பணக்கார ரிசார்ட் புதியவருக்கு சொர்க்கம் இழந்தது

அஞ்சுல்லா, பிரிட்டிஷ் மேற்கிந்திய தீவுகள்-ராபர்ட் சில்லர்மேன் ஊடகங்கள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களை வாங்குவதற்கும் விற்பதற்கும் ஒரு பில்லியன் டாலர் செல்வத்தைக் குவித்தார். அவரது மிக வெற்றிகரமான ஒப்பந்தங்களில்: "அமெரிக்கன் ஐடல்" என்ற தொலைக்காட்சி உரிமையை வாங்குவது.

இந்த சிறிய கரீபியன் தீவில் உள்ள கடற்கரையில் ஒரு அழகான கடற்கரையில் திரு.

அவரது ஆடம்பர ஹோட்டல், காண்டோமினியம் மற்றும் கோல்ஃப் ரிசார்ட், டெமெனோஸ், பாதியில் கட்டப்பட்டு, பணமின்றி தவிக்கின்றன. "அமெரிக்கன் ஐடல்" உருவாக்கியவர் சைமன் ஃபுல்லர் மற்றும் நாவலாசிரியர் டான் பிரவுன், மற்றவர்கள், மில்லியன் டாலர் வில்லாக்களில் வைப்புத்தொகையை வைத்துள்ளனர். அவர்களின் விடுமுறை இல்லங்கள் எப்போது முடிவடையும் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.

"நான் வருத்தப்படுகிறேன், நான் வருத்தப்படுகிறேன்" என்று திரு. அவர் இனி டெமெனோஸில் தனிப்பட்ட முறையில் முதலீடு செய்த 180 மில்லியன் டாலர்களை திரும்பப் பெற எதிர்பார்க்கவில்லை என்றார். "நான் வெறித்தனமான ஒரு கூறுகளை வெளிப்படுத்தியதாக நினைக்கிறேன்," என்று அவர் கூறினார். ரிசார்ட் மேம்பாடு "கற்பனையின் எந்தவொரு விரிவாக்கத்திலும் எனது நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதி அல்ல."

மிஸ்டர் சில்லர்மேன் போன்ற சில அதிவேக அமெரிக்கர்களுக்கு, ரியல் எஸ்டேட் ஏற்றத்தின் போது செய்யப்பட்ட டிராபி ஹோட்டல் முதலீடுகள் பெரும் சுமைகளாக மாறியுள்ளன.

புதிதாக திறக்கப்பட்ட சில சொத்துக்கள் செயல்பாட்டு செலவுகளை ஈடுசெய்ய போதுமான பணத்தை உருவாக்கவில்லை. கடன் கொடுப்பவர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் வெளியேறுவதால் மற்றவர்களின் கட்டுமானம் நிறுத்தப்படுகிறது. ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில், டெவலப்பர்கள் அமெரிக்கா மற்றும் கரீபியனில் சுமார் 43 அறைகளைக் கொண்ட 9,300 ஆடம்பர ஹோட்டல்களை ஒத்திவைத்தனர் அல்லது ரத்து செய்தனர் என்று ஆராய்ச்சி நிறுவனம் லாட்ஜிங் எகானோமெட்ரிக்ஸ் தெரிவித்துள்ளது.

மூத்த ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் பூம்ஸ் மற்றும் பேஸ்ட்ஸுக்கு பழக்கமாக இருந்தாலும், புதுமுகங்கள் ரியல் எஸ்டேட் பஸ்டால் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ள உயர்தர உறைவிடம் சொந்தமாக மற்றும் வளரும் அபாயங்கள் குறித்து ஒரு நிதானமான பாடம் பெறுகின்றனர்.

டெல் இன்க் நிறுவனர் மைக்கேல் டெல் தலைமையிலான முதலீட்டு குழு 2006 இல் ஹவாயில் நான்கு சீசன் ஹுவலாலியை வாங்குவதற்காக ராக் பாயிண்ட் கேபிடல் எல்எல்சியுடன் இணைந்தது. அதன் பின்னர், 243 அறைகள் கொண்ட ஹோட்டலின் வருடாந்திர பணப்புழக்கம் $ 7.9 மில்லியனில் இருந்து $ 20.6 மில்லியனாக குறைந்துள்ளது. ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் 33 சதவிகிதம் குறைந்து 54 சதவிகிதம், கடன் ஆவணங்கள் குறிப்பிடுகின்றன. சில அறைகளை தற்காலிகமாக மூடிய சீரமைப்பு காரணமாக சரிவின் ஒரு பகுதி ஏற்பட்டதாக ஒரு ஹோட்டல் நிர்வாகி கூறுகிறார்.

டை வார்னர், பீனி பேபி மொகுல், தனது வீழ்ச்சியடைந்த நான்கு சீசன்ஸ் நியூயார்க் மற்றும் மூன்று சொகுசு விடுதிகளை இழக்க நேரிடும். கடன் மதிப்பீட்டு நிறுவனம் ரியல் பாயிண்ட் எல்எல்சி.

மைக்ரோசாப்ட் கார்ப்பரேஷன் நிறுவனர் பில் கேட்ஸ் ஹோட்டலில் பல சிக்கல்களை எதிர்கொண்டார். 2007 ஆம் ஆண்டில், அவரது தனிப்பட்ட முதலீட்டு நிறுவனம் சவுதி இளவரசர் அல்வலீத் பின் தலாலுடன் இணைந்து நான்கு ஆடம்பர சொத்துக்களை நிர்வகிக்கும் ஃபோர் சீசன்ஸ் ஹோட்டல் & ரிசார்ட்ஸை 82 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. அப்போதிருந்து, அந்த சொத்துக்களில் கிடைக்கும் அறைக்கு வருவாய் 3.4%குறைந்துள்ளது. கூடுதலாக, அவரது முதலீட்டு நிறுவனம் 25 அறைகளைக் கொண்ட பலோஸ் வெர்டேஸ், கலிபோர்னியாவில் உள்ள டெர்ரானியா ரிசார்ட்டை முன்கூட்டியே நிறுத்தியுள்ளது. இது ஜூன் மாதத்தில் திறக்கப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே திரு. கேட்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து $ 582 மில்லியன் கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தவில்லை.

ஈபே இன்க் நிறுவனர் பியர் ஒமிடியார் மான்டேஜ் ஹோட்டல்ஸ் & ரிசார்ட்ஸில் ஒரு பெரிய முதலீட்டாளர் ஆவார், இது கலிபோர்னியாவில் இரண்டு ஆடம்பர ஹோட்டல்களை வைத்திருக்கிறது மற்றும் ஒன்று உட்டாவில் திறக்கப்பட உள்ளது. அதன் புதிய பெவர்லி ஹில்ஸ் பூட்டிக் ஹோட்டலில், ஆக்கிரமிப்பு சுமார் 60%இயங்குகிறது, மேலும் அதன் 20 குடியிருப்புகளில் நான்கு மட்டுமே இதுவரை விற்கப்பட்டுள்ளன.

பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, பெரும்பாலான பெரிய ஹோட்டல்கள் மற்றும் ரிசார்ட்டுகள் ஹில்டன் வேர்ல்ட்வைட் இன்க் மற்றும் மேரியட் இன்டர்நேஷனல் இன்க் போன்ற நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமானது. ஆனால் 1980 களின் பிற்பகுதியில், பெரிய ஹோட்டல் நிறுவனங்கள் மற்றவர்களுக்குச் சொந்தமான ஹோட்டல்களை நிர்வகிப்பதில் மற்றும் செயல்படுவதில் கவனம் செலுத்த தங்கள் சொத்துக்களை விற்கத் தொடங்கின.

பணக்கார முதலீட்டாளர்கள் சில நேரங்களில் உயர்தர ஹோட்டல்கள் மற்றும் ரிசார்ட்டுகளை ஆடம்பர வாழ்க்கைக்கான தங்கள் தனிப்பட்ட அணுகுமுறைகளை முன்னிலைப்படுத்த ஒரு வழியாக கருதுகின்றனர், பணக்காரர்களின் செலவுகள் மற்றும் முதலீட்டு பழக்கங்களை கண்காணிக்கும் வாட்டர் பரி, ஹாரிசன் குழுமத்தின் துணைத் தலைவர் ஜிம் டெய்லர் கூறுகிறார். "இது ஒரு வியாபாரம் ... அங்கு என்ன வேலை செய்கிறது என்ற ஒரு தனித்துவமான யோசனை அவர்களுக்கு இருக்கும்," என்று அவர் கூறுகிறார். "ஹோட்டலின் உரிமையிலும் ஈகோ மதிப்பு உள்ளது."

தொழில் இப்போது பெரும் சரிவில் உள்ளது. 2007 முதல், ஸ்ரீத் டிராவல் ரிசர்ச் படி, கரீபியன் உட்பட வட அமெரிக்க ஆடம்பர ஹோட்டல்களில் கிடைக்கும் அறையின் வருவாய் 26%குறைந்து, சராசரியாக $ 141.58 ஆக குறைந்தது. இது அனைத்து அமெரிக்க ஹோட்டல்களுக்கும் 18% சரிவுடன் $ 56.53 ஆக ஒப்பிடுகிறது. இந்த ஆண்டு, வட அமெரிக்க சொகுசு ரிசார்ட்டுகளில் தங்குமிட விகிதம் 10 சதவிகிதம் குறைந்து 60.3%ஆக உள்ளது, ஸ்மித் டிராவல்ஸின் படி, அனைத்து வட அமெரிக்க ஹோட்டல்களுக்கும் எட்டு புள்ளிகள் சரிந்தது.

சாத்தியமான விஷயங்களை மோசமாக்கும், ஏற்றத்தின் இறுதி ஆண்டுகளில் தொடங்கப்பட்ட ஆடம்பர ஹோட்டல்கள் இப்போது நிறைவடைகின்றன, இது விநியோகத்தை அதிகரிக்கிறது. நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் தங்குமிடத்தின் இணை பேராசிரியர் பிஜோர்ன் ஹான்சன் கூறுகையில், "ஆடம்பரமானது இருந்த இடத்திற்கு திரும்புவதற்கு ஏழு முதல் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நாங்கள் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறோம்.

திரு. சில்லர்மேன் லாஸ் வேகாஸிலும் பிரச்சனைகளைச் சந்தித்தார், அங்கு அவருடைய நிறுவனம் ஒன்று கேசினோ-ஹோட்டலைக் கட்டுவதற்காக 18 ஏக்கர் நிலத்தை வாங்கியது. இந்த திட்டம் ஒருபோதும் தொடங்கப்படவில்லை, அதன் $ 475 மில்லியன் அடமானம் இயல்புநிலையாக உள்ளது, மேலும் நிலம் முன்கூட்டியே தொகுக்கப்பட்ட திவால் அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக ஏலம் விடப்படும்.

ஹோட்டல் துறையில் டைவிங் செய்வதற்கு முன்பு, திரு. தடிமனான மீசையுடன் 61 வயதான ஒரு மெல்லிய, வழுக்கை, அவர் 2001 ஆம் ஆண்டில் புற்றுநோயுடன் ஒரு போரின் காரணமாக நிறுத்தப்பட்ட துடிப்பில் பேசினார்.

நியூயார்க் நாட்டைச் சேர்ந்த திரு. அடுத்த இரண்டு தசாப்தங்களில், அவர் பல வானொலி மற்றும் தொலைக்காட்சி நிலையங்களை வாங்கினார். 1970 ஆம் ஆண்டில், அவர் தனது 1998-ஸ்டேஷன் நிறுவனமான SFX பிராட்காஸ்டிங்கை கேப்ஸ்டார் பிராட்காஸ்டிங் கார்ப்பரேஷனுக்கு $ 120 பில்லியனுக்கு விற்றார். "SFX ஒளிபரப்பை விட சிறப்பாக நடந்த எதையும் ஸ்கிரிப்ட் செய்வது கடினம்," என்று அவர் கூறுகிறார்.

அவர் கச்சேரி அரங்குகள் மற்றும் இசை-விளம்பர நிறுவனங்களை வாங்கும் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தத் தொடங்கினார், பாப் மற்றும் ராக் இசைக்கலைஞர்களை முன்பதிவு செய்வதில் அதிக அளவு அவருக்கு அதிக செல்வாக்கு அளிக்கும் என்று பந்தயம் கட்டினார். அவர் அந்த நிறுவனத்தை, SFX என்டர்டெயின்மென்ட்டை, கிளியர் சேனல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் இன்க். க்கு 2000 இல் $ 3 பில்லியனுக்கு விற்றார்.

பிராட்வேயில் அவருக்கு நல்ல அதிர்ஷ்டம் இருந்தது. 1998 ஆம் ஆண்டில் பொழுதுபோக்கு செய்பவர் மெல் ப்ரூக்ஸை சந்தித்த பிறகு, திரு. சில்லர்மேன் திரு. ப்ரூக்ஸின் "தயாரிப்பாளர்களுக்கு" நிதியுதவி செய்ய $ 2 மில்லியன் செலவழிக்க ஒப்புக்கொண்டார். இசை பல தசாப்தங்களில் அதிக வசூல் செய்த தயாரிப்புகளில் ஒன்றாக மாறியது.

திரு. சில்லர்மேன் தனது சமீபத்திய முயற்சியான CKx Inc. ஐ 2004 இல் உருவாக்கினார். இது எல்விஸ் பிரெஸ்லி எண்டர்பிரைசஸில் 100% பங்கிற்கு $ 85 மில்லியன் செலவழித்தது, இதில் கிரேஸ்லேண்ட், மறைந்த பாடகரின் மெம்பிஸ், டென்., எஸ்டேட் ஆகியவை அடங்கும். குத்துச்சண்டை வீரர் முஹம்மது அலியின் பெயருக்கு மார்க்கெட்டிங் உரிமையை வாங்கினார். 2005 ஆம் ஆண்டில், "அமெரிக்கன் ஐடலின்" மூன்றாவது சீசனுக்குப் பிறகு, CKx 19 என்டர்டெயின்மென்ட்டை வாங்கியது, அந்த வெற்றித் திட்டத்தின் தயாரிப்பாளர் மற்றும் நடன-போட்டி நிகழ்ச்சியான "சோ யூ திங்க் யூ கேன் டான்ஸ்", $ 190 மில்லியன். அதன் நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் தொடர்புடைய வணிக வரிகள் 224 இல் CKx க்கு $ 75 மில்லியன் வருவாய் மற்றும் $ 2008 மில்லியன் செயல்பாட்டு வருமானத்தை உருவாக்கியது என்று நிறுவனம் தெரிவிக்கிறது.

ஜொனாதன் நீ, கோல்ட்மேன் சாச்ஸ் குழுமத்தின் முன்னாள் வங்கியாளர் மற்றும் திரு. சில்லர்மேனுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்திய மோர்கன் ஸ்டான்லி, முதலீட்டாளருக்கு "நல்ல வணிகத்திற்கான நம்பமுடியாத உள்ளுணர்வு" உள்ளது மற்றும் நட்சத்திர சக்தி பொழுதுபோக்கு-வணிக முடிவுகளை பாதிக்காமல் எப்போதும் கவனமாக இருந்தார். "என் கணிப்பு ரியல் எஸ்டேட் என்பது சில தொழில் சார்ந்த அறிவு தேவைப்படும் பகுதி" என்று திரு. நீ கூறுகிறார். "அது பாபின் குறிப்பிட்ட நிபுணத்துவம் என்பது எனக்குத் தெரியாது."

திரு. சில்லர்மேன் முதன்முதலில் 1982 இல் அங்குவிலாவில் காலடி எடுத்து வைத்தார், பல வருடங்களாக, அடிக்கடி சென்று, 2007 இல் அங்கு ஒரு வீட்டை முடித்தார். தீவு - சுண்ணாம்பு, பவளம் மற்றும் ஸ்க்ரப் தாவரங்களின் சிறிய, தட்டையான பகுதி - 14,000 மக்கள் மட்டுமே. அதன் அழகிய கடற்கரைகள் மற்றும் பவளப்பாறைகள் மற்ற கரீபியன் தீவுகளைப் போல அதிக சுற்றுலாப் பயணிகளை ஈர்க்கவில்லை.

ஆங்குலாவின் அரசாங்கம் தீவை செல்வந்த விடுமுறைக்கு வருபவர்களின் இடமாக நிலைநிறுத்தியுள்ளது, ரிசார்ட்டுகளின் அளவை 150 க்கும் மேற்பட்ட ஹோட்டல் அறைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தியுள்ளது. கியூசினார்ட் மற்றும் கொனெய்ர் கார்ப் வீட்டுப் பொருட்கள் பிராண்டுகளின் உரிமையாளர் லியாண்ட்ரோ ரிசுட்டோவால் 102 இல் திறக்கப்பட்ட 1999-யூனிட் கியூசின்ஆர்ட் ரிசார்ட் & ஸ்பா உட்பட ஒரு சில ஆடம்பர பின்வாங்கல்கள் சுற்றுலா வர்த்தகத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.

2002 இல், திரு. அங்குவில்லான் முதல்வர் ஒஸ்போர்ன் ஃப்ளெமிங், திரு. சில்லர்மேன் பாடநெறியுடன் ஐந்து நட்சத்திர ரிசார்ட்டைக் கட்ட வேண்டும் என்று பரிந்துரைத்தார். அரசியல்வாதி ரிசார்ட்டில் 500 நிரந்தர வேலைகள் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான கட்டுமான வேலைகளை வழங்கினார். இறக்குமதி செய்யப்பட்ட தளபாடங்கள் மற்றும் ஹோட்டலுக்கான கட்டுமானப் பொருட்களுக்கான வரிகளை தள்ளுபடி செய்ய அவர் உறுதியளித்தார்.

திரு. கொடியின் தலைமை நிர்வாகி பால் கனவோஸ் அவரை எச்சரித்தார், கரீபியனில் ஹோட்டல் மேம்பாடு ஆபத்தானது, பெரும்பாலும் உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் விருப்பங்களைப் பொறுத்தது என்று திரு. சில்லர்மேன் நினைவு கூர்ந்தார். கூடுதலாக, பெரும்பாலான கட்டுமானப் பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பு இறக்குமதி செய்யப்பட வேண்டியிருப்பதால், கரீபியனில் ஏற்படும் அபிவிருத்திகள் பெரும்பாலும் அமெரிக்காவை விட குறைந்தது 30% அதிகமாக உருவாக்க மற்றும் செலவு செய்ய இரண்டு மடங்கு அதிகமாகும்

மெஸ்ஸர்ஸ் சில்லர்மேன் மற்றும் கனவோஸ் அபாயங்கள் இருந்தபோதிலும் தொடர முடிவு செய்தனர். "இது தீவுக்கு இன்னும் அதிகமாக செய்ய விரும்புவதும், அது ஒரு உற்பத்தி முதலீடாக இருக்கும் என்று நம்புவதும் ஆகும்" என்று திரு. சில்லர்மேன் கூறுகிறார்.

திரு. ஃப்ளெமிங்கின் அரசாங்கம் டெமெனோஸ் மற்றும் அதன் கோல்ஃப் மைதானத்திற்கு குத்தகைக்கு 200 ஏக்கர்களை இணைத்தது, மேலும் கொடி கூடுதலாக 80 ஏக்கரை வாங்கியது. கட்டுமானம் 2005 இல் தொடங்கியது. சில திட்டமிடப்பட்ட 78 வில்லாக்கள் மற்றும் எஸ்டேட் வீடுகள் திரு. சில்லர்மேனின் நண்பர்கள் மற்றும் கூட்டாளிகளுக்கு விற்கப்பட்டன, இதில் "அமெரிக்கன் ஐடல்" உருவாக்கியவர் திரு. ஃபுல்லர் மற்றும் "தி டாவின்சி கோட்" எழுதிய திரு. பிரவுன். கொடியின் படி, கடந்த ஆண்டிற்குள், முக்கால்வாசி அலகுகள் ஒப்பந்தத்தில் இருந்தன, வாங்குபவர்கள் 30%வரை வைப்புத்தொகையை செலுத்துகின்றனர். கோல்ஃப் மைதானம் மற்றும் கிளப் ஹவுஸ் 2007 இல் திறக்கப்பட்டது.

டெவலப்பர்கள் 32 யூனிட் ஹோட்டலைத் திட்டமிட்டுள்ளனர், ஸ்டார்வுட் ஹோட்டல்ஸ் & ரிசார்ட்ஸ் உலகளாவிய செயிண்ட் ரெஜிஸ் பிராண்ட் மூலம், இரவில் $ 900 முதல் $ 1,500 வரை.

டெமெனோஸ் - சரணாலயம் என்று பொருள்படும் கிரேக்க வார்த்தை - விரைவில் சிக்கல்களால் சூழப்பட்டது. கட்டுமானத்தின் போது எரிபொருள் மற்றும் சரக்கு செலவு கடுமையாக உயர்ந்தது. 30 முதல் 2005 வரை கட்டிட-பொருள் செலவுகள் 2007% அதிகரித்துள்ளது என்று கொடியின் திரு. கனவோஸ் கூறுகிறார்.

கட்டுமான வேலைகளுக்கான முதல் பரிசீலனை அங்குவிலான்ஸுக்குச் செல்ல வேண்டும் என்று அங்குவிலா விதித்திருந்தார். திரு. கனவோஸ் கூறுகையில், தேவைகள் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை மற்றும் திறமையின்மைக்கு வழிவகுத்தது, இது தாமதத்தை உருவாக்கியது. கட்டுமானம் தொடங்கி இரண்டு வருடங்கள் வரை தொழிலாளர்களை இறக்குமதி செய்ய கொடி அரசாங்கத்தின் அனுமதியைப் பெறவில்லை என்று அவர் கூறுகிறார். அங்குவிலாவும் உள்ளூர் நிறுவனங்களிடமிருந்து கட்டுமான உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விட வேண்டும், இது திரு. கனவோஸ் மில்லியன் டாலர்களை செலவில் சேர்த்ததாகக் கூறுகிறார்.

அங்குவிலாவின் முதலமைச்சர் திரு. கொடியின் திட்டமிடலில் "குறைபாடுகள் இருந்தன", அவர் விரிவாகக் கூற மறுத்தார். கொடி அதிகாரிகள் குறிப்பிட்ட நேரத்தில் மற்றும் பட்ஜெட்டில் பல அமெரிக்க ரிசார்ட்டுகளின் கட்டுமானத்தை முடித்துள்ளனர்.

ஸ்டார்வுட் ஹோட்டல் பிராண்டான செயின்ட் ரெஜிஸ், ரிசார்ட்டின் மேனர் ஹவுஸை விரிவாக்கக் கோரியது, மேலும் வளர்ச்சியைக் குறைத்தது. செயின்ட் ரெஜிஸ் நவம்பர் 2007 இல் இத்திட்டத்திலிருந்து வெளியேறினார், கடந்த ஆண்டு ஸ்டார்வுட்டின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாகி பாரி ஸ்டெர்ன்லிச்சால் தொடங்கப்பட்ட ஆடம்பர-ஹோட்டல் பிராண்டான பக்காரட் ஹோட்டல்ஸ் & ரெசிடென்ஸால் மாற்றப்பட்டார்.

செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது, ​​கொடி திரு. திரு. "நான் அதற்கு இன்னும் புறநிலை அணுகுமுறையை பின்பற்ற வேண்டியிருந்தது," என்று அவர் கூறுகிறார். "கோரிக்கைகளுக்கு முடிவே இல்லை என்று தோன்றியது, சிறந்த முதலீடு மறுசீரமைப்பாகும்" என்று வெளி முதலீட்டாளர்களை நாடினார்.

திரு. ஸ்டெர்ன்லிச்சின் பேக்கரட், கூடுதல் நிதியுதவிக்கு திட்டம் தோல்வியடைந்ததாகக் கூறி, வெளியேறினார். திரு. ஸ்டெர்ன்லிட்ச் ஜூன் மாதம் நியூயார்க் மாநில நீதிமன்றத்தில் திரு. திரு. சில்லர்மேன் அந்த பணத்திற்கு கடன்பட்டிருப்பதை மறுக்கிறார்

சமீபத்தில், திரு. சில்லர்மேன் ரிசார்ட்டின் 21.4 மில்லியன் டாலர் அடமானத்தில் தனிப்பட்ட உத்தரவாதத்தை திருப்திப்படுத்த $ 180 மில்லியனை செலுத்தினார், இது இயல்புநிலையில் உள்ளது, அவர் ஏற்கனவே அதில் மூழ்கியிருந்த $ 180 மில்லியனை சேர்த்தார்.

கிரெக் நார்மன் வடிவமைத்த கோல்ஃப் மைதானம் மூடப்பட்டது. ரிசார்ட்டின் கட்டுமானத்தை முடிக்க இன்னும் 120 மில்லியன் டாலர்கள் தேவை என்று கொடி மதிப்பிடுகிறது. ஆனால் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக தேடிய பிறகு, கொடி மற்றும் திரு. சில்லர்மேன் இன்னும் புதிய ஆதரவாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை.

திட்டம் நிறுத்தப்பட்ட நிலையில், அது எதிர்பார்க்கப்படும் உள்ளூர் வேலைகள் மற்றும் வரி வருவாயை உருவாக்கவில்லை. அரசாங்கச் சம்பளத்தை 5% முதல் 15% வரை குறைப்பது போன்ற ஆங்குலாவின் செலவினக் குறைப்புகளைச் செய்ய அது பங்களித்தது, திரு. பிளெமிங் கூறுகிறார்.

"அந்த திட்டம் அங்குலாவில் இருந்த மிக முக்கியமான திட்டம்" என்று திரு. ஃப்ளெமிங் கூறுகிறார். "அங்குவிலாவில் உள்ள ஒவ்வொரு நபரும் அதன் செயல்படாததால் எதிர்மறையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர்."

திரு. "நான் அதை முடிக்க விரும்புகிறேன், வில்லா உரிமையாளர்கள் மற்றும் அங்குவிலா மக்களுக்கு," என்று அவர் கூறுகிறார். "எனது பணத்தை திரும்பப் பெறுவதற்கான எந்தவொரு வாய்ப்பையும் நான் நீண்ட காலமாக எழுதிவிட்டேன்."