் வரை பெறப் போகிறோம், விரைவான வரிசையில் நாங்கள் நம்புகிறோம்.

இது நாம் பார்க்க விரும்பும் மற்றொரு அடுக்கின் ஒரு பகுதி. முன்மொழிவுகளுக்கான கோரிக்கையை நாங்கள் வைத்துள்ளோம், நம்பமுடியாத பெண் தலைவர்கள் முன்மொழிவுகளை முன்வைக்கிறார்கள்.

இவை சிறிய திட்டங்களாக இருக்கலாம். தற்போது பெரும்பாலான காலநிலை நிதி சிறிய திட்டங்களுக்குப் போவதில்லை, பெரிய சர்வதேச நிறுவனங்களுக்குச் செல்கிறது. எனவே உள்ளூர் கூட்டாளர்களுடன் அதிகம் பணியாற்றுவது முற்றிலும் முக்கியமானது.

ஆனால் இவை வெற்றிக் கதைகளாக இருக்கப் போகின்றன, இது மக்களை அதிக முதலீடு செய்யவும், மாற்றம் வரலாம் என்று நம்பவும் தூண்டும். மேலும், துரதிர்ஷ்டவசமாக, காலநிலை நிதி வசதிகள், பெண்களை இலக்காகக் கொண்டு வடிவமைக்கப்பட்டு, பெண்களே அதிகச் சுமைகளைச் சுமந்தாலும், பல உதாரணங்கள் இல்லை.

மேலும், பெண்கள், என் அனுபவத்தில், பருவநிலை மாற்றத்தின் விளைவுகளைக் கையாள்வதில் மிகவும் புதுமையான வேலையைச் செய்கிறார்கள் மற்றும் வரும் ஆண்டுகளில் அந்த விளைவுகளை குறைக்க முயற்சிக்கிறார்கள்.

திரு. கேப்ஹார்ட்: USAID இன் 19வது நிர்வாகியான சமந்தா பவர், இன்று எங்களுடன் இணைந்ததற்கு மிக்க நன்றி.

நிர்வாகி அதிகாரம்: நன்றி, ஜொனாதன்.

USAID என்றால் என்ன?

USAID என்பது சர்வதேச வளர்ச்சிக்கான யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் ஏஜென்சியைக் குறிக்கிறது. இது அமெரிக்காவின் கூட்டாட்சி அரசாங்கத்தின் ஒரு சுயாதீன நிறுவனம் ஆகும், இது சிவிலியன் வெளிநாட்டு உதவி மற்றும் மேம்பாட்டு உதவிகளை நிர்வகிப்பதற்கு முதன்மையாக பொறுப்பாகும். வறுமையைக் குறைத்தல், ஜனநாயகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பொது சுகாதார நெருக்கடிகள், சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை மற்றும் மனிதாபிமான நெருக்கடிகள் போன்ற உலகளாவிய சவால்களை எதிர்கொள்வதில் குறிப்பாக கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் உலகெங்கிலும் உள்ள நாடுகளில் பொருளாதார மற்றும் சமூக வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதே USAID இன் நோக்கம்.

USAID இன் சில முக்கிய செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் பின்வருமாறு:

1. மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்குதல்: பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்கு உணவு, தங்குமிடம் மற்றும் மருத்துவப் பொருட்கள் உட்பட மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்குவதன் மூலம் இயற்கை பேரழிவுகள், மோதல்கள் மற்றும் பிற அவசரநிலைகளுக்கு USAID பதிலளிக்கிறது.
2. பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல்: வேலைகளை உருவாக்குதல், உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தனியார் துறை மேம்பாட்டை மேம்படுத்துதல் போன்ற திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை ஆதரிப்பதன் மூலம் வளரும் நாடுகளில் பொருளாதார வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க USAID செயல்படுகிறது.
3. ஜனநாயகம் மற்றும் நிர்வாகத்தை ஆதரித்தல்: நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான தேர்தல்களுக்கு தொழில்நுட்ப உதவி மற்றும் ஆதரவை வழங்குதல், சிவில் சமூக அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் மனித உரிமைகள் மற்றும் சட்டத்தின் ஆட்சிக்காக வாதிடுவதன் மூலம் USAID ஜனநாயக நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
4. உலகளாவிய ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்துதல்: எச்ஐவி/எய்ட்ஸ், மலேரியா மற்றும் கோவிட்-19 போன்ற தொற்று நோய்களை எதிர்ப்பதற்கான முயற்சிகள் உட்பட உலகளாவிய சுகாதார முயற்சிகளில் USAID முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இது சுகாதார அமைப்புகளை வலுப்படுத்துதல், குடும்பக் கட்டுப்பாடு மற்றும் தாய் மற்றும் குழந்தை நலத் திட்டங்களை ஆதரிக்கிறது.
5. சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை: பாதுகாப்பு, புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் மற்றும் நிலையான விவசாயத்தை ஊக்குவிக்கும் திட்டங்களின் மூலம் காலநிலை மாற்றம் மற்றும் இயற்கை வள மேலாண்மை உள்ளிட்ட சுற்றுச்சூழல் சவால்களை எதிர்கொள்ள USAID செயல்படுகிறது.
6. கல்வி மற்றும் திறன் மேம்பாடு: வளரும் நாடுகளில் உள்ள தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் திறன்கள் மற்றும் அறிவை மேம்படுத்துவதற்காக கல்வி மற்றும் திறனை வளர்க்கும் திட்டங்களில் USAID முதலீடு செய்கிறது, இதன் மூலம் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறது.
7. உணவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் விவசாயம்: USAID ஆனது உணவுப் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல், விவசாய உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களில் பசி மற்றும் ஊட்டச்சத்து குறைபாட்டைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை ஆதரிக்கிறது.

USAID அதன் வளர்ச்சி இலக்குகளை அடைய அரசாங்கங்கள், அரசு சாரா நிறுவனங்கள், சர்வதேச நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுடன் கூட்டாக செயல்படுகிறது. வறுமையைப் போக்குவதற்கும், ஸ்திரத்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கும், அது செயல்படும் நாடுகளில் உள்ள மக்களின் நல்வாழ்வை மேம்படுத்துவதற்கும் இது பெரும்பாலும் திட்டங்கள் மற்றும் முயற்சிகளில் ஈடுபட்டுள்ளது. ஏஜென்சியின் பணி அமெரிக்காவின் வெளியுறவுக் கொள்கை நோக்கங்கள் மற்றும் உலகளாவிய வளர்ச்சி மற்றும் முன்னேற்றத்தை வளர்ப்பதற்கான பரந்த குறிக்கோளால் வழிநடத்தப்படுகிறது.